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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

作者:陳高峰  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月12日

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我國(guó)在生產(chǎn)領(lǐng)域采取的一項(xiàng)重要舉措,是促進(jìn)各個(gè)行業(yè)安全管理穩(wěn)步改善的有力措施。從當(dāng)前工作推進(jìn)情況來(lái)看,經(jīng)過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的錘煉,企業(yè)各個(gè)層次的安全意識(shí)有了明顯提高,其管理方式和手段更趨規(guī)范化。但是在具體的操作過(guò)程中,還是難免出現(xiàn)一些問(wèn)題,站在基層安全監(jiān)管人員的角度,結(jié)合這段時(shí)間開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的實(shí)踐,談一些粗淺的看法。 部分工商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下:

  第一、很大一部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施相對(duì)落后。在日常檢查督查過(guò)程中,我們不難發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都是屬于作坊式小型工廠(chǎng),資金實(shí)力不足,機(jī)器設(shè)備比較陳舊,大多是大型工廠(chǎng)淘汰下來(lái)的舊機(jī)器,除了特種設(shè)備按照法定要求管理維護(hù)外,企業(yè)很少系統(tǒng)地對(duì)生產(chǎn)設(shè)施特別是安全設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢修和更換,只是在生產(chǎn)設(shè)施破舊不堪,甚至是瀕臨報(bào)廢時(shí)才被動(dòng)地予以整修,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理和維護(hù)缺乏主動(dòng)性。

  第二、企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)工人素質(zhì)普遍不高。首先,企業(yè)里的絕大部分勞動(dòng)力是來(lái)自農(nóng)村,能有高中文憑就已經(jīng)算是高學(xué)歷了,其本身文化水平與所從事工作的危險(xiǎn)性不相適應(yīng),盡管通過(guò)一定的教育培訓(xùn)有所改善,但要促使其深刻的理解安全管理理念和技巧,包括切實(shí)參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來(lái),其難度顯而易見(jiàn),并且這些工人流動(dòng)性較強(qiáng),企業(yè)難以對(duì)其深入培訓(xùn)和長(zhǎng)效管理;其次,機(jī)械、化工相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生數(shù)量有限,并且多數(shù)有一定學(xué)歷的畢業(yè)生自我價(jià)值定位較高,不愿到中小企業(yè)就業(yè),導(dǎo)致中小企業(yè)員工素質(zhì)難以提高。

  第三、多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義認(rèn)識(shí)不夠。很多企業(yè)負(fù)責(zé)人不能很好的了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,不清楚這項(xiàng)工作與他們之間的利害關(guān)系,尤其是部分負(fù)責(zé)人在利潤(rùn)的驅(qū)使下,不愿對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行投入,以為這是拖企業(yè)生產(chǎn)的后腿,消極應(yīng)付安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督檢查,這種片面消極的認(rèn)識(shí)在部分中小企業(yè)中占有一定比例。

  第四、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及基層安全監(jiān)管人員普遍缺乏專(zhuān)業(yè)教材、系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由于專(zhuān)業(yè)教材比較匱乏,加之很少參加系統(tǒng)的培訓(xùn),也就更談不上標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了。

  第五、企業(yè)事故應(yīng)急處置能力亟待加強(qiáng)。盡管幾乎所有的企業(yè)都已編制了應(yīng)急救援預(yù)案并且報(bào)送安監(jiān)部門(mén)備案,但預(yù)案普遍缺少針對(duì)性和可操作性;盡管企業(yè)都建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)或應(yīng)急救援組織,但部分企業(yè)員工面對(duì)安監(jiān)人員的詢(xún)問(wèn)時(shí),并不清楚自己在應(yīng)急處置工作中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé);盡管企業(yè)配備了一些應(yīng)急救援器材,但很多企業(yè)沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng);盡管企業(yè)都開(kāi)展了應(yīng)急救援演練,但多數(shù)企業(yè)僅僅是將員工集中到空曠地段,用滅火器對(duì)著事先準(zhǔn)備好的火盆演示幾下,并沒(méi)有讓員工手把手的試一下,演練流于形式。

  第六、風(fēng)險(xiǎn)管理亟待規(guī)范。風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)比較專(zhuān)業(yè)的課題,盡管一些企業(yè)在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前就已經(jīng)憑經(jīng)驗(yàn)確定了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位、重大危險(xiǎn)源,并登記建檔,采取了一定控制措施,但是按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有較大差距。

  針對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,筆者認(rèn)為,可以采取以下幾方面的對(duì)策:

  第一、通過(guò)輿論宣傳引導(dǎo)與政策扶持,解決企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理積極性不高的問(wèn)題。首先,政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單頁(yè)等渠道,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行深層次宣傳報(bào)道,確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和指導(dǎo)意義,在全社會(huì)形成良好的輿論氛圍;其次,政府及相關(guān)部門(mén)可以適當(dāng)利用財(cái)稅杠桿,制定相關(guān)優(yōu)惠政策,推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的廣泛實(shí)施,如:對(duì)通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的企業(yè)適當(dāng)減免風(fēng)險(xiǎn)抵押金、降低工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)率等。

  第二、通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)安全培訓(xùn),解決從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能不高的問(wèn)題。首先,在原有基礎(chǔ)上,增強(qiáng)師資力量配備,完善教學(xué)體系,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)操作人員的專(zhuān)題安全生產(chǎn)培訓(xùn),督促企業(yè)落實(shí)對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)工人的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),尤其是加大對(duì)低學(xué)歷人群的知識(shí)講解,條件允許的話(huà),可以組織主要負(fù)責(zé)人到已通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的單位觀(guān)摩、學(xué)習(xí);其次,企業(yè)必須與員工依法簽訂勞動(dòng)合同,載明雙方在安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治等方面的權(quán)利義務(wù),通過(guò)用工合同降低中小企業(yè)員工的流動(dòng)性并規(guī)范用工管理。

  第三、通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理,解決應(yīng)急處置能力較弱的問(wèn)題。安監(jiān)及相關(guān)部門(mén),應(yīng)加大對(duì)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編制及演練的監(jiān)督管理,督促企業(yè)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急處置能力,結(jié)合自身實(shí)際,制定合適的應(yīng)急救援預(yù)案,并切實(shí)定期開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審,適時(shí)改進(jìn)演練方案,不斷提高應(yīng)急處置能力。

  第四、通過(guò)稅收、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,解決生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施設(shè)備落后、風(fēng)險(xiǎn)管理不規(guī)范的問(wèn)題。政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定獎(jiǎng)懲政策,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新安全管理科學(xué)技術(shù),通過(guò)推行科學(xué)管理提高安全生產(chǎn)管理績(jī)效,通過(guò)采用新型安全技術(shù)來(lái)提升企業(yè)本質(zhì)安全度。對(duì)于生產(chǎn)工藝相對(duì)落后,設(shè)備設(shè)施比較破舊,離標(biāo)準(zhǔn)化要求相差甚遠(yuǎn)且無(wú)力改造的企業(yè),應(yīng)加快專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)程,力促其關(guān)、停、轉(zhuǎn)、并,為實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)開(kāi)辟?gòu)V闊發(fā)展空間,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,提高發(fā)展質(zhì)量。

   安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我國(guó)在新的發(fā)展時(shí)期的一項(xiàng)重大決定,是社會(huì)健康穩(wěn)定,人民安居幸福的重要保障,讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng)安全生產(chǎn)的歷史性輝煌!

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