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安全管理網(wǎng)

鐵路車站開展安全大整改活動實施方案

  
評論: 更新日期:2016年02月03日
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四、具體整治項目

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序號
問題點
整改措施
責(zé)任人
備注
1
車站辦公場所用電與生活用電未分開,部分車站使用地方電源,影響車站正常工作。
.積極與供電部門協(xié)調(diào),全面清理車站用電線路劃分情況。
站長
書記
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2
車站站場內(nèi)廢舊鋼軌及路料未及時回收,危及調(diào)車人員人身安全。
積極與設(shè)備管理單位協(xié)調(diào),對調(diào)車作業(yè)區(qū)域內(nèi)堆放的路料進行清理。
站長
副站長
助理工程師
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3
站場、專用線照明不足,影響調(diào)車及裝卸作業(yè)人身安全。
加強夜間作業(yè)安全措施落實卡控,迅速與各專用協(xié)調(diào),對專用線作業(yè)區(qū)域照明不足的問題進行徹底整改。
站長
副站長
助理工程師
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4
安全信息傳遞不及時
車站管理人員加強安全信息的收集和傳遞管理
站長
副站長
助理工程師
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5
監(jiān)裝監(jiān)卸執(zhí)行不到位,機械作業(yè)不按規(guī)定設(shè)置防護,人力裝卸不按規(guī)定使用渡板。裝卸作業(yè)后車輛、線路清掃、檢查不徹底,裝卸機具的撤出不及時。
加強裝卸現(xiàn)場檢查力度。
站長
貨運負責(zé)人
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6
現(xiàn)車檢查、票據(jù)交接不認真。
規(guī)范票據(jù)交接制度,加強標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度的考核
站長
副站長
助理工程師
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7
防溜器具管理混亂,編號不清,數(shù)量不一致。
加強防溜器具管理,嚴(yán)格防溜巡視制度
站長
副站長
助理工程師
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8
專用線監(jiān)管不力,設(shè)施設(shè)備不符合要求。
加強專用線設(shè)備檢查工作,督促專用線完善設(shè)施設(shè)備的添置建設(shè)。
站長
副站長
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9
施工管理及關(guān)鍵卡控
嚴(yán)格落實營業(yè)線施工管理要求
站長
副站長
助理工程師
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10
消防設(shè)施管理不到位
加強消防設(shè)施檢查、補充、更新;強化日常檢查力度;
站長
副站長
貨運值班員
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11
站區(qū)封閉不到位,路外人員穿越站場、線路
對站區(qū)非法道口進行清查,及時上報進行封閉。
站長
副站長
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12
裝卸汽車與車輛安全距離不夠,使用裝載機清道,易照成車輛損壞。
嚴(yán)格執(zhí)行裝卸安全規(guī)定,禁止機械在距線路
米內(nèi)作業(yè)。
站長
貨運負責(zé)人
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13
裝卸作業(yè)完畢后,車輛走行部殘留貨未清理
嚴(yán)格卸車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),督促裝卸作業(yè)人員做好裝卸車附屬作業(yè),加強現(xiàn)場檢查、考核。
站長
副站長
貨運負責(zé)人
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14
對乘坐列車的旅客物品的安全檢查不仔細。
.強化“三品”查危檢查;值班干部及時到位協(xié)助車站公安進行查堵。
站長
副站長
書記
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15
閑雜人員在貨場及道心撿拾散落的貨
物,存在安全隱患
加強貨場巡視,制止閑雜人員進入貨場
站長
副站長
貨運負責(zé)人
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