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建筑工程中問題的技術(shù)監(jiān)理措施分析

文檔作者：聞益峰文檔來源：杭州廣廈建筑監(jiān)理有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年12月21日
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2015 年 3月 建 材 與 裝 飾
建筑工程中問題的技術(shù)監(jiān)理措施分析
聞益峰
（杭州廣廈建筑監(jiān)理有限公司310009）
摘要：由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)供求關(guān)系的嚴(yán)重失衡，不僅造成了市場(chǎng)局面的混亂，還導(dǎo)致不良的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演化成惡性競(jìng)
爭(zhēng)。監(jiān)理作為工程建筑市場(chǎng)的重要主體，更應(yīng)發(fā)揮其至關(guān)重要的作用。本文將對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的問題和對(duì)應(yīng)的技術(shù)監(jiān)理
的措施作出簡(jiǎn)要的探討。并舉出實(shí)例，作出更直觀的描述。
關(guān)鍵詞：工程問題；技術(shù)監(jiān)理；措施
中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-0038（2015）13-0119-02
當(dāng)今社會(huì)，隨著國(guó)家建筑管理體系的逐步完善，工程的監(jiān)理
措施也將會(huì)得到大大的完善。這將更有利于建筑行業(yè)的發(fā)展。建
筑工程監(jiān)理單位的建立，使行業(yè)內(nèi)部秩序更加有序和安全。保障
了施工單位和國(guó)家的整體利益。
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也慢慢進(jìn)入
了新的發(fā)展時(shí)期，這將大大促進(jìn)我國(guó)建筑也得增長(zhǎng)。工程監(jiān)理組
織機(jī)構(gòu)是由監(jiān)理委員會(huì)委托合同進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、組織和指導(dǎo)，
根據(jù)工程建設(shè)的需求而進(jìn)行設(shè)置的，由設(shè)計(jì)、斟察到建設(shè)工程中
的分部、分項(xiàng)而組合成的工程建設(shè)的監(jiān)理體系。在工程建設(shè)中工
程監(jiān)理是至關(guān)重要的工作，也是保障工程建筑質(zhì)量的關(guān)鍵部分。
因此，在工程建筑過程中，要不斷發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，做好建
筑上的監(jiān)理工作，促進(jìn)項(xiàng)目的更好完成。建筑工程中問題的技術(shù)
監(jiān)理措施主要有以下幾個(gè)方面：
1 加強(qiáng)前期監(jiān)理工作的學(xué)習(xí)
1.1 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)
監(jiān)理工程師進(jìn)行有效學(xué)習(xí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)主要包含以下幾個(gè)方
面：技術(shù)業(yè)務(wù)、管理水平、法律知識(shí)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律。在技術(shù)上，監(jiān)理
工程師要掌握本專業(yè)的施工管理和設(shè)計(jì)方式，除了解決專業(yè)性
的技術(shù)問題以外還要做好招標(biāo)標(biāo)底、概預(yù)算和評(píng)估辦法的制定，
并且，洽商好工程管理的合同。監(jiān)理工程師不僅要有專業(yè)的學(xué)歷
和堅(jiān)實(shí)的理論作為基礎(chǔ)，還要在工程建設(shè)方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)
驗(yàn)。
1.2 做好圖紙審查工作
在圖紙的審查過程中一定要注意建筑規(guī)范和行業(yè)規(guī)范的差
異，解決一些細(xì)節(jié)性的問題。
例如：如何解決某一個(gè)小區(qū)的水泵房的工程供水問題。對(duì)于
小區(qū)供水的泵房，工程完成后是由供水部門來管理的。建筑行業(yè)
規(guī)范規(guī)定，一般的鍍鋅鐵管和普通的供水泵機(jī)就可滿足基本的
需求，PE 管是作為室外供水的水管；但是供水部門卻要求供水水
泵必須要用不銹鋼材質(zhì)，室外的水管必須是球墨管。因此，在工
程開始以前必須對(duì)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入的研究，并做好相
關(guān)的協(xié)調(diào)完成移交和驗(yàn)收。
2 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制
技術(shù)監(jiān)理工作相當(dāng)復(fù)雜，在對(duì)施工單位的施工質(zhì)量和施工進(jìn)
度進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)督的過程中，做好對(duì)數(shù)據(jù)的收集工作。然后對(duì)收
集的這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的整理和記錄，并且還要對(duì)施工的工作
質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。這兩方面的工作完成后要對(duì)所獲得的所
有的信息進(jìn)行整理并作出圖表，體現(xiàn)工程的進(jìn)度[1]。
工程進(jìn)度不僅影響著企業(yè)的社會(huì)效益，還影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)
效益。所以，在控制項(xiàng)目進(jìn)度的過程中企業(yè)要從小事做起，從自
身做起，將工期更好的控制在預(yù)算的時(shí)期內(nèi)。面對(duì)不可改變的變
化時(shí)，如自然天氣，自然災(zāi)害而導(dǎo)致的工期延遲，監(jiān)理要依據(jù)實(shí)
際情況對(duì)工期作出限制。當(dāng)工程發(fā)生變更時(shí)，工程師要到現(xiàn)場(chǎng)作
出實(shí)際的調(diào)查，分析出哪些變化時(shí)必要的，哪些是不必要的，并
作出適當(dāng)?shù)目刂?，避免浪費(fèi)時(shí)間和材料。當(dāng)必須要改變的項(xiàng)目確
定時(shí)，要把損失降低到最低的程度。但這必須要獲得施工企業(yè)、
建筑企業(yè)和工程監(jiān)理三方簽字同意后方可實(shí)施。監(jiān)理工程師在
發(fā)生突發(fā)性的自然災(zāi)害時(shí)要及時(shí)同施工的企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并制
定出有效的解決方案。另外，當(dāng)因施工企業(yè)造成工期延誤時(shí)，監(jiān)
理在最后的項(xiàng)目核算時(shí)，要將煙霧工期的責(zé)任歸咎到相應(yīng)的責(zé)
任方。
3 做好設(shè)計(jì)變更
在市政道路工程中，因?yàn)楣芫€繁雜并且許多小的管線沒有上
報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)部門，所以設(shè)計(jì)圖紙并不能表達(dá)清楚，一些位置也會(huì)
不符合實(shí)際的情況。最好在路面開始挖的過程中要約相關(guān)的部
門確定線路的具體位置。如果變化非常大，要進(jìn)行物探，并要把
變更的手續(xù)辦好。例如在高層方面，新高層為85，就高層為56，
兩個(gè)高層之間是有很大的差距的。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)
誤，所以要留意設(shè)計(jì)圖標(biāo)識(shí)的和測(cè)量給出的標(biāo)高是否一致，如果
不一致要盡快作出設(shè)計(jì)變更方法[2]。
地方政府的一些變更。由于某些工程的施工工期比較長(zhǎng)，地
方政府在變更的問題方面又提出了一些問題。技術(shù)監(jiān)理要及時(shí)
對(duì)施工的情況作出統(tǒng)計(jì)，不影響周圍的環(huán)境，又能符合政府提出
的變更要求，對(duì)發(fā)生的變更提出申請(qǐng)。技術(shù)監(jiān)理小組進(jìn)行有效的
處理和調(diào)查后，為解決地方矛盾和工程建設(shè)問題做出了前提。
4 規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)行為，加強(qiáng)行業(yè)制度建設(shè)
4.1 完善市場(chǎng)信用體系和加速建立造價(jià)咨詢業(yè)的信用
體系建立
完善市場(chǎng)信用體系建設(shè)，建立有效的造價(jià)咨詢業(yè)的信用系統(tǒng)
是建立良好市場(chǎng)秩序的重要措施，也是建筑行業(yè)發(fā)展和改革的
重要保障。當(dāng)今社會(huì)的評(píng)價(jià)重點(diǎn)是政府對(duì)市場(chǎng)的誠(chéng)信，并建立企
業(yè)的守信、守法和守德的辦法和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建誠(chéng)實(shí)守信的信息平臺(tái)
來供整個(gè)社會(huì)進(jìn)行查詢。
4.2 完善執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)規(guī)范
經(jīng)濟(jì)·管理·綜述
·119·
建 材 與 裝 飾 2015年 3月
完善執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)規(guī)范，并盡快制定相關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。幾
年前，中價(jià)協(xié)會(huì)制定了一系列相關(guān)文件。如：《工程造價(jià)咨詢單位
執(zhí)行為準(zhǔn)則》、《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)范》、《造價(jià)工程師
道德行為準(zhǔn)則》等對(duì)咨詢業(yè)的發(fā)展起很好的規(guī)范和指導(dǎo)作用[3]。
雖然《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》已經(jīng)推出了大約四年，并且有
關(guān)的保險(xiǎn)條款也已經(jīng)上報(bào)有關(guān)部門，但是在實(shí)際運(yùn)行過程中作
出相關(guān)的補(bǔ)充和做出明確的規(guī)定還是非常必要的。
例如：對(duì)門窗工程的施工質(zhì)量的把關(guān)。
門窗工程在當(dāng)今建筑行業(yè)中是必備的一部分，但是難度卻很
小。監(jiān)理工程師在對(duì)門窗施工進(jìn)行監(jiān)理的過程中，就是要對(duì)各種
門窗作出監(jiān)理，例如：塑料窗、特種門、木門的安裝。一般情況下
只要在門窗施工過程中認(rèn)真操作，使門窗的規(guī)格符合相應(yīng)的建
筑標(biāo)準(zhǔn)，問題就會(huì)很少出現(xiàn)。要堅(jiān)決避免由于施工隊(duì)伍的技術(shù)水
平的問題而造成的質(zhì)量不過關(guān)，把好門窗施工大關(guān)（見表1）。
5 結(jié)語
工程監(jiān)理作為工程施工中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，有關(guān)部門
必須采取一些措施并制定相關(guān)規(guī)范。減少建筑工程中的許多問
題，加強(qiáng)對(duì)工程建筑的監(jiān)督和控制是技術(shù)監(jiān)理的重要要求。要將
各種問題消滅在萌芽中。使建筑工程不僅可以獲得良好的社會(huì)
效益和經(jīng)濟(jì)效益，還可以為地方政府帶來收益，為廣大人民造
福。從當(dāng)今的發(fā)展趨勢(shì)可以看出，我國(guó)的工程監(jiān)理行業(yè)也必將發(fā)
展壯大。由于現(xiàn)階段我國(guó)的工程監(jiān)理技術(shù)還處在發(fā)展的初級(jí)階
段，在實(shí)際過程中一定會(huì)出現(xiàn)諸多問題。各企業(yè)一定要做好相關(guān)
分析，對(duì)有關(guān)問題提出治理的方案。
參考文獻(xiàn)
[1]陶國(guó)飛.有關(guān)工程技術(shù)監(jiān)理措施的問題探討.城市建設(shè)理論研究（電子
版），2012（36）：1~5.
[2]任雙印，劉福泉.民用建筑中的工程問題及監(jiān)理措施.黑龍江科技信息
出版社，2010（13）：270.
[3]黎火林.論建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新.科技致富向?qū)В?010（3）：56.
收稿日期：2015-3-11
序號(hào)項(xiàng)目名稱塑料窗安裝特種門安裝木門安裝
1 擬完成工程計(jì)劃施工成本（元）
2 已完成工程量230 36 115
3 已完成工程計(jì)劃施工成本（元）
4 實(shí)際單位成本（元） 66 138 62
5 已完實(shí)際單位成本（元）
6 成本偏差（元）
7 成本偏差局部程度
8 進(jìn)度偏差（元）
9 進(jìn)度偏差局部程度
表1
市政工程項(xiàng)目的業(yè)主方項(xiàng)目管理探析
柳雪剛
（臨安市城鎮(zhèn)化投資建設(shè)有限公司310000）
摘要：近年來隨著城市建設(shè)程度的不斷加快，逐漸涌現(xiàn)出更多市政工程，從整體上來看大部分工程還處于初級(jí)發(fā)展
階段，雖然取得了一定程度的成果，但是還需要采取更有效的措施做更進(jìn)一步的管理。本文對(duì)市政工程項(xiàng)目業(yè)主管理存在
的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：市政工程；業(yè)主；項(xiàng)目管理
中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-0038（2015）13-0120-02
市政工程主要由市政府投資建設(shè)，其主要功能是為城市居民
與企業(yè)單位等提供良好的生活與生產(chǎn)環(huán)境，具有很強(qiáng)的公益性
質(zhì)。隨著近年來市政工程數(shù)量的增多，對(duì)此方面的施工建設(shè)以及
管理要求也更為嚴(yán)格，但是從實(shí)際情況來看，雖然管理工作取得
了一定的成果，但是仍然存在缺陷與不足，為保證工程施工效果
滿足實(shí)際應(yīng)用需求。就需要業(yè)主以項(xiàng)目管理核心地位，針對(duì)存在
的為題進(jìn)行分析，并選擇合適的措施進(jìn)行優(yōu)化完善，做好業(yè)主方
項(xiàng)目管理工作。
1 市政工程業(yè)主方項(xiàng)目管理主要內(nèi)容分析
1.1 目標(biāo)管理
在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，需要在各分項(xiàng)中建立一個(gè)管理體系，確
定項(xiàng)目決策與實(shí)施的規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目管理效果為基礎(chǔ)，同
時(shí)進(jìn)行質(zhì)量與進(jìn)度管理，做好質(zhì)量、資源、進(jìn)度以及技術(shù)等各方
面因素的綜合管理與統(tǒng)籌分配[1]。
1.2 質(zhì)量管理
市政工程具有公益性，主要目的是為城市居民以及企業(yè)提供
服務(wù)功能，相應(yīng)的對(duì)其施工質(zhì)量的要求更高。業(yè)主方在對(duì)工程項(xiàng)
目進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，主要就是從施工方與管理房?jī)煞矫嬷郑?
好施工技術(shù)、施工工藝以及施工資源等因素控制，結(jié)合不同工程
建設(shè)特點(diǎn)，來制定有效的管理方案與措施，在保證工程建設(shè)順利
建設(shè)的過程中，控制好每一項(xiàng)施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量。對(duì)于市政工程施
工質(zhì)量管理，主要是由業(yè)主方用過項(xiàng)目策劃與目標(biāo)決策提出的，
整個(gè)工作需要貫穿于設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工
驗(yàn)收階段整個(gè)建設(shè)過程，將質(zhì)量作為所有管理工作展開的基礎(chǔ)，
在滿足項(xiàng)目功能、造價(jià)以及進(jìn)度等因素要求下，采取有效的措施
進(jìn)行管理，爭(zhēng)取最大程度上實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的量目標(biāo)[2]。
經(jīng)濟(jì)·管理·綜述
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