1 目的

?? 為加強班組安全管理，充分發(fā)揮班組在企業(yè)管理中的基礎作用，落實各項安全管理制度及措施，特制定本辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于亞克斯公司所屬各單位（包括駐礦施工單位）。

3 術語、定義

4、職責

4.1 安全環(huán)保部：負責本標準的制定與更新。

4.2 公司工會：負責將安全標準化合格班組建設融入公司班組建設總體工作中。負責定期組織相關部門開展安全標準化合格班組建設工作的檢查驗收。

4.3 各相關部門/單位：負責貫徹落實本辦法，并搜集、整理、上報安全標準化合格班組工作建議。

4.4 班組長：負責按本辦法貫徹落實；負責督促班組成員落實安全標準化操作。

5 管理內(nèi)容及要求

5.1 班組安全組織機構應達到的標準

5.1.1 班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。

5.1.2 班組宜設1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。班組長不在時，應指定專人或由兼職安全員臨時負責本班安全管理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。

5.1.3 班組分散作業(yè)時，每一項工作的負責人即為安全負責人。

5.2 班組安全教育內(nèi)容按《安全教育培訓管理程序》規(guī)定內(nèi)容和本單位相關規(guī)定執(zhí)行。

5.3 班前班后會應包括下列內(nèi)容

5.3.1 結合當日的具體生產(chǎn)（檢修）任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，進行安全交底，并明確安全負責人。

5.3.2 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及班組實際，講解安全注意事項。接到不熟悉或新的工作內(nèi)容時，首先要按要求組織危險源辯識、制定相應有效的控制措施并進行書面交底，要求被交底人簽字認可。

5.3.3 傳達上級有關安全生產(chǎn)最新精神以及適時進行事故案例教育。

5.3.4 定期抽考職工安全作業(yè)指導書、安全作業(yè)標準及作業(yè)區(qū)域的危險源及控制措施。

5.3.5 確認職工身體狀況、精神狀態(tài)、是否有職業(yè)禁忌癥等異常情況，有權根據(jù)職工身體狀況向上級提出調崗建議。

5.3.6 班前班后涉及到的重要安全事項要進行記錄。

5.3.7 通報本班發(fā)現(xiàn)隱患及處理情況、違章人員的考核情況。

5.4 班組每周安全活動規(guī)定

5.4.1 班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于15分鐘，活動時間宜安排在本周第一個班前，全班人員參加，做到人員、時間、內(nèi)容“三落實”。如遇特殊情況，經(jīng)作礦區(qū)、選廠、施工項目部領導批準后，可以安排在本周其它時間。

5.4.2安全活動主要內(nèi)容：

a 總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置本周工作。

b 結合實際學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神；按照公司要求及時通報事故案例，從中吸取教訓；系統(tǒng)學習安全作業(yè)指導書及作業(yè)標準；研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，持續(xù)開展危險源辨識活動；檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。

c 組織學習公司下發(fā)的安全知識學習小冊子，提高安全知識和技能；講解有關急救常識，提高事故避險能力。

d 每次活動必須有組員發(fā)言，結合身邊具體實例達到警示自己、教育別人的目的。

e 對新發(fā)現(xiàn)的危險源及時補充并做好記錄。

f 對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神傳達到人，并在活動記錄結束處加以注明。