安全隱患是隨著時(shí)間、空間、環(huán)境的改變而動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的，正因如此，現(xiàn)代安全理論認(rèn)為，期望徹底消除安全隱患只能是從業(yè)人員永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。這也是往往發(fā)生事故以后，人們感嘆“千金難買早知”的緣故之一。

　　如何查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患，相信是企業(yè)安全管理最為困擾的難點(diǎn)之一。許多企業(yè)還采取專門制訂隱患排查制度、成立排查小組等措施。制度措施固然重要，但是如果忽視了調(diào)動(dòng)全員參與的積極性，隱患查找工作將顯得更為被動(dòng)。我們?cè)囅?，比如在碼頭行業(yè)，要查找現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)過程中的安全隱患，最直接、準(zhǔn)確的信息來源應(yīng)該是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的司機(jī)、理貨、調(diào)度等一線人員，因?yàn)樗麄兊膶I(yè)水平和現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度往往強(qiáng)于管理人員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辯認(rèn)能力也相對(duì)準(zhǔn)確到位，其次，有限的管理人員也不可能顧及或及時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)、隨處可能產(chǎn)生的安全隱患。這種狀況下，全員是否主動(dòng)參與就顯得非常重要。在企業(yè)的安全文化沒有形成之前，采取必要的激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)員工積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、消除一些安全隱患，這是非常必要的，某碼頭公司在07年投入上百萬資金設(shè)立“安全獎(jiǎng)”，已取得了立竿見影的效果。

　　然而，也許受傳統(tǒng)的本位、中庸等落后觀念的影響，不排除部分員工甚至管理人員存在一種錯(cuò)誤的思想，忌諱觸及自身或他人存在的安全問題，這種思想對(duì)企業(yè)的安全文化建設(shè)是非常不利的，它的直接后果是，不敢坦承面對(duì)自身問題，漠視周圍的不安全行為，使一些人的不安全隱患沒有得到及時(shí)的曝露和遏止，最終不但影響企業(yè)的安全目標(biāo)、影響安全文化建設(shè)，還將嚴(yán)重阻礙企業(yè)其它方面的持續(xù)改善。

　　因此，企業(yè)安全文化建設(shè)，在強(qiáng)化員工的安全理念、完善安全制度、規(guī)范安全行為的同時(shí)，在物質(zhì)和人文教育方面，也應(yīng)相應(yīng)投入，創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系、增強(qiáng)員工的歸宿感、提高員工的思想境界，這樣，才能促進(jìn)全員參與，構(gòu)建企業(yè)的安全文化。