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新時期我國路橋施工材料設(shè)備管理措施研究

文檔作者：楊麗娜文檔來源：貴州路橋集團(tuán)有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年10月13日
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Roads and Bridges道路橋梁31·
新時期我國路橋施工材料設(shè)備管理措施研究
楊麗娜
(貴州路橋集團(tuán)有限公司， 貴 3'I 貴陽550002)
中圖分類號：U45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號1007—6344(2018)01—0031—01
摘要：新時期我國路橋施工出現(xiàn)了非常多的新特點，與之對應(yīng)的就是技術(shù)的革新和管理方式的進(jìn)步。在此其中對于各類施工材
料設(shè)備的管理也有了許多新的要求。筆者試圖對此分析，探究如何提升其實際的效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：路橋施工材料；設(shè)備管理措施；研究
我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步相對較晚，但發(fā)展的速度在近些年來非常迅速，所以在
很多的行業(yè)都存在著起步晚發(fā)展滯后、但新技術(shù)廣泛傳播推廣的局面。對于我國
的路橋企業(yè)而言，也是同樣的情況。在上世紀(jì)末我國路橋施工建設(shè)單位才開始步
人快速發(fā)展的軌道，中央建設(shè)單位開始投入大量的資金與人力物力來加速行業(yè)的
進(jìn)步和發(fā)展。這給整體的行業(yè)發(fā)展帶來很好機(jī)遇，但也帶來了很多非常實際的挑
戰(zhàn)。尤其是在材料設(shè)備管理上面。這都需要相關(guān)從業(yè)者迎合這個時代的特點，提
升整體業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量，滿足相關(guān)需求。
1．我國路橋施工的技術(shù)特點和重點措施
1．1我國路橋施工技術(shù)特點
我國路橋施工不僅代表著企業(yè)形象，還會影響居民的El常出行和基本生活，
對居民生活質(zhì)量的影響是非常緊密的。因此其施工質(zhì)量是一個大重點。相應(yīng)的，
對路橋施工的技術(shù)和管理進(jìn)行嚴(yán)格控制成為了最關(guān)鍵的問題。比如本文所提到的
路橋施工材料設(shè)備管理問題。提高路橋施工的技術(shù)和管理不僅可以增加建筑單位
的經(jīng)濟(jì)效益；還有利于提高車輛和交通安全，減少因路面損壞而產(chǎn)生的維修費用，
節(jié)省國家資金和資源，增加路橋施工的社會效益；另外還能夠減少其對環(huán)境的污
染，進(jìn)而增加路橋施工的生態(tài)效益，達(dá)到三種效益的綜合與統(tǒng)一。為此，施工方
必須加強(qiáng)其技術(shù)團(tuán)隊的專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)管和人力資源管理，使每個人發(fā)揮其最
大能力，在規(guī)定時間內(nèi)完成高質(zhì)量的項目任務(wù)。隨著技術(shù)的發(fā)展，許多施工方面
的新技術(shù)大量出現(xiàn)，也需要工作人員努力的研究，將其應(yīng)用到實際的工作之中。
1．2我國路橋施工重點措施
首先要做好預(yù)處理階段的路橋施工技術(shù)的控制。路橋工程是一項高科技、長
周期、任務(wù)項目多的極為復(fù)雜的工程，因此在過程中可能會存在一些非人為的、
難以控制的困難因素，使得路橋工程變得難以進(jìn)行。在此其中有很多設(shè)施設(shè)備的
引入，所以相關(guān)人士必須做好管理的任務(wù)，這是非常重要的。其次還要做好路橋
施工全過程中的技術(shù)控制。建立措施管理和質(zhì)量監(jiān)督制度，按照制度執(zhí)行，并使
路橋工程相關(guān)單位加強(qiáng)彼此之間的合作和交流，才能將管理的積極作用充分的發(fā)
揮出來。并在監(jiān)管過程中做到細(xì)致，能夠互相監(jiān)督發(fā)現(xiàn)對方施工中存在的問題，
做到及時發(fā)現(xiàn)和處理，使路橋工程建設(shè)質(zhì)量越來越高，設(shè)備設(shè)施實際控制的效率
也是越來越好。
2．我國路橋施工材料設(shè)備管理存在的問題
2．1具體要求非常復(fù)雜
首先，路橋施工建設(shè)企業(yè)和其他企業(yè)是不同的，正如上文所述的那樣，它的
業(yè)務(wù)非常的復(fù)雜，而實際的要求有非常高：這實際業(yè)務(wù)開展中需要大量的設(shè)施設(shè)
備引入，對其的管理也存在著很大的難度和實際的要求。時代發(fā)展使得人們對于
各類建設(shè)項目的要求越來越高越來越精準(zhǔn)，這就要求相關(guān)人士必須要加大對于自
身的管理力度，尤其是對各類設(shè)備設(shè)施的管理，提升自身企業(yè)技術(shù)實力的同時，
加大管理的效率，保證企業(yè)項目的質(zhì)量。
以筆者從業(yè)的經(jīng)驗來看，我過路橋施工企業(yè)在設(shè)備管理上，因設(shè)備復(fù)雜度所
帶來影響主要集中在以下幾個方面。首先是項目的建設(shè)缺乏制度化的管理，對于
各類經(jīng)濟(jì)管理組織目標(biāo)的認(rèn)識也比較的混亂，這對于設(shè)備設(shè)施實際管理而言是很
不利的；除此之外各類項目都是建設(shè)的時候有人，建設(shè)完畢就沒有辦法再找到人
了，這也是管理中存在的問題。
2．2設(shè)備管理技術(shù)有待提高
其次，我國路橋施工建設(shè)企業(yè)在設(shè)備管理上所使用的技術(shù)也有待提高。我國
的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是在改革開放后才獲得突破的，雖然整體上數(shù)據(jù)提升了很多，但在細(xì)
節(jié)上海存在很多問題，尤其是行業(yè)發(fā)展所存在的問題。我國路橋建設(shè)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)
發(fā)展的趨勢基本吻合，整體的行業(yè)獲得了極大的進(jìn)步，但在很多技術(shù)細(xì)節(jié)上還是
落后于國外先進(jìn)技術(shù)，尤其是在設(shè)備管理上。以筆者實際的從業(yè)來看，截至目前
我國基本上沒有自主的設(shè)備管理方法，所采用的各類信息系統(tǒng)管理方法，也基本
上都是國外人士做的，這是制約實際管理效率的重要問題所在。
除此之外我國大部分路橋施工企業(yè)都不太重視設(shè)備管理這個環(huán)節(jié)，在具體的
安排上很多都是隨意挑選一個人來負(fù)責(zé)，沒有任何的經(jīng)驗和資質(zhì)可言，很多人員
都是閑雜人士或者歲數(shù)相對比較大的工人，他們根本不知道科學(xué)的管理方法和意
識，也不認(rèn)識這是很重要的工作。這也是實際存在的問題。在政府的層面，也缺
乏合規(guī)的指導(dǎo)，導(dǎo)致我國很多從業(yè)企業(yè)想要將該項任務(wù)規(guī)范化，但卻沒有好的國
家性文件規(guī)范做指引。
2．3設(shè)備管理規(guī)范性比較差
再次，我國設(shè)備管理的規(guī)范性比較差。很多路橋施工建設(shè)單位在設(shè)備購置上
都沒有合理的規(guī)劃，基本上都是“東一榔頭西一棒子”，想買什么就去買什么設(shè)
施，沒有任何的計劃；很多時刻都會帶來大量設(shè)施設(shè)備的堆積和閑置，無法發(fā)揮
其實際使用效率。除此之外各類設(shè)備型號的不同也會帶來很多實際的問題，在具
體管理上會帶來很大的麻煩，比如型號的問題、品牌的不一致都會為管理帶來很
大的難度。
3．我國路橋施工材料設(shè)備管理效率提升的措施
3．1規(guī)范管理的程序
首先，相關(guān)從業(yè)者必須要做好管理程序的規(guī)范工作。我國路橋施工材料設(shè)備
的管理本身就是需要規(guī)范化操作的業(yè)務(wù)，如果沒有合理的規(guī)范管理措施，不僅會
導(dǎo)致其效率的低下還會帶來很多實際的問題。合理的規(guī)劃包括施工材料的管理措
施方面、施工材料的采購、運輸、保管及使用等環(huán)節(jié)。尤其是在采購環(huán)節(jié)上，必
須要嚴(yán)格遵循我國政府所提出的各項反腐措施，這不僅是對企業(yè)自身成本的很好
控制，也是對社會的風(fēng)氣凈化；在實際采購中要嚴(yán)格結(jié)合著所制定的計劃來操作，
對于市場調(diào)查、訂立合同等關(guān)鍵步驟，要有專人負(fù)責(zé)；對各類產(chǎn)品的價格和市場
的情況，要有充足的知曉和了解，再充分對比之后再做出選擇。
3．2科學(xué)培養(yǎng)專業(yè)人才
其次要科學(xué)培養(yǎng)自己的材料設(shè)備管理人才。正如上文所述的那樣，很多地區(qū)
的材料設(shè)備實際的管理者都是臨時工，沒有專業(yè)的技術(shù)，這會為管理帶來很多問
題。在新時期相關(guān)業(yè)務(wù)操作者必須要努力的培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的材料設(shè)備管理人才，
提升其管理的意識和效率，促進(jìn)各類技術(shù)的使用和深入研究，結(jié)合細(xì)節(jié)處理來提
升其管理的效率，保證項目質(zhì)量。不可再隨意的安排限制人員來做設(shè)備管理工作，
必須要科學(xué)合理的設(shè)置崗位，按要求來處理業(yè)務(wù)。
3．3做好日常養(yǎng)護(hù)工作
我國路橋施工所涉及的各類設(shè)施設(shè)備都是大型的，在很多時候都非常容易遭
到磕碰以及各類的問題，如果處理不當(dāng)不僅會帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，還會對項目的
質(zhì)量帶來非常直接影響。所以相關(guān)設(shè)施管理者必須要做好各類機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)
護(hù)工作，提升對其日常檢查的頻率，科學(xué)合理的制定材料與機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計劃，
爭取降低設(shè)備和材料的耗損率，提升利用率，降低企業(yè)的成本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
該項工作必須從領(lǐng)導(dǎo)層開始重視，自上而下推進(jìn)，否則將難以獲得實際進(jìn)展。
結(jié)語
隨著我國整體經(jīng)濟(jì)實力的提升，各地路橋項目會越來越多。相關(guān)從業(yè)者在獲
得機(jī)會同時，也必須要努力提升業(yè)務(wù)的效率，包括技術(shù)方面效率和管理方面的效
率，做好施工材料和設(shè)備的實際管理工作，保證項目的質(zhì)量，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
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