1目的

　　根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。

　　2職責(zé)

　　2.1項目經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行控制；

　　2.2項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制專項施工方案、安全措施和重點(diǎn)部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序；

　　2.3項目工程師負(fù)責(zé)分部分項安全技術(shù)交底；

　　2.4施工員負(fù)責(zé)安全作業(yè)指導(dǎo)書交底；

　　2.5安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育；

　　2.6綜合辦負(fù)責(zé)消防及文明施工交底；

　　2.7項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)動火審批。

　　3程序

　　3.1管理要求

　　項目管理部通過制訂施工組織設(shè)計，專項安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項管理制度和安全作業(yè)指導(dǎo)書，對重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動制定相應(yīng)的控制程序和措施，并對其進(jìn)行有效管理。

　　3.2重點(diǎn)部位管理

　　4.1項目部根據(jù)危險源辯識和環(huán)境因素識別所列入的重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素的管理：

　　4.2編制專項安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；

　　4.3對作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成記錄。

　　3.3環(huán)境運(yùn)行管理

　　a．制定文明施工措施和實施計劃,保持場容場貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生

　　b．各類管線保護(hù):

　　·有方案,交底

　　·同管線單位簽訂協(xié)議

　　·有管線單位專人到現(xiàn)場實施監(jiān)護(hù)

　　c．消防管理

　　·重點(diǎn)防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?/p>

　　·定期組織檢查

　　·參加公司組織的消防演習(xí),成立義務(wù)消防隊

　　·動火按規(guī)定申報程序報批,派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材