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10kV配網(wǎng)工程管理及質(zhì)量控制

文檔作者：霍鵬飛文檔來源：國網(wǎng)福建永春縣供電有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2022年03月31日
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建 材 與 裝 飾 2013年 12月
10kV 配網(wǎng)工程管理及質(zhì)量控制
霍鵬飛
（國網(wǎng)福建永春縣供電有限公司福建省永春縣362600）
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，配網(wǎng)工程項目逐漸增多，配網(wǎng)工程質(zhì)量直接關(guān)系到使用效果，因此，加強對配
網(wǎng)工程的管理及質(zhì)量控制非常必要。10kV 配網(wǎng)工程建設(shè)是電力系統(tǒng)建設(shè)的重要內(nèi)容，加強工程質(zhì)量控制具有十分深遠的
現(xiàn)實意義。本文分別從10kV施工過程的各個階段入手，介紹了切實做好配網(wǎng)工程質(zhì)量控制工作的主要措施。
關(guān)鍵詞：10kV；配網(wǎng)工程管理；質(zhì)量控制
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：B 文章編號：1673-0038（2013）41-0108-02
引言
配網(wǎng)工程是一項專業(yè)性強、施工周期長的工程，施工質(zhì)量容
易受到外界因素的影響。電力配網(wǎng)工程與其他工程項目相比，具
有資金量大，管理項目多的特點，工程質(zhì)量控制是管理工作的重
點，直接關(guān)系到配電網(wǎng)的安全運行。對配網(wǎng)工程質(zhì)量進行管理，
就要做到細致入微，要集合工程項目的建設(shè)特點和要求，將管理
工作落實到項目的設(shè)計、施工等各個階段，全面地實施工程質(zhì)量
控制。電力配網(wǎng)工程質(zhì)量直接關(guān)系到供電的安全性和可靠性，關(guān)
系到每個公民的生活質(zhì)量，我國電力系統(tǒng)也一直在致力于嚴格
控制配網(wǎng)工程質(zhì)量，在整個供電系統(tǒng)中，10kV配電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)
十分重要，下面將從施工的各個階段談下質(zhì)量控制的主要措施。
1 設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理
設(shè)計環(huán)節(jié)是整個配網(wǎng)工程的開始，控制好設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量對
于控制整個工程的質(zhì)量有著重要的作用。工程設(shè)計需要根據(jù)實
際的難度和進展情況進行分段處理，主要包括初步設(shè)計階段和
施工圖紙設(shè)計階段。對于10kV 配網(wǎng)工程而言，其不同于普通的
工程項目，普通工程項目多數(shù)局限在固定的某個施工地，但是配
網(wǎng)工程項目由于其覆蓋面積相當廣，因而施工環(huán)境的差異也相
當大，因此，設(shè)計環(huán)節(jié)是整個配網(wǎng)工程項目的重要環(huán)節(jié)之一，必
須對此過程的質(zhì)量進行嚴格控制。
1.1 初步設(shè)計階段質(zhì)量控制
初步設(shè)計階段需要對配電網(wǎng)沿線的地質(zhì)地形情況進行認真
仔細的調(diào)查和分析。首先，應(yīng)先對工程項目的整個區(qū)域進行系統(tǒng)
調(diào)查：淤避免工程對環(huán)境造成大的影響；于將環(huán)境對工程的實施
難度降為最低；盂環(huán)境對網(wǎng)絡(luò)的安全及污染；榆設(shè)計是否經(jīng)濟合
理；虞是否與城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)生沖突；設(shè)計過程中必須考慮到這些細
節(jié)問題，并將其體現(xiàn)在設(shè)計書中，以避免施工時工作難度的增大
以及留下安全隱患。
1.2 圖紙設(shè)計階段質(zhì)量控制
對于配網(wǎng)工程項目而言，其初步設(shè)計方案必須建立在詳細的
調(diào)查基礎(chǔ)上，而后再進行討論和研究，并進行圖紙的確定，此外，
設(shè)計時相關(guān)人員應(yīng)常同施工單位、政府規(guī)劃部門進行協(xié)商，防止
紙上談兵情況的出現(xiàn)。應(yīng)當注意的是，設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理并非
監(jiān)督設(shè)計相關(guān)人員的簡單畫圖，也非簡單地監(jiān)督設(shè)計相關(guān)人員
的負荷計算或設(shè)備選型，而是應(yīng)該定期進行設(shè)計文件的審核，必
要時還需進行計算書的核查，若發(fā)現(xiàn)同設(shè)計規(guī)范要求不符的地
方，應(yīng)立即指令其進行修改，直至符合要求為止。
2 10kV 配網(wǎng)工程施工準備階段的質(zhì)量管理
對配網(wǎng)工程施工準備階段進行質(zhì)量管理，是保證整個工程質(zhì)
量的基礎(chǔ)。從施工人員到施工設(shè)備、建筑材料以及安全措施等多
個方面做好控制，保證配網(wǎng)工程的順利開展，具體來說，可以從
以下幾個方面做好準備階段的質(zhì)量管理：
2.1 設(shè)置必要的質(zhì)量控制點
在長期的施工過程中，要設(shè)置好必要的質(zhì)量控制點，確定質(zhì)
量控制的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)。在施工準備階段，要做好詳細的規(guī)
劃，計劃和分析好質(zhì)量控制點的位置和數(shù)量。尋找質(zhì)量控制點需
要依托于豐富的工程經(jīng)驗，要有效針對容易發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)
節(jié)，通過經(jīng)驗總結(jié)、分析等方式確定控制點，預(yù)先制定出有針對
性的解決方案。設(shè)置質(zhì)量控制點是保證配網(wǎng)工程施工質(zhì)量要求
的必要前提。
2.2 加大職工培訓(xùn)力度
隨著工程技術(shù)的不斷發(fā)展，10kV 配網(wǎng)自動化程度日益提高。
要想做好施工質(zhì)量控制，就需要優(yōu)秀的施工人員提供技術(shù)支持。
良好的工程質(zhì)量是在工程監(jiān)理、技術(shù)人員、服務(wù)人員多方努力下
實現(xiàn)的。作為施工主體的施工人員尤為重要。人們要加強施工人
員質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立起質(zhì)量第一的觀念，加強對
管理干部和技術(shù)人員從業(yè)能力的考核，將培訓(xùn)工作的成果落到
實處，協(xié)調(diào)施工方做好整個項目的規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證各類操
作人員的工作需求。此外，對于工程中使用到的新技術(shù)和新工
藝，要詳加分析研究，在準備階段要做好可行性分析，以保證施
工計劃的順利進行。
2.3 對配網(wǎng)工程施工進行質(zhì)量預(yù)控
所謂質(zhì)量預(yù)控，就是針對未來工程進行過程中可能發(fā)生的事
故和質(zhì)量問題進行詳細分析，提前拿出解決預(yù)案與應(yīng)對措施，一
旦施工出現(xiàn)預(yù)期可能的問題，也不會盲目無措，也可以有效地避
免和減少事故的發(fā)生。
2.4 做好技術(shù)交底管理工作
技術(shù)交底工作是準備階段的重要工作，技術(shù)交底可以使得施
工方案更加具體、細致，有利于施工工作的開展，對分項工程施
工和工序施工具有重要的指導(dǎo)意義。
3 10kV 配網(wǎng)工程施工階段的質(zhì)量管理
施工階段是真正形成工程產(chǎn)品的階段，也是將設(shè)計意圖變?yōu)?
實體工程的階段。質(zhì)量控制工作量主要集中在這一階段。這一階
電力建設(shè)
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段的質(zhì)量管理控制工作主要可以從以下幾個方面著手：
3.1 人為
施工過程需要各個部門的通力配合和協(xié)調(diào)，各部門如果缺少
有效的溝通，就會阻礙10kV 配網(wǎng)工程進度。這就要加強監(jiān)督工
作，重點考察各部門的人力配置和組織能力，及時發(fā)現(xiàn)問題找出
不足并限期整改。加強同發(fā)（承）包商做好溝通和協(xié)調(diào)工作，使信
息暢通。
3.2 資源
人員配置不足或不平衡、不能滿足材料供應(yīng)需求、資金不到
位等，必然阻礙工程實施進度，因此，要做好項目施工進度控制
監(jiān)理。淤要監(jiān)理好施工單位的用人情況、施工流程；于監(jiān)理單位
要敦促和監(jiān)管材料與配套設(shè)施的準備情況，為每一個施工階段
做好材料供應(yīng)；盂要會同發(fā)包方和承建方做好資金周轉(zhuǎn)工作，確
保不會因資金不到位而影響工程進度。
3.3 環(huán)境
10kV配網(wǎng)工程建設(shè)中，要特別注意對環(huán)境因素的把控，因為
其對環(huán)境有著較大的依賴性。施工部門要仔細考察自然環(huán)境，并
預(yù)期出環(huán)境變化對項目的影響，并時刻關(guān)注天氣變化，在自然環(huán)
境變化時第一時間做出補救。
3.4 技術(shù)
隨著工程技術(shù)的不斷發(fā)展，電力工程對技術(shù)人員提出了更多
更新的要求，技術(shù)革新速度也越來越快，但是也更容易在施工過
程中出現(xiàn)問題從而影響進度。這就要求人們做好技術(shù)可行性分
析，并嚴格要求施工單位做出可行性報告并報審、歸檔。
4 10kV 配網(wǎng)工程驗收過程的質(zhì)量控制
配網(wǎng)工程的驗收階段是確保工程質(zhì)量的重要階段，一定要嚴
抓監(jiān)管工作。10kV配網(wǎng)工程采取分階段進行，并且實行分階段的
質(zhì)量檢測，在整個分段施工質(zhì)量檢測過程中，監(jiān)管是必要的不可
或缺的手段。質(zhì)量監(jiān)管在長期的工程實踐中早已形成了嚴謹?shù)?
流程體系，人們要做的就是嚴格遵照規(guī)章流程，不能因為大意、
或者貪圖方便省去一些檢測環(huán)節(jié)，尤其是安全方面的檢測，直接
關(guān)系到施工人員的生命安全。除了工程質(zhì)量監(jiān)管遵照相關(guān)流程
外，還要加強對工程材料的監(jiān)管，在10kV 電力配網(wǎng)工程施工過
程中，電線電纜及其他施工材料都應(yīng)嚴格管理控制，避免劣質(zhì)材
料渾水摸魚，也要避免施工人員從采購過程漁利，造成額外的工
程損失。做好以上敘述的一切，有時仍會出現(xiàn)一些工程質(zhì)量問
題，此時就應(yīng)該在第一時間果斷采取必要的補救措施，越早補救
就可以越早地降低損失，將造價控制在可控范圍內(nèi)，補救方法要
再三斟酌，盡可能簡單，但同時也要確保工程質(zhì)量的及早修復(fù)。
5 配網(wǎng)項目管理實例
5.1 工程概況
2010 年某電力公司下達電力局六個批次城農(nóng)網(wǎng)及臺區(qū)改造
任務(wù)，投入資金近2000萬元?？h城改造計劃投資798 萬元；農(nóng)網(wǎng)
改造計劃投資1300 萬元，涉及54 個村10kV 及以下配電網(wǎng)絡(luò)改
造。2011 年下達11 個批次，投入資金近6636 萬元。其中縣城改
造計劃投資510 萬元；農(nóng)網(wǎng)改造計劃投資6126 萬元，涉及162
個村10kV 及以下配電網(wǎng)絡(luò)改造。按照省電力城農(nóng)改造的要求，
經(jīng)過采取積極有效的質(zhì)量控制措施，某局在城農(nóng)網(wǎng)及臺區(qū)改造
中取得了顯著成效。
5.2 質(zhì)量控制管理措施
以農(nóng)網(wǎng)改造為中心，確保任務(wù)指標按時完成電力局緊緊圍繞
“一個中心，兩個目標”任務(wù)，把農(nóng)網(wǎng)升級改造作為一切工作的出
發(fā)點和落腳點。電力局按照上級要求成立農(nóng)網(wǎng)升級改造工程專
項領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目部，每周組織安全生
產(chǎn)例會，有計劃、有步驟地開展各項工作，主管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，項目
經(jīng)理抓全盤，切實加強了安全生產(chǎn)效率和力度。
以安全管理為保障，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故業(yè)主項目部結(jié)合自
身發(fā)展實際，建立安全管理長效機制，為新形勢下業(yè)主項目部的
健康穩(wěn)定發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。項目部始終堅持“安全第一，預(yù)防
為主”的方針，進一步強化完善各項安全管理制度，突出預(yù)防違
章操作、違章指揮、交通事故和“三防”為重點，抓好責(zé)任落實、隱
患排查、加大對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。
編制科學(xué)施工進度計劃，縮短有效工期項目部按照里程碑計
劃，合理編制施工進度。統(tǒng)籌安排人力、物力、機械設(shè)備和財力，
保證施工進度。施工隊根據(jù)實際情況每周做好的施工進度計劃
上報給業(yè)主項目部，業(yè)主項目部及時取得了第一手的各工程的
施工進度，及時跟蹤施工進度，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實地完成施工
進度的相關(guān)專業(yè)安排。
6 結(jié)束語
綜上所述，10kV工程質(zhì)量控制需要從設(shè)計、準備、施工、竣工
等幾個階段進行。雖然10kV配網(wǎng)的使用越來越廣泛，但配網(wǎng)工
程的質(zhì)量控制體系一直沒有成型，這給該項目的質(zhì)量控制帶來
了巨大的困難，給后期配網(wǎng)使用帶來巨大的安全隱患。配網(wǎng)的質(zhì)
量控制是一個綜合性、系統(tǒng)性的工作，相關(guān)的工作人員只有從配
網(wǎng)的設(shè)計、施工以及竣工驗收等方面進行全面高效管理，才能夠
最終保證配網(wǎng)的質(zhì)量，確保配網(wǎng)功能的順利實現(xiàn)。
參考文獻
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收稿日期：2013-12-6
電力建設(shè)
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