1、安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過程，包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施與運(yùn)行、自評(píng)、改進(jìn)與提高等階段。
        2、初始評(píng)審階段應(yīng)對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，依據(jù)法律法規(guī)及危險(xiǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。
        3、策劃階段應(yīng)根據(jù)初始評(píng)審的結(jié)果和本規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的要求，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的方案、資源配置、進(jìn)度、分工等；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
        4、培訓(xùn)階段應(yīng)對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。
        5、實(shí)施與運(yùn)行階段應(yīng)根據(jù)策劃結(jié)果，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。
        6、自評(píng)階段應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
        7、改進(jìn)與提高階段應(yīng)根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。
        8、考評(píng)：企業(yè)根據(jù)自評(píng)結(jié)果，提出考評(píng)申請(qǐng)，由安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考評(píng)。