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崗位操作標準化:非礦企業(yè)創(chuàng)標之重

作者:田東勝  
評論: 更新日期:2011年05月03日

 非礦企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化,應以《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《金屬非金屬地下礦山安全規(guī)程》、《金屬非金屬露天礦山安全規(guī)程》等有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程,以及政府部門頒布的有關安全質(zhì)量標準化的規(guī)定為依據(jù),制定具體實施辦法和管理標準、作業(yè)場所標準、崗位動作標準。而不是需要參照或者制定新的國家標準。

崗位操作標準化是非礦企業(yè)創(chuàng)標的基礎
  崗位操作標準化與以“物”為管理對象的技術標準和以“事”為管理對象的管理標準不同,它是以“人”為管理對象的標準。它的目的是提高人的工作質(zhì)量和效率,規(guī)定從事生產(chǎn)(工作)崗位上的人應承擔的任務和職責,以及完成該項任務的作業(yè)程序和方法(即動作標準),具體規(guī)定每個操作人員在完成該項作業(yè)中的程序、方法、動作及注意事項。并通過組織實施,以最佳的作業(yè)條件、作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率,達到安全、迅速、高效、輕松的作業(yè)效果。它的特點是科學性、綜合性、法制性、實用性和先進性相結(jié)合。
  推行崗位操作標準化,對企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作具有重要作用,表現(xiàn)在:
  (1)用先進的標準統(tǒng)一企業(yè)同工種的操作程序和動作,能有效的提高作業(yè)效率和質(zhì)量,減少或避免不必要的動作重復,用最合理的動作操作,達到輕松省力的目的;
 ?。?)用統(tǒng)一的標準組織生產(chǎn)作業(yè)和管理工作,便于加強班組管理和實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化;按科學、合理的作業(yè)程序和動作標準操作,可以杜絕違章作業(yè)、違章指揮,預防事故的發(fā)生;
  (3)全員都按標準作業(yè)(工作),可以更好地協(xié)調(diào)工種、工序、班次、崗位之間的各生產(chǎn)要素,便于組織生產(chǎn)。

非礦企業(yè)制定崗位操作標準的一般方法
  制定標準是推行標準化作業(yè)的前提,而統(tǒng)一規(guī)定標準內(nèi)容,則是制定標準、推行標準化作業(yè)的關鍵。為使企業(yè)各種相同的作業(yè)(工作),統(tǒng)一按一個先進、合理的標準執(zhí)行,必須制定通用標準 (企業(yè)內(nèi)相同的工種或作業(yè))和非通用標準(班組獨有的工種或作業(yè))。
  總結(jié)過去部分有色系統(tǒng)礦山開展安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗,制定崗位操作標準一般方法如下:
 ?。?)分級負責、組織專業(yè)人員編寫標準初稿。通用標準,企業(yè)委托有關部門編寫;非通用標準,各部門組織人員編寫。
  (2)成立編寫組,分工負責。編寫人員要對自己負責編寫的作業(yè)進行調(diào)查分析,對現(xiàn)行作業(yè)方法,進行分解比較,以科學技術、有關規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù),對作業(yè)過程進行優(yōu)化集中,編寫出科學、合理、先進的作業(yè)程序和各個程序中的動作標準與安全要點。
 ?。?)本著先重點后一般,先生產(chǎn)后輔助,先工人后干部,先易后難,逐步完善的原則,采用“行家制定、專家審定、群眾鑒定、領導認定”的方法進行,確保標準科學、可行。

  對基礎工作薄弱、安全管理差距較大的非礦企業(yè)來說,安全質(zhì)量標準化對加強安全生產(chǎn)“雙基”工作更具現(xiàn)實意義。開展崗位操作標準化是非煤企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化活動的重要基礎工作。為開展崗位操作標準化,企業(yè)應首先制定各崗位操作標準。

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