“安全第一，預(yù)防為主”、“抓安全，保質(zhì)量”。在施工項(xiàng)目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的，工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目，是企業(yè)形象的窗口，在項(xiàng)目施工過程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質(zhì)量形成過程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質(zhì)量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛(wèi)士，以名優(yōu)工程當(dāng)作市場競爭的法寶，安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。

??? 一、抓好項(xiàng)目安全與質(zhì)量管理要解決和落實(shí)的問題

??? 我認(rèn)為要結(jié)合企業(yè)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，采取得力措施解決和落實(shí)好八個方面的問題。

??? （一）宣傳

??? 企業(yè)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理與全體工作人員的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會的重要組成部分，提高企業(yè)全體員工的安全、質(zhì)量意識，最重要的手段是宣傳。做到施工企業(yè)全體員工對有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的內(nèi)容深思熟記，并把基本精神廣泛宣傳貫徹落實(shí)。要注重宣傳的效果，堅(jiān)持以人為本的理念，從公司總部到施工隊(duì)，運(yùn)用多種方法教育職工，切實(shí)達(dá)到人人皆知的目的。

??? （二）教育

??? 企業(yè)嚴(yán)格、徹實(shí)地做好三級安全、質(zhì)量教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對施工隊(duì)一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全、質(zhì)量意識和安全操作技能、技巧。不能走過場，應(yīng)付了事，特別是施工隊(duì)擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)的首要職責(zé)，他們需要全部、正確、熟練掌握安全操作技術(shù)技能。因此，企業(yè)對他們的安全教育培訓(xùn)要制度化、級別化。有條件盡可能地讓他們學(xué)會運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，加大教育力度，提高作業(yè)人員的素質(zhì)，把安全、質(zhì)量技術(shù)技能等級與一定的工資等級掛鉤。經(jīng)培訓(xùn)教育合格后，發(fā)給安全生產(chǎn)作業(yè)證、技術(shù)水平等級證，實(shí)行持證上崗。

??? （三）責(zé)任

??? 企業(yè)安全與質(zhì)量管理工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任不放松。由企業(yè)安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級簽訂責(zé)任書，將安全、質(zhì)量控制指標(biāo)層層落實(shí)下去，同時做好跟蹤檢查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責(zé)任。

??? （四）制度

??? 安全、質(zhì)量管理工作離不開制度的落實(shí)和建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，保障一線操作人員的合法權(quán)益。同時結(jié)合實(shí)際，建立健全工作例會、巡查和不良安全行為及質(zhì)量缺陷記錄和公示、安全技術(shù)交底、安全準(zhǔn)用、黃牌出局等制度。具體由專職安全員和質(zhì)檢員貫徹落實(shí)到位，為有效地抓好項(xiàng)目安全質(zhì)量工作提供有力保證。

??? （五）經(jīng)費(fèi)

??? 加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，主要設(shè)立安全生產(chǎn)、安全措施、質(zhì)量管理專項(xiàng)費(fèi)用，?？顚Ｓ?。同時項(xiàng)目工程技術(shù)、安全主管部門要積極向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報安全與質(zhì)量監(jiān)督的工作情況，爭取項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而解決經(jīng)費(fèi)不足等問題。

??? （六）治理

??? 要控制安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，就要從源頭抓起。當(dāng)前施工傷亡事故主要有高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電等，針對這些薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施專項(xiàng)治理。
??
??? （七）監(jiān)督

??? 項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)督是關(guān)鍵。項(xiàng)目工程技術(shù)、安全主管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行職責(zé)，時刻牢記“安全、質(zhì)量重于泰山”的神圣責(zé)任，加大督促檢查的力度，努力提高施工安全、質(zhì)量監(jiān)管水平，確保安全、質(zhì)量監(jiān)督真正落到實(shí)處。

??? （八）查處

??? 對項(xiàng)目從業(yè)人員要建立安全、質(zhì)量信用、失信體系和獎懲機(jī)制，堅(jiān)持三不放過原則，凡有章不循，違規(guī)不改，屢出違章作業(yè)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)追究領(lǐng)班和有關(guān)人員的責(zé)任，采用通報、罰款等形式。另外視其情節(jié)，對同一種違章作業(yè)連續(xù)兩次的施工隊(duì)，一次警告通報批評，二次黃牌罰出作業(yè)面，進(jìn)行不少于三天的安全教育整頓，合格后方可上崗，并處以適當(dāng)罰金等方法給予處罰。真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。