1．目的

為了及時了解和研究事故原因，掌握事故規(guī)律，認真吸取教訓，以便有效地采取消除事故的措施，保證安全生產，特制定本制度。

2．適用范圍

公司全體員工。

3．職責

3.1各類事故的管理，管理部做出處理意見上報，而各部門負責在各自的職責范圍內的事故的報告、調查分析。

3.2生產、技術、設備事故，由生產部負責；

3.3產品質量事故由品保部負責；

3.4工傷事故由總務課負責傷員救治，事故的賠償，合同工由人事課負責處理，勞務工由勞務公司負責處理；

3.5事故責任者的處分，由責任單位提出，報總經理核準執(zhí)行。

4．定義

4.1事故分類

4.1.1在生產操作中，因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失，為生產事故；

4.1.2生產裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設備、管道、建筑物、構筑物等發(fā)生故障損壞，造成損失或減產，為設備事故；

4.1.3產品或半成品不符合質量標準，基建工程質量不符合設計要求，機電設備檢修不符合要求，原材料或成品因保管、包裝不良等造成經濟損失為質量事故。

4.1.4發(fā)生著火造成生命財產損失，為火災事故。

4.1.5發(fā)生化學或物理爆炸，造成生命財產損失，為爆炸事故。

4.1.6違反交通運輸規(guī)則，造成車輛損壞，財產損失或人員傷亡為交通事故。

4.1.7在生產活動所涉及的區(qū)域內，由于生產過程中存在的危險因素的影響，突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能，以致負傷人員立即中斷工作，為工傷事故。

4.1.8各級管理工作人員，在工作中發(fā)生錯誤，造成惡果的事故為管理工作事故。

4.2事故等級和損失計算

4.2.1造成產品日計劃產量損失10%以上，同時產量損失費達一萬元以上；或直接損失費達5000元以上事故；或經濟損失雖未達到上述金額，但性質嚴重，情節(jié)惡劣的事故（火災、爆炸等），造成人身肢體殘廢的事故，均屬重大事故。

4.2.2造成產品日計劃產量損失5%，或直接損失費達1000元以上的事故；因工負傷休三個月以內的事故，屬于一般事故。

4.2.3直接損失費在1000元以下的事故，屬于微小事故。

4.2.4員工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

4.2.5火災事故等級劃分按公安部的有關規(guī)定執(zhí)行。

4.2.6事故損失計算按公司有關規(guī)定標準計算。

5．職掌與作業(yè)流程

5.1凡發(fā)生事故，應立即向所在部門的主管報告，采取安全措施，重大事故就立即向總經理報告。如果發(fā)生重大傷亡事故，由管理部向勞動部門部門上報；

5.2發(fā)生事故的部門，應認真填寫“事故報告單”，發(fā)生工傷事故填寫“工傷事故報告單”，經部門最高主管審核后，按規(guī)定的時間報管理部備案。報告上交時間：一般事故不超過兩天，重大事故不超過五天。

5.3不論事故大小，事故單位負責人應在事故發(fā)生后，立即召開事故分析討論會，本著“三不放過”原則，對事故調查分析，一定要查明原因，分清責任進行教育，吸取教訓，制定出防范措施，對事故的責任者，提出處理意見。重大事故由調查組提出處理意見，經管理部簽署意見后，上報總經理。一般事故由車間或部門提出處理意見，報部門最高主管批準，管理部備案。微小事故由部門處理，報管理部備案。

5.4事故發(fā)生后查不出責任人時，由事故單位組（線）長擔負一半責任。無組（線）長時，由部門主管負擔一半責任。

5.5發(fā)生事故后，視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認錯誤，虛心檢討，主管批準，可以從輕處理，對隱蔽事故情節(jié)，推卸責任，嫁禍于人者，加重處分。

5.6對事故責任者必須給予制裁，對防止或搶救事故有功的單位和個人應給予表彰或獎勵。

5.7管理部建立事故檔案，對所有事故調查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等，必須妥善保管。

5.8發(fā)生事故，各生產車間和各部門負責人不得隱瞞，并對事故調查報告的真實性和及時性負責。

5.9各部門主管要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭，若不予解決，或拖拉、遷就，有關人員將對后果負責。

6．參考文件

無