三、建設(shè)合成革企業(yè)安全文化的方法實踐

　　企業(yè)安全文化的目標是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)目標來確定的。每個行業(yè)、每個企業(yè)的主觀和客觀條件各不相同，追求的發(fā)展目標也不同，采用的方法也會各有特色。企業(yè)安全文化建設(shè)的形式多種多樣，但都應(yīng)表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念、品牌形象、自身特點。對于合成革企業(yè)而言，安全文化建設(shè)在實踐中可通過四個方面進行：

　　1、建設(shè)基層管理者及工人的安全文化

　　人是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的主體，人的安全文化素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。提高基層管理者及工人安全素質(zhì)關(guān)鍵在于理念的轉(zhuǎn)變，充分利用各種形式的安全技術(shù)培訓(xùn)、安全文娛活動來促使他們樹立正確的安全理念是做好企業(yè)安全管理的重點。提高他們的安全文化素質(zhì)主要方式有：

　?。?）進行崗前培訓(xùn)。對新招工人、特種作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)老師的培訓(xùn)經(jīng)驗要豐富，培訓(xùn)內(nèi)容要生動，要突出重點，并進行考試，合格后方能上崗。

　?。?）堅持“三定”原則?！叭ā痹瓌t即定崗、定人、定機，讓合適的人走上合適的崗位，讓合適的人操作合適的設(shè)備。

　?。?）常抓在崗培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^在每天的班組早會上，宣講消防安全知識，并對當(dāng)日的生產(chǎn)實踐中的安全問題進行總結(jié)、備案；或者定期聘請外部專家進行培訓(xùn)。

　?。?）實行“三群”政策?！叭骸闭呒慈翰摺⑷毫?、群管，預(yù)知發(fā)現(xiàn)進而消除安全隱患。

　?。?）舉行應(yīng)急演練。定期開展事故應(yīng)急救援演習(xí)、消防演習(xí)等活動，以此提前做好降低事故損失的準備。

　　2、建設(shè)最高管理者及中層管理者的安全文化

　　最高管理者及中層管理者對企業(yè)安全文化形成起著高屋建瓴的作用。他們對安全文化內(nèi)涵及意義的理解，是企業(yè)安全文化建設(shè)能否持續(xù)、有效的關(guān)鍵。提高他們的安全文化素質(zhì)主要方式有：

　　（1）經(jīng)常參加培訓(xùn)。經(jīng)常參加政府部門組織的安全培訓(xùn)，特別要掌握有關(guān)安全的新理論、新方法，并及時了解國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標準。

　　（2）層層明確責(zé)任。明確各自安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實行安全目標管理，做到處處有人管、事事有人抓、時時有人查。?

　　（3）實行“三制”結(jié)合?！叭啤奔簇?zé)任制、監(jiān)督制與定期檢查制相結(jié)合，系統(tǒng)規(guī)范地管理人、機、環(huán)系統(tǒng)。

　?。?）定期進行交流。通過每周例會，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，拓寬安全管理思路，改進安全管理方法，提高安全工作質(zhì)量。

　　3、建設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化

　　做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)，不僅是良好企業(yè)形象的一種外在形式，而且是企業(yè)綜合實力的內(nèi)在體現(xiàn)。具體操作方法是：

　?。?）做好安全標識。通過張貼醒目的安全標語，樹立安全警示牌和事故警告牌來營造安全氛圍，使員工每天都能意識到安全作業(yè)的重要性。

　　（2）配全安全設(shè)施。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，配置完整消防器材，對于特種作業(yè)人員、易對人體產(chǎn)生傷害的作業(yè)場所要配置響應(yīng)的安全防護措施及配備相應(yīng)的安全防護用品等，并定期進行監(jiān)督檢查。

　?。?）引進高新技術(shù)。加大投入，積極引進新技術(shù)、新工藝、新方法。并對安全作業(yè)的新方法、新工藝進行嚴格論證，實現(xiàn)技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化，從源頭上消除安全隱患。

　　（4）加強“三點”控制。建設(shè)定期檢查及巡查制度，重點加強對作業(yè)過程中的易造成事故的“三點”（即頻發(fā)點、危險點、危害點）的檢查，并做好記錄、臺帳，便于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　4、建設(shè)企業(yè)安全文化的濃厚氛圍

　　企業(yè)安全文化氛圍一旦形成，將對企業(yè)全體員工具有無形的導(dǎo)向和自律作用，促進企業(yè)安全價值觀、目標實現(xiàn)全員共識，指引全員共同努力實現(xiàn)企業(yè)年度經(jīng)營目標和長期經(jīng)營目標。營造安全文化氛圍的主要途徑有：

　?。?）利用各種載體宣傳。充分利用宣傳欄等載體，懸掛安全標語、張貼安全墻報、安全漫畫、定期出板報等，深入開展安全生產(chǎn)知識宣傳。

　?。?）開展安全文娛活動。每年撥出固定經(jīng)費，組織開展安全知識競賽、文學(xué)創(chuàng)作、演講比賽、事故報告會等安全文化娛樂活動，營造濃厚的安全文化氛圍。

　?。?）建設(shè)有效激勵機制。定期開展創(chuàng)優(yōu)評先活動，樹立安全工作標兵，舉行隆重的頒獎儀式，頒發(fā)適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)、精神獎勵。

　　四、結(jié)束語

　　企業(yè)安全文化是一項較為龐大的系統(tǒng)工程。它以提高企業(yè)全員安全文化素質(zhì)為首要任務(wù)，通過建設(shè)良好的安全文化氛圍和協(xié)調(diào)人、機、環(huán)三者的關(guān)系，深刻影響員工的價值觀、人生觀、行為觀，從而對人的不安全行為產(chǎn)生自控作用，達到減少人為事故的目的。對于合成革企業(yè)來說，目前前進的路上還有許多問題、難題，但只要堅定信念，鍥而不舍，深入實踐，就能度過道道難關(guān)，建設(shè)起有自身特色的安全文化。