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泉港區(qū)危險化學品企業(yè)安全生產管理存在問題及對策

文檔作者：白麗影文檔來源：福建省泉州市泉港區(qū)安監(jiān)局		點擊數：	更新時間： 2020年12月21日
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工業(yè)生產化 工 設 計 通 訊
Industrial Production Chemical Engineering Design Communications
·158·
第43卷第8期
2017年8月
1 泉港區(qū)危險化學品企業(yè)情況
泉港區(qū)位于福建省中東部、湄洲灣南岸，是國家九大煉
油基地、中國石油化工園區(qū)、全國60 個危險化學品重點縣（市、
區(qū)），入駐石化企業(yè)約28 家。其中主要涉及甲苯、苯乙烯、丙烯、
氨、環(huán)氧乙烷、液氯等重點監(jiān)管的危險化學品幾十種，約有
12 家企業(yè)涉及重點監(jiān)管的危險化工工藝，有15 家企業(yè)存在危
險化學品重大危險源。本文重點研究危險化學品生產、使用
及帶倉儲經營企業(yè)的安全生產管理。
從入駐企業(yè)特點上來看，危險化學品企業(yè)高度密集，生
產裝置規(guī)模大，相互之間產業(yè)鏈關系緊密，個別區(qū)域還存在
廠區(qū)與民居混雜，一旦發(fā)生事故容易造成重大的人員傷亡和
財產損失。所以做好危險化學品企業(yè)安全生產管理，不僅是
從業(yè)單位自身生存發(fā)展的需要，也是減少社會公共危機事件，
保證社會和諧穩(wěn)定的需要，更是推動泉港區(qū)城市發(fā)展的需要。
2 泉港區(qū)危險化學品企業(yè)安全生產管理現(xiàn)狀及存在問題
2.1 泉港區(qū)危險化學品企業(yè)安全生產管理現(xiàn)狀
泉港區(qū)危險化學品企業(yè)體制和規(guī)模多樣，安全生產條件
及安全管理水平存在較大差異。總體來看，國有、合資企業(yè)
安全生產條件及安全管理水平較高。而一些民營企業(yè)，特別
是規(guī)模小、建廠早的危險化學品企業(yè)的工藝技術及生產設備
相對落后，自動化控制水平低，企業(yè)人員素質良莠不齊，安
全管理水平相對較低。
泉港區(qū)內危險化學品企業(yè)的行政許可手續(xù)基本齊全。安
全管理機構相對健全，主要負責人和安全管理人員持證上崗，
對安全生產的重要性認識比較到位?；径冀⒘素熑误w系，
管理制度、操作規(guī)程，工藝、設備的管理相對規(guī)范，安全設
施配備比較到位。區(qū)域內危險化學品企業(yè)都編制了應急預案
并報安監(jiān)局備案，能夠定期組織演練。特別是福建聯(lián)合石化、
湄洲灣氯堿公司的專職應急救援隊伍，管理規(guī)范，處理危險
化學品事故專業(yè)能力強。
另外，危險化學品企業(yè)作為政府監(jiān)管重點，多年監(jiān)管結
合安全評價、安全標準化等工作，在一定程度上推動了企業(yè)
安全生產管理的提升，有效推動了企業(yè)主體責任的落實。
2.2 泉港區(qū)危險化學品企業(yè)安全生產管理存在問題
2.2.1 危險化學品企業(yè)安全生產管理五要素
危險化學品企業(yè)的安全管理是一門綜合學科，概括為人
力與管理單元、設備與設施單元、物料與材料單元、方法與
工藝單元、環(huán)境與場所單元五要素的管理。這五要素相對獨立，
又相互影響，每個層次之間存在相互依存的關系，只有齊頭
并進才能保證企業(yè)的安全生產。下面以五要素為切入點，分
析企業(yè)存在的問題。
2.2.2.1 人力與管理單元
（1）安全管理人員缺少專業(yè)知識。這一問題在民營危險
化學品企業(yè)比較突出，安全管理人員無化工企業(yè)工作經驗，
缺少安全生產管理知識，專業(yè)能力不足。
（2）特種作業(yè)人員未持證上崗。電焊工、電工，特別是
危險化學品安全作業(yè)證（化工自動化控制儀表作業(yè)）持證較少。
（3）安全管理制度照搬照抄、與實際運行脫節(jié)，使得管
理與實際工作兩張皮。這一問題在較多企業(yè)存在，在民營企
業(yè)尤為突出。
（4）未建立責任制考核機制或考核機制執(zhí)行不到位。這
一問題比較普遍，甚至一些國有企業(yè)也存在，企業(yè)內責任制
履職盡責情況沒有有效監(jiān)管，責任落實大打折扣，也是安全
管理存在問題的主要根源。
（5）風險管理和隱患排查開展不到位。企業(yè)對風險管理
工作的重要性認識不足，未定期開展風險識別與管控，風險
識別的質量不高。隱患排查不全面、未實現(xiàn)全員參與，一些
大型國企，由于裝置多、層級多，對于隱患的上報、整改、跟蹤、
驗證不及時、不到位。
（6）應急救援預案針對性不強、應急演練不到位。一些
企業(yè)的應急預案編制、審核不嚴，致使預案的針對性、可操
作性不強。另外企業(yè)未制定年度應急演練計劃，應急演練后
沒有效果評估。
2.2.2.2 設備與設施單元
（1）設備設施不符合設計規(guī)范要求。例如某企業(yè)丙烯球罐，
只設置了一種液位檢測儀表，不符合規(guī)范GB17681 關于易燃
易爆儲罐應設置兩種不同類別的液位檢測儀表的要求。
（2）安全設施管理不到位。例如多數企業(yè)未將止逆的單
向閥作為安全設施管理，未建立相關臺賬。個別企業(yè)現(xiàn)場未
按要求設置可燃、有毒氣體報警儀，或報警儀不能實現(xiàn)現(xiàn)場
聲光報警，存在故障、報警不及時處理的問題。
（3）設備設施的壓力表到期未檢定、沒有上線標示的問題。
這一問題普遍存在于各企業(yè)，特別是規(guī)模較大的企業(yè)，由于
涉及壓力表數量多、零散分布，檢驗周期較短，容易出現(xiàn)上
述問題。
（4）安全閥泄防后現(xiàn)場直排。在個別樹脂生產企業(yè)，存
在反應釜的安全閥后未設置泄防物安全引出管線，一旦安全
閥起跳后，高溫和高壓的物料將直接泄防在反應釜附近，帶
來火災和人員傷害的風險。
（5）消防設施維護不到位。檢查發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)的穩(wěn)高壓
消防系統(tǒng)壓力不足，消防系統(tǒng)未投入自動狀態(tài)、消防栓漏水
摘 要：分析了泉港區(qū)危險化學品企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，以五個要素為切入點，找出了企業(yè)安全生產管理中存在的問題，同
時從企業(yè)、監(jiān)管部門、政府三層次提出了對策建議。
關鍵詞：危險化學品；安全生產；管理；問題；對策
中圖分類號：TQ086.52 文獻標志碼：B 文章編號：1003-6490（2017）08-0158-02
Problems and Countermeasures of Safety Production Management in
Hazardous Chemical Enterprises in Quangang District
Bai Li-ying
Abstract ：This paper analyzes the status quo of safety management of dangerous chemicals enterprises in Quangang District，and
points out the problems existing in the enterprise’s safety production management with five elements as the starting point.At the same
time，the countermeasures and suggestions are put forward from the enterprise，the supervisory department and the government The.
Key words ：dangerous chemicals ；safe production ；management ；problems ；countermeasures
泉港區(qū)危險化學品企業(yè)安全生產管理存在問題及對策
白麗影
（福建省泉州市泉港區(qū)安監(jiān)局，福建泉州 362800）
收稿日期：2017-06-19
作者簡介： 白麗影（1982—），女，遼寧阜新人，工程師、注冊安全
工程師、二級安全評價師，主要從事危險化學品企業(yè)的安
全檢查與技術指導工作。
萬方數據
化 工 設 計 通 訊 工業(yè)生產
Chemical Engineering Design Communications Industrial Production
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第43卷第8期
2017年8月
等問題。
2.2.2.3 物料與材料單元
（1）重大危險源管理不到位。例如個別企業(yè)的液化石油
氣儲罐作為重大危險源，未配備溫度、壓力、液位不間斷采
集和監(jiān)測系統(tǒng)，另外多數企業(yè)沒有執(zhí)行重大危險源部位的操
作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于1h 的要求。
（2）重點監(jiān)管的危險化學品管理不到位。個別企業(yè)在使
用和存儲重點監(jiān)管的危險化學品過程中，不能滿足公布的重
點監(jiān)管的危險化學品安全措施和應急處置要求，例如某膠黏
劑企業(yè)的乙酸乙酯、甲苯儲罐，未設置液位等工藝監(jiān)控設施，
未配備空氣呼吸器等應急救援器材。
2.2.2.4 方法與工藝單元
（1）前期未經正規(guī)設計。個別危險化學品企業(yè)建廠較早，
前期未經正規(guī)設計，后期改動也較多，未經安全設計診斷和
復核，存在較大的安全隱患。
（2）工藝變更管理執(zhí)行不到位。較多企業(yè)在進行工藝參數、
原輔材料改變后沒有進行變更手續(xù)，存在一定的事故隱患。
（3）隨意停用工藝連鎖設施。例如某企業(yè)隨意停用丁二
烯儲罐高液位與進料線閥門連鎖，另外還存在中控室DCS 報
警、工藝參數報警等長時間不處理的問題。
2.2.2.5 環(huán)境與場所單元
（1）部分企業(yè)存在“廠村混雜”。由于前期規(guī)劃等問題，
一些企業(yè)周邊有村民居住，特別某企業(yè)的液氯儲存場所風險
值超過個人和社會允許值，事故影響和嚴重程度增大。
（2）生產車間通風不良。例如某聚氨酯生產車間、氨壓
縮機房未設置強制通風，車間內有可燃氣體聚集，有燃燒爆
炸的風險。
（3）動火作業(yè)、有限空間作業(yè)氣體監(jiān)測執(zhí)行不到位。個
別企業(yè)未配備氣體檢測儀，未嚴格執(zhí)行GB30871 中關于氣體
檢測的相關要求。
3 泉港區(qū)危險化學品企業(yè)安全生產管理對策建議
安全生產不僅需要企業(yè)努力，也需要監(jiān)管部門、政府共
同配合，為此從企業(yè)、監(jiān)管部門、政府三個層次提出如下對
策建議。
3.1 企業(yè)層面相關對策建議
（1）切實落實企業(yè)主體責任。目前安全生產普遍存在“ 政
府熱企業(yè)冷”“落實不到末端”的問題，企業(yè)的被動應付，主
動作為意識欠缺，嚴重制約了企業(yè)的安全生產。但隨著法律
法規(guī)對企業(yè)違法行為處罰的力度不斷加大，企業(yè)將為自己的
不作為“買單”，所以企業(yè)應全面梳理法定的主體責任，查找
目前在落實過程中存在的不足，例如特種設備檢定、安全投
入等情況，并制定整改措施。
（2）強化責任制落實。再好的制度和體系，沒有責任的
真正落實都是空架子，企業(yè)所存在的管理及現(xiàn)場的問題，歸
根結底都為責任的落實不到位，為此，企業(yè)應進一步梳理責
任體系，建立并嚴格執(zhí)行責任制考核機制，將責任的落實情
況與員工薪酬、晉升掛鉤，確保責任的有效落實。
（3）提升安全管理人員專業(yè)能力。安全管理人員的專業(yè)
能力嚴重影響著企業(yè)的安全管理水平，所以企業(yè)應選取有相
關工作經驗的人員、安排注冊安全工程師從事安全生產管理
工作。鼓勵員工積極報考注冊安工考試，也可與相應注冊安
全工程師服務機構簽訂技術服務合同。
（4）認真開展風險分級管控和隱患排查。安全生產風險
分級管控和隱患排查治理體系，是實現(xiàn)關口前移、精準監(jiān)管、
源頭治理、科學預防的有效抓手，企業(yè)應發(fā)動全員，開展持
續(xù)的風險評估及隱患排查，并做好隱患的整改跟蹤。
（5）嚴格特殊作業(yè)管理。特殊作業(yè)是高風險環(huán)節(jié)，企業(yè)應
嚴格執(zhí)行作業(yè)審批制度，強化安全條件確認和技術交底，配備
必要的氣體檢測器材，建議采取特殊作業(yè)遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
（6）開展設計診斷與復核。未經正規(guī)設計的生產裝置及
罐區(qū)，企業(yè)應主動聯(lián)系設計院進行設計診斷或復核，確認與
現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范的符合性，降低事故風險。
（7）強化培訓。一方面應組織特種作業(yè)人員持證上崗，
另外開展提升員工安全意識和安全技能的培訓，杜絕不安全
行為的發(fā)生，提升員工操作水平。同時注重開展應急預案的
演練與評估。
3.2 監(jiān)管部門層面相關對策建議
（1）加大檢查和處罰力度。通過高密度、高頻度的監(jiān)督
檢查、監(jiān)管執(zhí)法，保持高壓態(tài)勢，推動安全生產各項要求在
企業(yè)“末端”得到落實。
（2）積極發(fā)揮中介服務作用。以政府購買服務，例如安
全評價、技術支持等方式，解決中介機構與企業(yè)存在利益關系、
不能客觀反映企業(yè)情況的問題，依托中介機構提升監(jiān)管效果。
（3）提升安監(jiān)執(zhí)法隊伍的專業(yè)性。應加強執(zhí)法人員專業(yè)
培訓，鼓勵和要求安監(jiān)系統(tǒng)人員考取注冊安工證書。泉港區(qū)
安監(jiān)局實施的“常駐專家”模式，有效提升了監(jiān)管的專業(yè)性，
對其他區(qū)域有借鑒意義。
（4）開展聯(lián)合執(zhí)法?？山M織質量技術監(jiān)督局、消防大隊
等監(jiān)管部門開展聯(lián)合執(zhí)法，從不同專業(yè)出發(fā)，查找企業(yè)存在
的專業(yè)問題，督促企業(yè)整改。
3.3 政府層面相關對策建議
（1）嚴格執(zhí)行危險化學品行業(yè)準入。新建危險化學品項
目必須進入化工園區(qū)，對于入園企業(yè)的投資額及規(guī)模應有一
定的要求。
（2）建立小型危險化學品企業(yè)退出機制。對危險程度高、
能耗高、效益差、生產工藝和裝備技術落后、涉及“兩重點
一重大”，以及生產安全沒有保障的小型危險化學品企業(yè)，制
定相應的政策措施，促使其有序退出，逐步調整化工產業(yè)結構。
（3）加快實施危險化學品企業(yè)搬遷入園。泉港區(qū)已按照《泉
港石化工業(yè)區(qū)安全控制區(qū)專項規(guī)劃》實施村民及危險化學品
搬遷工作，但工作推進速度還需提升。
4 結束語
總之，泉港區(qū)危險化學品企業(yè)的安全生產管理情況較好，
但仍存在一些不足，需要企業(yè)切實落實主體責任，不斷提升安
全管理水平。同時也需要監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度、政府相關部
門做好規(guī)劃布局，共同努力降低和控制危害，避免事故的發(fā)生。
參考文獻
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[S].
[2] GB30871—2014，化學品生產單位特殊作業(yè)安全規(guī)范[S].
（上接第157頁）
安全問題，優(yōu)化安全生產管理措施，促進天然氣化工生產的
安全平穩(wěn)運行，得到更高的產品收率。
參考文獻
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（上接第156頁）
參考文獻
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