(二)理解要點

　　培訓(xùn)的基本目的

　　使有關(guān)人員能意識到他們的操作對實現(xiàn)組織環(huán)境管理方針和環(huán)境管理體系的重要性，他們所在崗位存在的實際或潛在的重大環(huán)境影響以及他們工作的改進可能給組織帶來環(huán)境效益；不但要使工作人員知道正常情況下的操作，還要知道在應(yīng)急情況下他們的職責(zé)及如何響應(yīng)；使他們具有高度的環(huán)境責(zé)任感，并對各自的崗位職責(zé)和環(huán)境因素有充分的認(rèn)識。

　　培訓(xùn)內(nèi)容

　　——環(huán)境意識；

　　——環(huán)境政策/方針；

　　——法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

　　——環(huán)境因素及識別；

　　——環(huán)境工作指引；

　　——環(huán)境發(fā)展趨勢；

　　——內(nèi)部審核員的訓(xùn)練。

　　培訓(xùn)的基本方法

　　為了達(dá)到讓組織內(nèi)的人員對5W1H（即什么、為什么、何時、何地、誰、如何）的了解與認(rèn)識，可以采取不同的方法，比如：

　　——專題講座；

　　——內(nèi)部會議；

　　——內(nèi)部/外部期刊；

　　——有聲材料，如電視/錄像；

　　——專家討論會；

　　——模擬審核。