導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全論文>> 電力安全論文>>正文

石化企業(yè)電氣車間電氣隱患排查治理工作

文檔作者：王子洋文檔來源：中國石油化工股份有限公司茂名分公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年06月03日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大?。?312.13 KB 共4頁	文檔格式： PDF	下載點(diǎn)數(shù)： 1 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共4頁]

本文件共4頁，如需編輯使用，請下載。

注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大?。?12.13 KB 共4頁文件格式：PDF 下載點(diǎn)數(shù)：1 點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)）

下一篇：借助紅外熱像儀分析電氣隱患

上一篇：石化裝置防爆電氣設(shè)備隱患排查

文本預(yù)覽

僅提取頁面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

晦 石油化工安全環(huán)保技術(shù) §
201 1年第27卷第2期PETROCHEMICAL SAFETY AND ENVIRONMENTAL PROTECTION TE∈
石化企業(yè)電氣車間電氣隱患排查治理工作
王子洋
(中國石油化工股份有限公司茂名分公司，廣東茂名 525000)
摘 要：針對石化企業(yè)電氣事故對生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)效益造成的不良影響，車間大力
開展電氣隱患排查整改工作，經(jīng)過實(shí)踐形成了一套電氣隱患排查的“閉環(huán)” 工作思路和方法，
有效降低了電氣事故的次數(shù)，該思路具有一定的借鑒價(jià)值和意義。
關(guān)鍵詞：石化企業(yè) 電氣隱患治理
每一次電氣事故都可能引起石化裝置生產(chǎn)系
統(tǒng)波動(dòng)，打斷裝置物料的連續(xù)性，如果重要機(jī)組
非正常停機(jī)，還將引起整套裝置停車，情況嚴(yán)重
時(shí)可能造成壓力容器的超溫超壓、有毒有害物質(zhì)
的泄漏，以及引起危害更大的火災(zāi)爆炸、人員傷
亡等次生災(zāi)害的發(fā)生。并且，由于生產(chǎn)裝置物料
放空、產(chǎn)品質(zhì)量下降，裝置因電氣事故影響至少
會(huì)造成幾十萬元、上百萬元的損失，從而影響企
業(yè)的效益。因此，要采取有效措施降低電氣事故
次數(shù)，盡可能減少對生產(chǎn)裝置的影響，實(shí)現(xiàn)電氣
安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
2006年茂名1 ooo kt乙烯改擴(kuò)建后，電氣新設(shè)
備大量增加，老裝置舊設(shè)備老化加劇，車間定員減
少，2006至2008年上報(bào)化工分部電氣事故次數(shù)分
別為l5起、12起、11起，如何確保各生產(chǎn)裝置供
電系統(tǒng)以及電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，面臨嚴(yán)峻的
考驗(yàn)。2009年初，針對因電氣事故較多影響生產(chǎn)
裝置安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的難題，車間職工集思廣
益研究分析產(chǎn)生電氣事故發(fā)生的原因，形成共識，
得出結(jié)論：減少電氣事故次數(shù)最有效的措施之一就
是大力開展電氣設(shè)備隱患排查及整改工作，確定必
須緊密圍繞電氣專業(yè)自身特點(diǎn)， “以崗位零違章確
保班組零事故、以班組零事故確保車間安全創(chuàng)優(yōu)”
的工作思路，以“我要安全” 主題活動(dòng)為契機(jī)開
展一系列電氣設(shè)備隱患排查及整改工作。經(jīng)過電氣
車間全體職工的共同努力，2009全年車問實(shí)現(xiàn)了
“零事故、零違章”，杜絕了因電氣原因引起的裝
置非計(jì)劃停車，事故同比2008年下降81．8％ ，創(chuàng)
歷史最好成績。通過一年的實(shí)踐，車間逐步形成
了一套電氣隱患排查及整改工作“閉環(huán)” 工作思
路和方法。具體做法是：
1 大力開展電氣設(shè)備隱患排查及整改
1．1 采取多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工
隱患排查的安全責(zé)任意識
一是通過構(gòu)建車間、班組、員工網(wǎng)絡(luò)管理體
系，采取車間管理人員緊密掛靠班組的管理模
式，抓好班組每月三次的安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，大
力推行中石化集團(tuán)公司、茂名石化分公司提出的
現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理理念： “中石化集團(tuán)公司安
全生產(chǎn)十大禁令”、“五個(gè)理念，五個(gè)轉(zhuǎn)變”、“安
全生產(chǎn)是天職，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”、“管理出效
益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效
益”、“安全環(huán)保無事故，經(jīng)濟(jì)效益最大化” 等，
提高職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。二是開展車間班組
“任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐” 總結(jié)會(huì)和“精細(xì)管理，我
要安全，隱患排查降事故”討論活動(dòng)，組織員工
緊緊圍繞電氣設(shè)備日常巡檢、檢維修、電機(jī)停送
電、電氣故障查找和事故處理、電氣技術(shù)攻關(guān)、
現(xiàn)場電氣直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督、關(guān)鍵機(jī)組特
收稿日期：2011—01—25。
作者簡介： 王子洋，男，2005年畢業(yè)于燕山大學(xué)控制
理論與控制工程專業(yè)，碩士，現(xiàn)在中國石化茂名分公司
化工分部電氣車間從事電氣設(shè)備維護(hù)運(yùn)行、安全管理工
作， 工程師， 國家注冊安全工程師， 電話：
13929701225，E—mail：wangzyl1111l11@ 163．corn
石油化工安全環(huán)保技術(shù) 女
護(hù)、臨時(shí)用電管理等實(shí)際工作，對“減少電氣事
故我的責(zé)任是什么”、“減少電氣事故我該做什
么” 等問題展開討論，增強(qiáng)車間職工隱患排查安
全責(zé)任意識。三是編發(fā)《“精細(xì)管理，我要安全”
活動(dòng)?？?，大力宣傳安全生產(chǎn)中、隱患排查工
作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、好人好事，激勵(lì)并鼓舞
車間干部職工的干勁。
1．2 大力開展車間培訓(xùn)工作，提高職工隱患排查
技能和素質(zhì)
車間編寫了《專業(yè)管理專項(xiàng)檢查卡片》、《運(yùn)
行班組巡檢實(shí)施方案》對各班組管轄變電所及現(xiàn)
場電氣設(shè)備巡檢內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，并且車間專
業(yè)管理人員對重要電氣設(shè)備、難于掌握的技術(shù)知識
狠下功夫，對各裝置重要大機(jī)組隱患排查內(nèi)容編寫
培訓(xùn)講義，扎根班組結(jié)合職工崗位實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)一培
訓(xùn)，班組每周至少出五道題對職工進(jìn)行考試，以鞏
固培訓(xùn)的效果。并采取內(nèi)容豐富，形式多樣的活
動(dòng)，如舉行“職工技術(shù)論文發(fā)布會(huì)”、“安全規(guī)程
知識競賽”、“電氣設(shè)備隱患排查指南—— 班組崗
位練兵競賽”、剖析“電氣十大典型事故案例”等
一系列活動(dòng)，有效提高職工隱患排查技能。
通過以上多內(nèi)容、多形式不斷地對職工宣貫
現(xiàn)代化先進(jìn)安全生產(chǎn)理念，車間職工統(tǒng)一了思
想，提高了技能，明確了任務(wù)，在全車間充分營
造了“隱患排查降事故” 的良好氛圍，職工紛紛
表示要認(rèn)真落實(shí)實(shí)踐車間“電氣設(shè)備隱患排查及
整改計(jì)劃” 系列措施，達(dá)到了貫徹現(xiàn)代化先進(jìn)安
全生產(chǎn)管理理念，職工受教育的目的。
2 有針對性開展電氣設(shè)備隱患排查及整改工作
根據(jù)多年電氣設(shè)備運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開展電氣
設(shè)備隱患排查及整改工作，不能盲目，要對癥下
藥，必須緊密結(jié)合電氣專業(yè)和茂名地區(qū)季節(jié)性氣
候的兩個(gè)特點(diǎn)有針對性地開展。
2．1 電氣專業(yè)的特點(diǎn)
由于石化企業(yè)生產(chǎn)裝置特點(diǎn)之一是“連續(xù)性
生產(chǎn)”，因此對裝置供電系統(tǒng)的電能質(zhì)量提出了
要求，當(dāng)裝置供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，哪怕只是電
網(wǎng)瞬間失壓、短時(shí)出現(xiàn)的大幅度電壓波動(dòng)對石化
企業(yè)生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行都會(huì)產(chǎn)生影響。
為了提高電力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的抗“晃電”
能力，電氣車間與各主管部門、生產(chǎn)裝置車間進(jìn)
2011年第27卷第2期
行了多次對接，提出了抗“晃電”優(yōu)化保護(hù)方
案。電氣車間組織安排技術(shù)人員對全廠電力系統(tǒng)
及電氣設(shè)備繼電保護(hù)定值、電動(dòng)機(jī)低電壓動(dòng)作、
電動(dòng)機(jī)再起動(dòng)動(dòng)作進(jìn)行全面檢查和配置，特別是
對能引起裝置連鎖停車的重要電氣設(shè)備如大機(jī)
組、勵(lì)磁柜、變頻器、輔助油泵等開展隱患排
查，通過抗“晃電” 技術(shù)措施和改造，增強(qiáng)供電
系統(tǒng)和電氣設(shè)備的“抗晃電” 能力，經(jīng)過實(shí)際運(yùn)
行的考驗(yàn)，確實(shí)能夠降低外供電系統(tǒng)、雷雨、臺(tái)
風(fēng)等惡劣天氣引起的電壓波動(dòng)對連續(xù)性生產(chǎn)裝置
造成的影響。
2．2 茂名地區(qū)季節(jié)性氣候的特點(diǎn)
由于茂名地區(qū)地處東南沿海的雷州半島地
區(qū)，年雷暴日達(dá)94 d左右，氣候潮濕、冬季室外
溫度低，夏季時(shí)間長雨水量大，夏季秋季是雷
雨、臺(tái)風(fēng)的多發(fā)季節(jié)，對茂名乙烯供電系統(tǒng)來說
是引起“晃電” 發(fā)生最主要的原因。車間根據(jù)茂
名地區(qū)的季節(jié)性氣候，結(jié)合電氣專業(yè)自身特點(diǎn)，
開展系列設(shè)備隱患排查及整改工作：
(1)每年冬末春初，茂名室外溫度低，老鼠
等小動(dòng)物為了避寒，經(jīng)常進(jìn)入變電所躲在電氣設(shè)
備內(nèi)，極易造成運(yùn)行的開關(guān)柜等電氣元件短路崩
燒。車間專門組織開展“防小動(dòng)物”設(shè)備隱患排
查專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對所管轄的各變電所、配電間
進(jìn)行全面檢查，防小動(dòng)物措施是否完善，對每個(gè)
變電所周圍電纜進(jìn)出口，細(xì)到每一臺(tái)開關(guān)柜電纜
進(jìn)出口，按照“有洞就堵” 的原則進(jìn)行檢查整
改，并按照要求落實(shí)好檢查人，發(fā)現(xiàn)問題未能整
改的落實(shí)好整改時(shí)間和整改責(zé)任人，并填寫“防
小動(dòng)物專項(xiàng)檢查確認(rèn)表”。并且，根據(jù)茂名2、3
月氣候異常潮濕、濕度大的特點(diǎn)，對所有電氣設(shè)
備特別是各用電動(dòng)機(jī)進(jìn)行“防潮” 隱患排查及整
改工作，提早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
(2)夏季是茂名雷暴的多發(fā)季節(jié)，電氣、儀
表、工藝生產(chǎn)裝置的設(shè)備容易受到雷擊，造成停
電、設(shè)備損壞等事故。每年車間及時(shí)對春季、夏
季防雷防靜電設(shè)施檢測工作進(jìn)行部署，及早完成
春季、夏季防雷設(shè)施檢測及整改工作，并對各種
電氣設(shè)備接地線進(jìn)行全面緊固檢查。
(3)夏秋季節(jié)是茂名雷雨、臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)。
為有效應(yīng)對臺(tái)風(fēng)等惡劣氣候?qū)﹄娏ο到y(tǒng)和電氣設(shè)
備的影響，從年初開始，車間全面、扎實(shí)、持續(xù)
2011年第27卷第2期 石化企業(yè)電氣車間電氣隱患排查 理
地開展“三防” 專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。對全廠所有
電纜橋架蓋板、變電所門窗進(jìn)行檢查加同，并對
各變配電所配備薄膜、塑料板、鐵線、鐵釘、膠
泥、應(yīng)急照明等“三防” 應(yīng)急物資，應(yīng)對惡劣氣
候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。
3 堅(jiān)持運(yùn)用“四定” 原則和“舉_二反三” 原則
3．1 按照“四定” 原則開展隱患排查整改工作
每次車間都按照“四定” 原則開展設(shè)備隱患
排查及整改工作，制定詳細(xì)的隱患排查方案，包
括隱患排查組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間和人員分工、檢查的
重點(diǎn)內(nèi)容、具體要求和考核等。一般開展隱患排
查工作具體步驟：首先由班組根據(jù)車間隱患排查
相關(guān)要求進(jìn)行自查自改，其次車間專業(yè)管理人員
分組分片進(jìn)行監(jiān)督檢查，把檢查出來的問題統(tǒng)一
匯總后發(fā)給車間各專業(yè)、各班組，對排查出的所
有隱患都落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，對班組能整改
的，按要求限期進(jìn)行整改；對暫時(shí)不能整改的，
按要求落實(shí)好防范措施，進(jìn)行滾動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評估；對
需要制定應(yīng)急預(yù)案的，由車間專門制定好預(yù)案后
安排班組人員進(jìn)行演練學(xué)習(xí)，要求職工有簽名、
有成績；對需要通過上報(bào)集團(tuán)公司隱患項(xiàng)目計(jì)劃
整改的，由班組定計(jì)劃，車間各專業(yè)審核后統(tǒng)一
上報(bào)，并安排專人持續(xù)跟蹤落實(shí)隱患整改進(jìn)度，
定期向上級主管部門、車問匯報(bào)。
3．2 將“舉一反三”原則納入到隱患排查工作中
車間極其重視隱患排查整改工作，將“舉一
反三” 的原則納入到隱患排查工作中去。對國內(nèi)
外同類裝置、企業(yè)內(nèi)部、車間某個(gè)變電所及現(xiàn)場
電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題，車問都會(huì)組織相關(guān)專業(yè)、
各班組針對自身設(shè)備情況進(jìn)行“舉一反三”地毯
式隱患排查，如防小動(dòng)物專項(xiàng)檢查、低壓開關(guān)柜
發(fā)熱檢查、繼電保護(hù)整定值上下級配合檢查等。
通過借鑒其它單位電氣設(shè)備事故的教訓(xùn)，認(rèn)真查
找本單位各裝置電氣設(shè)備存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
存在的設(shè)備隱患，經(jīng)過整改確保各生產(chǎn)裝置電氣
設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4 狠抓責(zé)任心、執(zhí)行力及時(shí)排查及整改電氣設(shè)
備隱患
4．1 工作責(zé)任心是做好一切工作的前提，對電氣
設(shè)備隱患排查整改工作尤為重要
及時(shí)排查電氣設(shè)備隱患，防患于未然，避免
設(shè)備故障引發(fā)裝置停車，最有效的措施之一就是
職工對運(yùn)行設(shè)備的巡檢和對備用設(shè)備的周檢。高
質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的巡檢、周檢工作與職工的]_作責(zé)任
心、技術(shù)水平密切相關(guān)。車間通過開展巡檢專項(xiàng)
檢查工作、加大巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患獎(jiǎng)勵(lì)力度、開
展“責(zé)任心討論” 活動(dòng)等措施來不斷增強(qiáng)職丁的
工作責(zé)任心。
4．2 職工對車間布置的隱患排查及整改工作必須
有強(qiáng)有力的執(zhí)行力
幾年來，車間按照茂名石化公司“從嚴(yán)從細(xì)
抓管理” 的要求，狠抓車間各專業(yè)、班組職工的
工作執(zhí)行力，特別是對隱患排查及整改T作的執(zhí)
行力。車間明確要求隱患排查及整改工作不能走
形式，必須由車間領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、班組
長、操作人員共同參與，細(xì)化量化每個(gè)崗位、每
個(gè)職工的隱患排查工作任務(wù)和指標(biāo)，完成指標(biāo)且
發(fā)現(xiàn)重大隱患的有獎(jiǎng)勵(lì)，完不成指標(biāo)的要考核，
促使隱患排查活動(dòng)深入開展。車間全體職工都能
夠按照車問的要求，及時(shí)查找設(shè)備隱患，并將隱
患整改情況及時(shí)向車間匯報(bào)，對暫時(shí)不能整改的
隱患，班組都能夠按照車間專業(yè)編寫的《設(shè)備隱
患應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練。
5 完善車間安全生產(chǎn)考核細(xì)則，突出“獎(jiǎng)懲”
考核力度
電氣設(shè)備隱患排查及整改工作要想長期有效
地開展，保持職工對隱患排查工作的積極性，必
須完善考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲考核力度。
(1)完善《電氣車間“任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐”
考核辦法》，加大安全生產(chǎn)、設(shè)備隱患排查考核
力度。對因電氣原因引起生產(chǎn)裝置非計(jì)劃停車、
發(fā)生上報(bào)分部車間級設(shè)備故障事故、有“三違”
現(xiàn)象被上級主管部門考核的班組和個(gè)人，實(shí)行安
全生產(chǎn)一票否決制，不僅要按照相關(guān)條款標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)
格考核，而且取消年底的各種評先評優(yōu)。對制止
施工單位作業(yè)人員違章、能夠發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理電
氣設(shè)備安全隱患及故障的班組和個(gè)人加大獎(jiǎng)勵(lì)力
度，樹典型，充分調(diào)動(dòng)車間職工的工作積極性。
(2)車間開展的各項(xiàng)評比活動(dòng)，以隱患排查
工作為主要參考依據(jù)。
隱患排查考核標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充完善，提高了車問
(下轉(zhuǎn)第18頁)
蠢 石油化工安全環(huán)保技術(shù) 舟
(4)人員要求：人反應(yīng)器作業(yè)人員必須進(jìn)行
體檢，身體健康，狀態(tài)良好，方可入反應(yīng)器內(nèi)作
業(yè)。作業(yè)人員需熟悉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，了解防范及應(yīng)急
措施。
2．3 硫化亞鐵自燃
由于原料中含有鐵離子，鐵離子易被加氫反
應(yīng)器上床層的脫金屬催化劑吸附。在裝置停工過
程中，極易生產(chǎn)硫化亞鐵。硫化亞鐵遇到空氣即
可自燃，因此在卸劑過程中，預(yù)防硫化亞鐵自燃
是預(yù)防事故發(fā)生的重點(diǎn)工作之一。
預(yù)防措施：
(1)反應(yīng)器內(nèi)保持氮?dú)馕⒄龎海ＷC氮?dú)饧?
度大于99．99％ 。
(2)加入適量干冰。
應(yīng)急措施：
a)一旦發(fā)生自燃現(xiàn)象，器外監(jiān)護(hù)人員立即
協(xié)助器內(nèi)作業(yè)人員按序撤出反應(yīng)器。
b)立即通知現(xiàn)場經(jīng)理及甲方，疏散其余施
工人員。
c)加大反應(yīng)器內(nèi)氮?dú)夤┙o量，抑制硫化亞
鐵燃燒。
2．4 高空墜落
隨著加氫裝置規(guī)模的增大，加氫反應(yīng)器也Et
2011年第27卷第2期
趨大型化，一般的反應(yīng)器高達(dá)幾十米，在作業(yè)過
程中，人員的登高、設(shè)備、物料的垂直運(yùn)輸比較
頻繁，所以墜落的隱患較多。另外內(nèi)構(gòu)件拆除
時(shí)，需要很多拆裝工具，器內(nèi)外會(huì)頻繁傳遞工
具，同時(shí)所有構(gòu)件都必須吊出器外，吊出的過程
易造成吊物滑落墜落器內(nèi)而導(dǎo)致人員傷害和內(nèi)構(gòu)
件損壞。
防范措施：
(1)起吊前檢查、確認(rèn)絞繩或剎車符合
要求。
(2)起吊物件捆扎牢固。
(3)起吊作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，
杜絕任何違章行為。
(4)佩戴安全帶和防墜落器。
(5)平臺(tái)護(hù)欄下禁放物料、工具，嚴(yán)禁從高
處向下拋擲物體。
(6)必須嚴(yán)格檢查吊環(huán)和吊索。
(7)吊物和傳遞工具時(shí)下方不得有人。
3 結(jié)論
加氫裝置催化劑卸劑作業(yè)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)極高的
作業(yè)，分析在卸劑作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，找出
預(yù)防的措施，在作業(yè)過程中加以預(yù)防，可以減少
催化劑卸劑作業(yè)過程中事故的發(fā)生。
(上接第13頁)
員工的工作積極性，各個(gè)班組認(rèn)真巡檢發(fā)現(xiàn)多起
電氣設(shè)備安全隱患，及時(shí)處理電氣故障，對直接
作業(yè)環(huán)節(jié)、臨時(shí)用電嚴(yán)格把關(guān)，對降低電氣事故
起到了積極的作用。
6 隱患排查及整改工作總結(jié)
電氣設(shè)備隱患排查及整改工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性
的管理工作。安全理念的灌輸，電氣專業(yè)與茂名
季節(jié)性氣候兩個(gè)特點(diǎn)的緊密結(jié)合， “四定” 和
“舉一反三” 兩個(gè)原則的運(yùn)用，職工的“一心一
力”，“獎(jiǎng)懲”考核力度等是相互滲透，互為補(bǔ)充，
缺一不可的，并且最終必須要形成一條“閉環(huán)”
鏈，進(jìn)行“閉環(huán)”控制，只有這樣，石化企業(yè)車
間級電氣設(shè)備隱患排查及整改工作才能夠做好，
電氣設(shè)備事故的次數(shù)才能降低，裝置才能安全平
穩(wěn)生產(chǎn)，企業(yè)才能夠有效益。車間的隱患排查工
作初見成效，雖然取得了一定的成績，但是車間
職工都始終保持著清醒的頭腦，堅(jiān)持開展好“我．
要安全”主題活動(dòng)，繼續(xù)進(jìn)行電氣設(shè)備隱患排查
及整改，常備不懈，努力打造出一支用心盡責(zé)、
管理嚴(yán)細(xì)、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)高強(qiáng)、服務(wù)良好的石
化企業(yè)電氣專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

網(wǎng)友評論 more

電力安全論文最新內(nèi)容

03-05