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應(yīng)急演習(xí)和訓(xùn)練設(shè)計

  
評論: 更新日期:2011年07月19日

??? 4訓(xùn)練計劃

??? 一旦完成必要性分析和資源分析完成,計劃人員分工完畢,就可開始計劃過程。它包括以下幾步:

??? 確定范圍

??? 選擇訓(xùn)練類型

??? 確定成本和責(zé)任

??? 編制說明

??? 重新改進(jìn)目標(biāo)

??? 4.1確定范圍

??? 確定范圍就確定了訓(xùn)練的基礎(chǔ)。確定訓(xùn)練范圍包括分析六種與工廠和訓(xùn)練相關(guān)的六個條件。它們是(1)操作(2)參加組織(3)人員(4)危險(5)地理區(qū)域(6)真實程度

??? 1.操作

??? 確定操作范圍要求參加者完成特定反應(yīng)任務(wù)。當(dāng)分析過程已經(jīng)辨識出訓(xùn)練的整體任務(wù),要確定出其中特定任務(wù)或操作。

??? 2.參加組織

??? 進(jìn)一步明確范圍,需要辨識參加操作的各種組織。一旦確定某種操作,能辨識所有參與的組織。

??? 3.人員

??? 明確參加訓(xùn)練的組織,也就可確定這些專門人員。

??? 4.危險

??? 關(guān)于有關(guān)危險類型,要考慮兩個因素:危險必須具體;確定風(fēng)險程度。

??? 5.地理區(qū)域

??? 訓(xùn)練地理區(qū)域應(yīng)該是危險發(fā)生和采取實際反應(yīng)行動的合理地點。

??? 6.真實程度

??? 真實程度是指緊張程度、復(fù)雜性和時間壓力等,真實程度必須在計劃早期階段確定。

??? 4.2選擇訓(xùn)練類型

??? 完成以前步驟,可以選擇訓(xùn)練類型。當(dāng)確定一個類型訓(xùn)練,要考慮到前面概括的訓(xùn)練、演習(xí)循環(huán)。先進(jìn)行簡單的訓(xùn)練,再上升到復(fù)雜的訓(xùn)練。例如,在功能訓(xùn)練之前,應(yīng)進(jìn)行一個或更多桌上訓(xùn)練。這種漸進(jìn)式方法保證訓(xùn)練的復(fù)雜性不超過參加者執(zhí)行任務(wù)的能力。

??? 四種訓(xùn)練和演習(xí)每一種在目的、真實性、范圍和需要資源存在差異。比較訓(xùn)練的不同要求和訓(xùn)練的目的和范圍,選擇出最佳訓(xùn)練類型。

??? 定向訓(xùn)練——局限于最初實施、重大修訂或關(guān)鍵人員變動之后對計劃的審查。

??? 桌上訓(xùn)練——最好使用,訓(xùn)練者目的限于解決出現(xiàn)的問題、不同組織之間的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)技能。

??? 功能訓(xùn)練——當(dāng)技能培訓(xùn)、設(shè)備充分性或程度測試時使用。他們的優(yōu)點是具有高度真實性。因為功能演習(xí)限制參加組織人員和操作的數(shù)目,資源數(shù)量遠(yuǎn)小于全范圍訓(xùn)練。

??? 全范圍訓(xùn)練——考慮到成本和長期準(zhǔn)備時間,只限于一年一次。這些訓(xùn)練測試多組織、多機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)的情況。

??? 4.3確定成本和責(zé)任

??? 早期計劃也是討論訓(xùn)練預(yù)計成本和責(zé)任的問題。成本涉及到計劃和進(jìn)行訓(xùn)練的每一步,包括人員、設(shè)備和其他花費。當(dāng)有廠外組織參與時,必須明確解決誰負(fù)責(zé)訓(xùn)練中各種花費的問題。進(jìn)行訓(xùn)練所需要的資金必須在工廠每年預(yù)算中考慮到,以保證訓(xùn)練計劃得以實施。在功能訓(xùn)練和全范圍訓(xùn)練中,應(yīng)該辨識出每個人的義務(wù)。在進(jìn)行訓(xùn)練前應(yīng)討論保險額,保證因為訓(xùn)練引起人員或財產(chǎn)損失事故時有充分的保險額。

??? 4.4制定目的說明

??? 在計劃過程中重要的一步是編制訓(xùn)練目的說明。這個說明必須清楚簡單說明訓(xùn)練中要完成什么。所寫目的主要來自必要性分析內(nèi)容,并加入確定操作范圍和組織時得到的信息。應(yīng)該辨識如下:

??? 檢測計劃要素

??? 涉及操作

??? 參加組織

??? 常見的目的說明如下:

??? 目的說明

??? 本項訓(xùn)練的目的是測試室內(nèi)火災(zāi)反應(yīng)程度的充分性,通過如下方法(1)通知消防局、消防反應(yīng)小隊和應(yīng)急運作中心人員(2)記錄這些組織的反應(yīng)時間(3)觀察這些組織之間的通訊聯(lián)絡(luò)程序(4)評估各種組織之間的工作的協(xié)調(diào)性。給出測試的計劃要素:室內(nèi)火災(zāi)反應(yīng)程序。有關(guān)操作:通知人員、應(yīng)急人員反應(yīng)、各組織通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。參加組織有:消防部門、消防反應(yīng)小組和應(yīng)急運作中心人員。

??? 4.5優(yōu)化反應(yīng)目標(biāo)

??? 前面討論目的說明書可作為確定執(zhí)行訓(xùn)練中專項目標(biāo)。這些目標(biāo)然后用于確定訓(xùn)練參加者的行動。當(dāng)訓(xùn)練時計劃要素的目的說明已確定,優(yōu)化目標(biāo)會使目標(biāo)更清楚。使用前面例子,關(guān)于通知程序的測試部分的一些目標(biāo)可能是:

??? 1.評價現(xiàn)場一線員工消防報告程序

??? 2.評價工廠報警系統(tǒng)在緊急時使用情況

??? 3.評價與消防部門接觸時程序的可靠性

??? 一旦預(yù)計訓(xùn)練的所有操作目標(biāo)已經(jīng)確定,下一步是確定訓(xùn)練參加者完成這些目標(biāo)的預(yù)期專門行動。這些預(yù)期行動很重要,因為他們確定了必須完成什么訓(xùn)練場景(引發(fā)行動)和測試參加者實際反應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)??杀灰痪€員工執(zhí)行的是:

??? 1.員工發(fā)現(xiàn)火情,能找到最近的報警器

??? 2.員工警告臨近區(qū)員工

??? 3.通知監(jiān)察員發(fā)生火災(zāi)的性質(zhì)、位置和程度

??? 優(yōu)化目標(biāo)和確定預(yù)期行動實際過程,相當(dāng)簡單。通過審查應(yīng)急計劃的相應(yīng)部分(通過目的說明辨識),依據(jù)需要分析的信息和訓(xùn)練范圍和類型,可能確切辨識出訓(xùn)練要預(yù)測什么和評價什么。計劃中專門程序?qū)⒈鎰e出那些滿足訓(xùn)練目標(biāo)的行動。

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