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變電站安全管理存在的問題與對策

文檔作者：門繼學(xué)，劉志英文檔來源：上海市電力公司檢修公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2023年04月27日
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上海電力 2013年第3期
變電站安全管理存在的問題與對策
門繼學(xué)，劉志英
(上海市電力公司檢修公司，上海200063)
摘要：當(dāng)今，電網(wǎng)安全的重要性與影響力日益凸顯。電力事故所造成的后果不只體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上，更重要的它所
造成的后果與廣大人民的生活，社會的穩(wěn)定息息相關(guān)，稍有閃失就會造成極大的社會影響。變電站作為企業(yè)最基層的班
、、組，其所處的地位與一般企業(yè)的班組又有較大的區(qū)別。變電站所承擔(dān)的任務(wù)就是輸送電力，它輸送的電力不僅是一個(gè)企
業(yè)，一片街區(qū)，而是與整個(gè)地區(qū)、上百家工廠緊密聯(lián)系。針對變電站安全管理中存在的問題，采取對策進(jìn)行分析與闡述。
關(guān)鍵字：變電站；安全管理；安全責(zé)任制
中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B
0 引言
從1986年至2013年短短的20多年，上海市
電力公司檢修公司，經(jīng)歷了從弱到強(qiáng)、從小到大
的飛躍發(fā)展，達(dá)到了一個(gè)技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備一流，管理
優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)。
2O多年公司變壓器容量從3230MVA增加到
80710．4MVA，增加了二十五倍。固定資產(chǎn)從2．07
億增加到547億，近273倍。變電站也從不到20
座增加到1 12余座，而作為管理變電站的運(yùn)維人
員卻又增加31倍多。電網(wǎng)的快速發(fā)展不但帶來
新的管理理念，新的先進(jìn)設(shè)備及自動化程序管
理，控制的生產(chǎn)模式，同時(shí)也帶來了一些影響發(fā)
展的諸多不安全因素。
目前公司所轄220kV電壓以上的變電站已
達(dá)110余座，擔(dān)負(fù)著上海90％的供電任務(wù)，隨著
社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，變電站運(yùn)維人員更顯得捉
襟見肘。隨著“三集五大”體系的深入推進(jìn)，交、直
流特高壓系統(tǒng)、智能變電站如雨后春筍般崛起，
安全管理也要轉(zhuǎn)變模式，積極探索創(chuàng)新。近幾年
變電站的人員并沒有隨著變電站的增加而增加，
從而必須積極探索少人、無人值守模式。隨著管
理要求的不斷提高，對變電站運(yùn)維人員的要求也
在不斷提高，與其它崗位相比由于責(zé)任大，從而
- 220-
使工作壓力不斷增強(qiáng)。隨著設(shè)備不斷更新，大量的
國外產(chǎn)品安裝到變電站，對變電站運(yùn)維人員在文
化程度、技能要求也越來越高。目前培養(yǎng)一名合
格，能獨(dú)立當(dāng)班的值班人員最起碼在5年以上，而
變電站運(yùn)維人員中一些高學(xué)歷者還未占據(jù)主要
崗位，因而快速發(fā)展的電網(wǎng)與變電站管理及運(yùn)維
人員綜合能力形成斷層。這種斷層阻礙了變電站
安全、設(shè)備、人員等管理的規(guī)范化，如這種現(xiàn)象不
及時(shí)得到改變將對上海電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重
的隱患。
2 變電站安全管理存在問題及原因分析
2．1各級人員安全管理意識不明確
2．1．1管理人員
安全生產(chǎn)是變電站運(yùn)維人員的工作之一，它
涉及到每個(gè)人的工作職責(zé)。目前變電站存在安全
管理與技術(shù)管理各不干，主要表現(xiàn)在：當(dāng)涉及到
技術(shù)管理時(shí)，負(fù)責(zé)安全管理人員往往不予重視。當(dāng)
每年定期開展安全大檢查等各項(xiàng)安全檢查時(shí)，發(fā)
現(xiàn)這項(xiàng)工作的開展，是安全管理人員的職責(zé)范
圍。因此這種技術(shù)管理和安全管理的分化，進(jìn)一
步加劇了班組在管理上人員緊張，造成了變電站
在安全、技術(shù)管理上因人員缺少而造成的管理漏
洞。
2．1．2運(yùn)行人員
在班組中每個(gè)人都明白“安全第一”，但是真

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