一、公司經理“一通三防”管理工作責任制

　　1.公司經理對“一通三防”工作負全面責任。

　　2.公司經理負責定期主持研究本單位的“一通三防”工作，每月至少召開一次“一通三防”專業(yè)會，研究解決“一通三防”存在的重大問題。

　　3.公司經理負責解決“一通三防”工作所需的人、財、物的供給。

　　4.公司經理負責組織檢查“一通三防”工作開展情況。

　　5.公司經理應保證“一通三防”安全技措資金的投入。

　　6.公司經理負責通風機構的建立建全，并按規(guī)定配齊人員。

　　二、公司黨委書記“一通三防”管理工作責任制

　　1.認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的法律、法規(guī)及安全生產的指令和決定。

　　2.負責安全教育培訓及計劃、管理、考核、獎懲制度。

　　3.負責組織對全公司員工進行“一通三防”安全知識的培訓工作，努力提高員工的業(yè)務素質和安全意識。

　　4.認真組織召開黨委會議，把安全工作納入黨委的重要議事日程，建立建全“一通三防”安全生產管理機構，配全安全生產管理人員。

　　三、總工程師“一通三防”管理工作責任制

　　1.總工程師負責“一通三防”技術業(yè)務管理，是礦井“一通三防”技術管理第一責任者。

　　2.認真抓好“一通三防”技術業(yè)務管理，組織制定“一通三防”工作的具體措施，堅持“十項管理制度”，對“一通三防”重點工作定期進行專項檢查，督促隱患整改，及時消除“一通三防‘重大隱患。

　　3.堅持每月審查一次礦井通風系統(tǒng)，保證通風系統(tǒng)合理，穩(wěn)定、可靠。

　　4.負責每月組織對礦井通風系統(tǒng)進行一次檢查分析，消除通風系統(tǒng)存在的不合理、不穩(wěn)定、風量不足的隱患發(fā)生。

　　四、安全副經理“一通三防”管理工作責任制

　　1.積極協(xié)助經理抓好公司的“一通三防”安全管理工作，對公司“一通三防”安全監(jiān)督檢查全面負責。

　　2.負責對“一通三防”工作的開展進行監(jiān)督管理。

　　3.定期組織“一通三防”安全檢查，切實加強現(xiàn)場管理。

　　4.負責對“一通三防”工作的人、財、物進行監(jiān)督。

　　5.堅持“四不放過”的原則，認真組織好“一通三防”事故的追查和分析，制定有效的防范措施。