??? 四、以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為出發(fā)點(diǎn)，將安全文化彰顯于物

??? 安全物態(tài)文化是安全文化的表象，是形成觀念文化和行為文化的先決條件。安全物態(tài)文化往往能體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)知和態(tài)度，反映出企業(yè)安全管理的理念和導(dǎo)向，折射出安全行為文化的成效。

??? 企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全物態(tài)文化體現(xiàn)在：生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全性，生產(chǎn)、工作中所使用的安全裝置、儀器、工具等物態(tài)本身的安全條件和安全可靠性。

??? 為建設(shè)安全物態(tài)文化，我公司從裝置本質(zhì)安全化、應(yīng)急救援的硬件保證及個(gè)體防護(hù)安全等方面著手不斷改善公司的安全物態(tài)條件。

??? 如：2008年，公司斥資200多萬元對(duì)裝置的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造，在裝置區(qū)196個(gè)點(diǎn)位增設(shè)了可燃?xì)怏w探測(cè)器、感煙探測(cè)器、感氨探測(cè)器、感溫探測(cè)器、CO探測(cè)器及手動(dòng)報(bào)警按鈕，并在合成（尿素）、甲醇、DMC及二路變控制室安裝了區(qū)域報(bào)警控制器。公司氣防站值班人員嚴(yán)格執(zhí)行《防護(hù)器材檢查規(guī)定》，每天對(duì)事故柜內(nèi)的防護(hù)器材進(jìn)行常規(guī)檢查并定期進(jìn)行校驗(yàn)和充裝，對(duì)使用過的防毒面具及時(shí)更換。為了加強(qiáng)操作人員個(gè)體安全防護(hù)，從06年開始，公司按計(jì)劃每年購(gòu)置一定數(shù)量的空氣呼吸器，逐步淘汰了原有氧氣呼吸器。

??? 現(xiàn)場(chǎng)洗眼器是有害物料泄漏時(shí)保障操作工人身安全的的第一道應(yīng)急處置措施。由于北方冬季天氣寒冷，洗眼器結(jié)冰問題一直困擾著我們。公司先后多次組織整改，但收效甚微。為了徹底解決這個(gè)問題，公司組成了攻關(guān)小組，安環(huán)處，機(jī)動(dòng)處多方調(diào)查、研究、反復(fù)試驗(yàn)，最后采用電伴熱，徹底解決了冬季易凍、蒸汽加熱水溫過熱的老大難問題。目前，裝置區(qū)洗眼器改造全部完成，使用效果很好。通過采取一系列物態(tài)文化建設(shè)措施，企業(yè)的本質(zhì)化程度得到了有效提升。

??? 五、以建立自律機(jī)制為著力點(diǎn)，使安全文化外踐于行

??? 在人、機(jī)、環(huán)三位一體安全系統(tǒng)中，人的不安全因素是其中最為活躍的因素。本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和安全文化建設(shè)二者都是圍繞著“以人為本”這一核心內(nèi)容來進(jìn)行的。行為文化既是觀念文化的反映，同時(shí)又作用和改變觀念文化。

??? （一）班組安全建設(shè)

??? 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是搞好安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組人員的行為直接關(guān)系到生產(chǎn)裝置的運(yùn)行安全。我公司推行了“班前安全喊話”制度、設(shè)立了“毒物周知卡”和“崗位練兵卡”，把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的有毒有害物質(zhì)物理、化學(xué)性質(zhì)、接觸后的癥狀、泄漏處理、預(yù)防中毒的措施、應(yīng)急求救電話及安全小常識(shí)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容詳盡地寫在卡片上，分發(fā)到各個(gè)崗位，每半個(gè)月輪換一次，要求工人學(xué)習(xí)掌握。公司安環(huán)處管理人員不定期地下班組抽查這些知識(shí)的掌握情況，并根據(jù)考查情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。兩卡的實(shí)行，真正將安全常識(shí)普及到了基層，對(duì)一線工人的安全行為起到了有效的警示作用。

??? （二）危險(xiǎn)源辨識(shí)

??? 危險(xiǎn)源辨識(shí)是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)“事故超前預(yù)防”主要手段之一。風(fēng)險(xiǎn)管理工作運(yùn)行的主線是通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，進(jìn)而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)控制的主要對(duì)象，準(zhǔn)確地識(shí)別危險(xiǎn)源，特別是重大危險(xiǎn)源，進(jìn)而針對(duì)其做好充分的事故預(yù)想，編制各種救援、處置方案，對(duì)我們開展應(yīng)急救援工作有著非常積極的意義。每年年初，我公司安環(huán)處定期組織各單位對(duì)危險(xiǎn)源重新進(jìn)行了辨識(shí)，對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂，確保了體系的時(shí)效性。

??? （三）應(yīng)急救援

??? 企業(yè)應(yīng)急救援體系應(yīng)急響應(yīng)能力的培養(yǎng)要通過應(yīng)急救援演習(xí)來實(shí)現(xiàn)。為了測(cè)試公司、車間、班組人員的應(yīng)急響應(yīng)及聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)能力，2008年，公司把應(yīng)急工作重心放在了一線操作工應(yīng)急響應(yīng)能力的鍛煉及提高上，不定期組織對(duì)基層車間操作人員進(jìn)行事故應(yīng)急處理抽查，針對(duì)某一崗位隨機(jī)設(shè)定事故狀態(tài)，考察崗位人員應(yīng)急處置能力及響應(yīng)時(shí)間，提高操作人員的應(yīng)急技、戰(zhàn)術(shù)水平。

??? 實(shí)戰(zhàn)技能包括濾毒罐、空氣呼吸器、消防器材的日常保養(yǎng)、維護(hù)及使用、各種緊急情況下的逃生方法等。開展實(shí)戰(zhàn)技能的訓(xùn)練是企業(yè)實(shí)施成功自救的重要保證。我公司曾多次邀請(qǐng)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員來廠，對(duì)公司氣防員、消防員及基層安全員進(jìn)行防化服、空氣呼吸器進(jìn)行使用技能培訓(xùn)，一線操作人員的培訓(xùn)由基層安全員進(jìn)行，公司安環(huán)處下設(shè)的氣防站對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查、把關(guān)，取得了良好的效果。此外，公司還以車間為單位組織了消防技能大賽，通過這些形式，充分地調(diào)動(dòng)了基層人員開展應(yīng)急技能練兵的積極性。

??? 公司安全管理部門堅(jiān)持每天“日查”，專項(xiàng)檢查每月安排一次。根據(jù)參檢人員的級(jí)別不同，安全綜合大檢查頻率安排不同，公司總經(jīng)理每季度帶隊(duì)對(duì)公司各單位進(jìn)行一次全面安全檢查；公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，每月帶隊(duì)對(duì)公司各單位進(jìn)行一次安全檢查；安環(huán)處處長(zhǎng)、書記、處長(zhǎng)助理，每周至少一次帶隊(duì)對(duì)公司各單位進(jìn)行一次安全檢查。檢查結(jié)果發(fā)布在公司安全管理網(wǎng)站或OA公告上，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。并本著“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，對(duì)管理比較好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的單位進(jìn)行以罰單或千分制考核扣分的形式進(jìn)行處罰。通過這些剛性的約束手段，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素及違章違紀(jì)現(xiàn)象，建立良好的安全工作氛圍，長(zhǎng)期堅(jiān)持，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。