?《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》明確要求企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化活動。班組是企業(yè)的“細胞”在班組開展安全質(zhì)量標準化活動，提高員工安全文化素養(yǎng)，讓“細胞”充滿活力，是保證規(guī)章制度真正貫徹、落實的重要措施。安全文化素養(yǎng)既是規(guī)章制度的靈魂，又可以彌補管理制度的不足。企業(yè)員工的有些行為是不容易監(jiān)管的，或者監(jiān)管成本太高，只能靠企業(yè)文化尤其是安全文化去熏陶、滋潤，去潛移默化，形成員工自覺的“自我監(jiān)管”。真正在權威的規(guī)章制度并不只是一些條條框框，而是潛在于人們心中的受到敬畏的規(guī)則，是由文化內(nèi)生的一整套東西。先進的企業(yè)安全文化在某種程度上就像化學反應中的“催化劑”、“合成劑”或者“緩蝕劑”，可以激發(fā)職工奮發(fā)向上，凝聚大家的向心力，還可以提高員工識別并抵御錯誤思想的能力，提高對管理與改革的認知能力和承受能力。

　　 四川中核環(huán)境保護與發(fā)展有限責任公司安全生產(chǎn)標準化班組達標活動已經(jīng)開展13年?！秶鴦赵宏P于進一上加強安全生產(chǎn)工作的決定》發(fā)布以來，按照國防科工委和中核集團指導意見，公司調(diào)整思路、創(chuàng)新舉措，生產(chǎn)班組安全質(zhì)量標準化活動出現(xiàn)新局面?？偨Y、升華活動經(jīng)驗，對進一步開展班組安全質(zhì)量標準化活動是非常有意義的。

　　 一、明確責任，黨政工團齊抓共建

　　 該公司安全領導小組組長、廠長郭志敏在去年初安全生產(chǎn)例會上講：“我們要在安全生產(chǎn)合格化班組達標活動上多下些功夫，多一些調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)并總結推廣先進典型以帶動全面建設?！彼麑Ω鞑块T責任和具體操作談了很中肯的意見。工會主席要求各級工會組織配合，“安康杯”競賽主要圍繞這個內(nèi)容搞。共青團也緊鑼密鼓地完善“青年安全監(jiān)督崗”創(chuàng)建方案。

　　 二、制定計劃，詳細修改考核標準

　　 安防處在以前有關資料基礎上，收集了多方面意見和建議，制定出詳細計劃和方案后，又根據(jù)《中核集團公司安全生產(chǎn)先進班組和安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組基本條件》，對公司檢查和驗收標準做了詳細修改，吸取以前的經(jīng)驗教訓，增強了可操作性，然后，發(fā)到各單位武裝群眾。

　　 三、抓好細節(jié)，精心指導活動記錄

　　 郭志敏在企業(yè)《五洲報》發(fā)表文章，要求認真學習《國務院關于進一步加強生產(chǎn)工作的決定》，用安全文化熏陶員工，強調(diào)落實安全生產(chǎn)責任制，事事有記錄，有簽字；每個環(huán)節(jié)、細節(jié)都有人檢查、夯實。

　　 安防處把指導班組做好安全活動記錄當作一種安全文化培訓手段來抓，作為落實“抓好細節(jié)”的具體行動。二分廠六車間通訊班安全活動開展得好，活動記錄規(guī)范，10多年來沒有發(fā)生過任何事故，就在全廠介紹他們的做法。

　　 四、摸底排隊，分別指導關注落實

　　 去年初，安全防護處認定339個班組參加活動，取消4個班組的合格化達標名稱，保持合格化達標名稱的335個，合格達標又創(chuàng)優(yōu)的24個。分析這3類班組實際情況，又把每一類進一步細分為上、中、下3級，分別采取“抓兩頭帶中間”的方法，制定針對性強的指導意見。同時又明確指出：在安全質(zhì)量標準化活動中，班組“一律平等”，這樣就形成所有班組齊努力的新局面。每季度對班組安全檢查，都寫出存在的問題，提出改進意見，在下一次的檢查中首先檢查以前的問題整改落實情況。

　　 五、加大投入，班組增加學習資料

　　 去年購買了12種850冊安全培訓教材，印刷了“安全生產(chǎn)基本知識”等宣傳教育材料4000份發(fā)放到班組。

　　 組織班組開展安全論文撰寫活動，經(jīng)過選拔，9篇論文在公司發(fā)布會上發(fā)表。然后，把論文集發(fā)到每個生產(chǎn)班組，組織學習。

　　 把《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《國防科技工業(yè)核設施安全監(jiān)督檢查規(guī)則》、《國防科技工業(yè)核設施安全許可證的申請和頒發(fā)程序》、《國防科技工業(yè)核設施安全監(jiān)督管理規(guī)定》、國防科工委副主任張華祝的有關講話以及相應的3個《學習輔導材料》編印成安全學習讀本發(fā)給安全管理骨干學習。

　　 編印《事故事件分析》（50000字）安全教育讀本1000本，發(fā)到生產(chǎn)班組。