0引言

　　抓好煤礦安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作固然重要，但要把“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落實(shí)在煤礦的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)安全”的境界，抓好煤礦安全文化的創(chuàng)建工作十分重要。那么，如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設(shè)呢？這里結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

　　1樹(shù)立正確安全觀念

　　一要樹(shù)立以人為本的理念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在安全管理上，最大的隱患就是思想隱患。要實(shí)現(xiàn)煤礦的長(zhǎng)治久安，必須從思想教育入手，讓職工牢固樹(shù)立先進(jìn)、科學(xué)、完整的安全理念。引導(dǎo)職工樹(shù)立“安全是立企之本，安全是為官之本，安全是效益之本，安全是穩(wěn)定之本”的思想，堅(jiān)決杜絕忽視安全突擊生產(chǎn)的現(xiàn)象。二要樹(shù)立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。安全是生產(chǎn)的前提，煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。要加強(qiáng)安全宣傳教育，向職工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益，安全創(chuàng)造效益”等企業(yè)安全理念，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，營(yíng)造人人重視安全的良好氛圍。三要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。企業(yè)對(duì)安全工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅要強(qiáng)調(diào)生命存在的可貴，更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神關(guān)懷，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想得到充分的體現(xiàn)。最終潛移默化地使員工牢固樹(shù)立安全價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)行動(dòng)。

　　2構(gòu)建全員管理模式

　　安全工作與其他工作不同，普遍認(rèn)同和實(shí)現(xiàn)齊抓共管，是安全工作中的一大特色。所以在營(yíng)造安全文化氛圍的工作中，必須全面整合方方面面的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的強(qiáng)大合力。首先，煤礦各級(jí)行政負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，安全監(jiān)管部門(mén)是安全管理的主管機(jī)構(gòu)，安全培訓(xùn)部門(mén)是負(fù)責(zé)提高員工安全技能的主要機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)職能部門(mén)既是生產(chǎn)管理的職能機(jī)構(gòu)，又是相應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全責(zé)任部門(mén)。只有充分發(fā)揮他們的作用，才能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)實(shí)精細(xì)的安全管理，確定并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章、措施和辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，營(yíng)造起濃厚的安全文化管理氛圍。其次，各級(jí)黨的組織是營(yíng)造安全文化氛圍的核心，以黨組織的政治核心地位監(jiān)督安全工作，充分發(fā)揮內(nèi)部報(bào)刊、廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等輿論宣傳陣地的作用，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員監(jiān)督崗、黨員身邊無(wú)事故等形式的活動(dòng)，起到“一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)黨支部就是一座戰(zhàn)斗堡壘”的作用，真正形成安全的團(tuán)隊(duì)合力。第三，工會(huì)、共青團(tuán)、女工委和家屬安全協(xié)管會(huì)等群眾組織是營(yíng)造安全文化氛圍的主要力量，通過(guò)廣大員工、團(tuán)員青年、女工及家屬和退休老同志的廣泛參與，積極開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng)，構(gòu)成全員參與安全文化氛圍的自我教育的龐大體系，使煤礦的安全文化呈現(xiàn)出“萬(wàn)眾一心、眾志成誠(chéng)”的群眾氛圍。