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承包商安全管理培訓(xùn)課件

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承包商安全管理
               
備注：1
目錄
合約的準(zhǔn)備

2
招標(biāo)會(huì)議

3
安全培訓(xùn)

4
工作前安全檢查

5
承包商的選擇及預(yù)審

1
現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督

6
簽約后的績(jī)效評(píng)估

7
備注：2
承包商安全事故案例
3
2018年5月12日下午三點(diǎn)多，上海賽科石化苯罐燃爆致6人死亡。風(fēng)險(xiǎn)管理缺失，撤銷安標(biāo)化一級(jí)。承包商：上海埃金科工程建設(shè)服務(wù)公司
應(yīng)急管理部:今年至今，共發(fā)生5起較大化工事故，四起與承包商有關(guān)，死亡21人！
備注：3
討論：承包商事故與業(yè)主的關(guān)系是什么？
承包商之定義與分類
承包商通常指與業(yè)主簽訂合同，以一定的金額為業(yè)主執(zhí)行某些工作的廠商。

承包商的分類:
（1）工程技術(shù)類
（2）操作運(yùn)行類
（3）設(shè)備維修類
（4）運(yùn)輸類
       
（5）建筑類
（6）物資采購(gòu)類
（7）技術(shù)服務(wù)（咨詢）類
 (8) 其它

5
備注：5
業(yè)主公司/承包商聯(lián)合行動(dòng)
承包商
公司

計(jì)劃
作業(yè)描述和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
合同策略
預(yù)審

篩選承包商、短名單
建立投標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)
承包商答復(fù)提問(wèn)清單，提供HSE資料
承包商數(shù)據(jù)庫(kù)
選擇

動(dòng)員前準(zhǔn)備

動(dòng)員

實(shí)施
關(guān)閉

承包商準(zhǔn)備投標(biāo)書(shū)和HSE計(jì)劃
評(píng)標(biāo)、澄清會(huì)
授標(biāo)
聯(lián)合完成HSE和實(shí)施計(jì)劃
準(zhǔn)備
動(dòng)員前審核
啟動(dòng)見(jiàn)面會(huì)
動(dòng)員
實(shí)施前審核
實(shí)施、監(jiān)督、報(bào)告
監(jiān)控、監(jiān)察、審核
復(fù)員
審核復(fù)員計(jì)劃
復(fù)員
驗(yàn)收、恢復(fù)場(chǎng)地
報(bào)告
最終評(píng)價(jià)和報(bào)告
審核
OGP
7.簽約后的
績(jī)效評(píng)估
1.承包商的
選擇及預(yù)審

2.合約的
準(zhǔn)備
3. 招標(biāo)會(huì)議
4. 安全培訓(xùn)
5. 工作前安全
檢查
6.現(xiàn)場(chǎng)管理
及監(jiān)督
承包商
安全管理流程
7
備注：7
步驟一: 承包商的選擇及預(yù)審
篩選合格承包商的四大關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn):
近三年來(lái)員工補(bǔ)償金的支出總額                    
傷害與意外事件發(fā)生率或應(yīng)紀(jì)錄事件總發(fā)生率 (TRFR)
是否曾發(fā)生任何法律事件
執(zhí)行工作的能力評(píng)估
8
備注：8
承包商選擇時(shí)須注意下列事項(xiàng):
承包商是否曾在本公司或其它公司有過(guò)成功的工作安全案例表現(xiàn)?
承包商是否在該項(xiàng)工作的所有相關(guān)方面皆有通過(guò)審核、接受完整訓(xùn)練的工作與監(jiān)督人員?
承包商是否有正式的安全計(jì)劃文本、執(zhí)行作業(yè)相關(guān)的安全檢查、并保留相關(guān)意外的調(diào)查紀(jì)錄?
承包商是否擁有足夠的資源 (資金,設(shè)備、人員等)以安全地完成該項(xiàng)工作?
9
備注：9
承包商選擇時(shí)須注意下列事項(xiàng):
承包商提出的安全計(jì)劃文本是否可信、易于了解、并符合時(shí)宜?
投標(biāo)承包商是否能有效地監(jiān)管轉(zhuǎn)包商的相關(guān)活動(dòng)?
承包商是否能出示證據(jù)以證實(shí)其安全計(jì)劃確實(shí)有效 (例如，他們是否能出示具評(píng)估結(jié)果的安全稽核紀(jì)錄)?
承包商是否有相關(guān)的安全訓(xùn)練文件，例如證明或?qū)I(yè)證照?
承包商是否有足夠且適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)與擔(dān)保?
10
備注：10
選擇承包商小組成員必備經(jīng)驗(yàn)
對(duì)應(yīng)紀(jì)錄事件總頻率具有實(shí)際作業(yè)相關(guān)知識(shí)
了解政府相關(guān)法令規(guī)范
保險(xiǎn)方面知識(shí): 勞工補(bǔ)助、需求，政策，法令
對(duì)小型公司運(yùn)作的了解
必要之安全裝備知識(shí)
評(píng)估相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)
其它相關(guān)參考信息

11
備注：11
選擇承包商的責(zé)任
項(xiàng)目組織實(shí)施單位或用戶單位應(yīng)

負(fù)責(zé)對(duì)承包商進(jìn)行安全資格審查和能力評(píng)估，經(jīng)用戶單位主管審核批準(zhǔn)后，報(bào)公司安全部門(mén)核發(fā)《安全資質(zhì)證書(shū)》
擇優(yōu)推薦通過(guò)安全資格審查和能力評(píng)估的承包商

公司安全部門(mén)

對(duì)推薦的承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審核，合格后發(fā)放《安全資質(zhì)證書(shū)》
12
備注：12
承包商選擇時(shí)常犯的錯(cuò)誤
未檢查、確認(rèn)是否具有安全執(zhí)行工作的能力，就直接選擇最低價(jià)的投標(biāo)承包商。
只依數(shù)據(jù)做評(píng)斷，而非實(shí)地了解該承包商如何執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)范。請(qǐng)謹(jǐn)記，凡事仍應(yīng)眼見(jiàn)為憑!!
將選擇合格承包商的任務(wù)，錯(cuò)誤授權(quán)給組織中不適任之人選。
13
備注：13
步驟二: 合約的準(zhǔn)備
建立“游戲規(guī)則”
提出對(duì)安全績(jī)效的期許與要求。
提出執(zhí)行相關(guān)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
確認(rèn)關(guān)鍵人員應(yīng)具備的各項(xiàng)能力。
為項(xiàng)目設(shè)立安全目標(biāo). 零意外! 零例外 !
14
備注：14

決定該項(xiàng)工作相關(guān)的范圍。
進(jìn)行該項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)分析。
在進(jìn)行投標(biāo)前即應(yīng)要求承包商備妥相關(guān)安全計(jì)劃
針對(duì)性的安全規(guī)定 、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn), 期望.
安全要求契約及計(jì)劃書(shū)
角色與職責(zé)的界定
其它 ….
合約的內(nèi)容應(yīng)包括:
GHGHGHGHGHGHGH
GHGHGHGHGHGHGHG,
15
備注：15
項(xiàng)目組織實(shí)施單位或用戶單位要:

明確承包商應(yīng)遵守的安全標(biāo)準(zhǔn)與要求、執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)、人員的專業(yè)要求、行為規(guī)范及安全工作目標(biāo)。
要明確發(fā)包的安全工作內(nèi)容，并對(duì)發(fā)包 工作進(jìn)行危害分析
對(duì)所發(fā)包的高危作業(yè)制定安全說(shuō)明
對(duì)項(xiàng)目的全部HSE費(fèi)用作出概算
應(yīng)明確發(fā)包前承包商應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)文件和計(jì)劃

合約的準(zhǔn)備–責(zé)任
16
備注：16
項(xiàng)目組織實(shí)施單位或用戶單位要:
負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
負(fù)責(zé)確保招標(biāo)文件的安全條款具有針對(duì)性
負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目部份，由用戶單位負(fù)責(zé)執(zhí)行以上工作

合約管理部們應(yīng)明確:
該項(xiàng)目實(shí)施期間的安全監(jiān)督、管理、審核主體及歸口管理部門(mén)
確保招標(biāo)文件中相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的完整性

合約的準(zhǔn)備–責(zé)任
17
備注：17
沒(méi)有一套完整擬定合約的正式流程。
公司的決策成員未參與擬定合約。
使用無(wú)法符合合約特殊要求的共通語(yǔ)言與合約內(nèi)容。
未能清楚表達(dá)出正確的期許與要求。
合約準(zhǔn)備階段常犯的錯(cuò)誤
18
備注：18
步驟三: 招標(biāo)會(huì)議
選擇適合解說(shuō)安全需求的人員，此人員應(yīng)具有完整的相關(guān)知識(shí)，并受過(guò)妥善訓(xùn)練、能適切的表達(dá)并回復(fù)任何問(wèn)題。
提出并主導(dǎo)在發(fā)包會(huì)議時(shí)，徹底表達(dá)您在合約中對(duì)安全的要求，確保承包商能夠完全理解。
確認(rèn)執(zhí)行流程中，與安全相關(guān)的所有信息,皆能被妥善地傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
        
19
備注：19
招標(biāo)與合約發(fā)包會(huì)議
勿預(yù)設(shè)任何立場(chǎng)! 注意，承包商并不會(huì)永遠(yuǎn)…
切實(shí)閱讀、了解或注意合約中與安全要求相關(guān)的內(nèi)容。
了解并遵守相關(guān)的法令規(guī)定。
切實(shí)計(jì)算安全計(jì)劃的支出成本
對(duì)合約中所執(zhí)行工作提出適當(dāng)?shù)陌踩?jì)劃
20
備注：20
必要的參會(huì)人員
承包商代表 - 能了解對(duì)安全的期許要求,與他們投標(biāo)或企劃做出完善整合后，可安全的完成合同任務(wù).
業(yè)主代表 – 應(yīng)具有對(duì)安全競(jìng)爭(zhēng)力的完整概念，并具有良好的溝通能力與技巧。
21
備注：21
管理要求
項(xiàng)目組織實(shí)施單位:

（1）項(xiàng)目組織實(shí)施單位應(yīng)選派能夠解釋相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求的人員，負(fù)責(zé)說(shuō)明與項(xiàng)目相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。
（2）項(xiàng)目組織實(shí)施單位在招（議）標(biāo)會(huì)議上應(yīng)明確表達(dá)對(duì)項(xiàng)目安全管理和安全目標(biāo)的期望
（3）項(xiàng)目組織實(shí)施單位應(yīng)明確安全信息交流渠道
（4）負(fù)責(zé)審核承包商的安全工作計(jì)劃和高危作業(yè)的安全措施及預(yù)案
22
備注：22
職責(zé)
（5）由項(xiàng)目組織實(shí)施單位負(fù)責(zé)確認(rèn)承包商所報(bào)的HSE費(fèi)用 
     構(gòu)成
（6）不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目部份，用戶
     單位要參加招（議）標(biāo)會(huì)議，由用戶單位負(fù)責(zé)執(zhí)行（1）、（2）、（3）、（4）項(xiàng)的工作

合同管理部門(mén)
（1）確保安排招（議）標(biāo)會(huì)議中安全標(biāo)準(zhǔn)及要求的議程
（2）負(fù)責(zé)向投標(biāo)承包商發(fā)放及回收《安全要求傳達(dá)確認(rèn)書(shū)》
23
備注：23
接棒的工作 必須 成功、分毫不差
24
備注：24
發(fā)包方式
議價(jià)
比價(jià)
資格標(biāo)
規(guī)格標(biāo)
合理標(biāo)
25
備注：25
會(huì)議議程只留意工作范疇、規(guī)格、進(jìn)度與相關(guān)金額，而未注意安全相關(guān)事項(xiàng)。
假設(shè)承包商都會(huì)切實(shí)閱讀、了解并執(zhí)行所有安全相關(guān)的要求。
未能確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員, 能獲得與安全要求相關(guān)的信息。
合約的招標(biāo)時(shí)常犯的錯(cuò)誤
26
備注：26

雇主負(fù)責(zé)完成法定訓(xùn)練 (>3小時(shí))
業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)安全訓(xùn)練
講師-足夠經(jīng)驗(yàn)知識(shí)資源
訓(xùn)練的有效性
反映與工作有關(guān)的安全信息
訓(xùn)練記錄
其它 ….
步驟四: 安全培訓(xùn)
27
備注：27
三級(jí)安全培訓(xùn)   (安全生產(chǎn)要求進(jìn)行的三個(gè)等級(jí)的安全培訓(xùn))
    一級(jí)安全培訓(xùn)指相關(guān)安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)；
     二級(jí)安全培訓(xùn)指相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全規(guī)則、規(guī)定的培訓(xùn)；
     三級(jí)安全培訓(xùn)指作業(yè)工種和高危作業(yè)的安全培訓(xùn)

再培訓(xùn)
    在培訓(xùn)周期內(nèi)，承包商因現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)不能滿足安全生產(chǎn)要求，而增加的強(qiáng)制培訓(xùn)

復(fù)習(xí)培訓(xùn)
    承包商經(jīng)過(guò)一定的工作周期，為保證或提升其安全資質(zhì)和技能水平而進(jìn)行的定期同科目培訓(xùn)

培訓(xùn)的種類
28
備注：28
培訓(xùn)的相關(guān)職責(zé)
（1）承包商入廠前，應(yīng)按照合同要求對(duì)參加項(xiàng)目的所有員工進(jìn)行相關(guān)安全法律、法規(guī)的一級(jí)安全培訓(xùn)，并向項(xiàng)目組織實(shí)施單位提供相關(guān)培訓(xùn)和考試記錄
（2）項(xiàng)目實(shí)施單位（用戶單位）負(fù)責(zé)安排具有資格的人員，對(duì)承包商進(jìn)行入廠、施工作業(yè)及其它安全要求的二級(jí)安全培訓(xùn)，并為承包商提供相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，考核合格后，發(fā)給“入廠許可證”，并記錄歸檔
（3）項(xiàng)目實(shí)施單位（用戶單位）負(fù)責(zé)安排具有資格的人員，對(duì)承包商進(jìn)行與項(xiàng)目相關(guān)的高危作業(yè)的專項(xiàng)三級(jí)安全培訓(xùn)，并提供相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，考核合格后，發(fā)給相關(guān)“高危作業(yè)資格證”，并記錄歸檔
（4）屬地主管在日常安全審核中，發(fā)現(xiàn)承包商員工不能滿足安全作業(yè)要求時(shí)，應(yīng)立即提出并按要求對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn)，結(jié)束后進(jìn)行考核，重新認(rèn)證

29
備注：29
培訓(xùn)的相關(guān)職責(zé)
（5）承包商員工若離開(kāi)工作區(qū)域6個(gè)月以上，視作新員工進(jìn)行 安全三級(jí)培訓(xùn)
（6）承包商員工在同一工作區(qū)域連續(xù)工作滿1年以上，需做施工作業(yè)及高危作業(yè)的復(fù)習(xí)培訓(xùn)
（7）項(xiàng)目組織實(shí)施單位負(fù)責(zé)對(duì)承包商培訓(xùn)記錄的歸檔管理
（8）不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目部份，由用戶單位承擔(dān)（2）、（3）、（4）項(xiàng)工作內(nèi)容，并將培訓(xùn)考核結(jié)果反饋給項(xiàng)目組織實(shí)施單位
30
備注：30
僅提出通用型的培訓(xùn),沒(méi)有針對(duì)性的培訓(xùn)。
視提供培訓(xùn)為負(fù)擔(dān)。
所提供的培訓(xùn)與先前步驟中所溝通的安全信息不符。
選擇不適當(dāng)?shù)娜藛T擔(dān)任/參與培訓(xùn)。
視培訓(xùn)為“單一事件”，而非需要持續(xù)付出努力的工作。
對(duì)承包商的培訓(xùn)常犯的錯(cuò)誤
31
備注：31
步驟五: 工作前安全檢查
工作計(jì)劃
高危險(xiǎn)作業(yè)程序/工作預(yù)案及高危險(xiǎn)作業(yè)票
監(jiān)護(hù)人及應(yīng)急計(jì)劃
危害源隔離, 上鎖掛簽及測(cè)試
所有工作必須在開(kāi)具工作許可證后才允許施工

32
備注：32
工作前安全檢查
工具設(shè)備
所有施工設(shè)備在投入現(xiàn)場(chǎng)使用之前，必須檢查合格并掛上檢查標(biāo)簽并作好記錄。
施工工具設(shè)備每天必須由相關(guān)操作人員和/或承包商主管在使用前檢查一遍。

勞保品
適當(dāng)?shù)闹b 及基本安全裝備要求

33
備注：33
步驟六:現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督
執(zhí)行正式的安全審核或檢查。
對(duì)相關(guān)的安全訓(xùn)練與會(huì)議進(jìn)行審核與監(jiān)控。
切實(shí)調(diào)查所有意外事件 ( “未遂事件”亦應(yīng)接受仔細(xì)的調(diào)查)
根據(jù)實(shí)際情況更新相關(guān)工作計(jì)劃。
定期檢視相關(guān)安全管理系統(tǒng)運(yùn)作情況。
對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行廣泛地溝通，并從中學(xué)習(xí)。
34
備注：34
35
36
37
38
39
40
41

屬地管理 (員工,班組長(zhǎng),車間主任,區(qū)域經(jīng)理)
目視管理 (人員,工具設(shè)備,工作區(qū)域,工藝)
審核觀察并記錄發(fā)現(xiàn),制定整改計(jì)劃
避免敵對(duì)維持良好互動(dòng)
調(diào)查安全意外并廣泛溝通發(fā)現(xiàn)從中學(xué)習(xí)
晨會(huì)/交班會(huì)議 (JSA工作安全分析)
工作計(jì)劃
其它 …
現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵要點(diǎn)
42
備注：42
43
可以工服(背心)顏色, 安全帽顏色, 或工作區(qū)域的隔離, 作不同部門(mén), 工種或承包商的辨識(shí)區(qū)別管理.
44
管理要求
項(xiàng)目組織實(shí)施單位應(yīng)
（1）明確劃分屬地安全責(zé)任
（2）屬地主管應(yīng)確保承包商在作業(yè)過(guò)程中相關(guān)安全 
     標(biāo)準(zhǔn)和要求得到落實(shí)
 (3) 屬地主管負(fù)責(zé)承包商項(xiàng)目期間日常的安全管理、
     監(jiān)督、審核和評(píng)估
（4）承包商在項(xiàng)目正式實(shí)施前，應(yīng)編寫(xiě)HSE計(jì)劃（或
     許可），得到批準(zhǔn)后，方可組織作業(yè)
45
備注：45
管理要求
（5）承包商員工必須佩帶“入廠許可證”方可入廠
（6）從事特種作業(yè)的承包商員工必須接受事特種作業(yè) 
     培訓(xùn)并考核合格后方可組織作業(yè)(特種作業(yè)資格證)
（7）屬地主管每日需參與承包商的班前（后）會(huì)，并
     督導(dǎo)承包商使用“工作安全分析（JSA）”方法與 
     員工進(jìn)行溝通
（8）屬地主管與承包商每日應(yīng)共同進(jìn)行一次安全審核
     與觀察

46
備注：46
管理要求
（9）新建項(xiàng)目投產(chǎn)后發(fā)生整改作業(yè)時(shí)，由用戶單位負(fù)責(zé)對(duì)承  
     包商進(jìn)行安全管理
(10) 屬地主管負(fù)責(zé)承包商損工、限工、急救箱、未遂事件的通報(bào)及調(diào)查
(11）項(xiàng)目組織實(shí)施單位及屬地主管應(yīng)依照合同的長(zhǎng)短期限適時(shí)定期評(píng)估承包商日常工作表現(xiàn)(承包商安全評(píng)估表)并將評(píng)估結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給雙方管理層
(12）不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理以用戶單位的屬地主管為主，項(xiàng)目組織實(shí)施單位的屬地主管配合。

47
備注：47
與承包商之間的溝通
每天開(kāi)始作業(yè)前，與承包商先進(jìn)行小組會(huì)議。
在工作場(chǎng)合利用布告欄或其它方式(標(biāo)語(yǔ), 廣告牌 … 等) 來(lái)顯示安全績(jī)效數(shù)據(jù)與相關(guān)安全信息。
定期的安全會(huì)議, 并有固定的相關(guān)議題。
危害風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃。(廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn)程序, 有害或毒性氣液體噴濺、滴漏或泄漏之預(yù)防 ... 。)
              
48
備注：48
妥善計(jì)劃工作的執(zhí)行;謹(jǐn)慎執(zhí)行計(jì)劃的工作。
Plan the work;then work the plan.
49
備注：49
到此步驟才開(kāi)始為承包商安全投資人力與相關(guān)資源。
對(duì)監(jiān)控安全作業(yè)提出不當(dāng)?shù)慕巧c職責(zé)定義。
對(duì)監(jiān)控承包商的相關(guān)安全作業(yè)，抱持?jǐn)硨?duì)態(tài)度，而非將其視為合作對(duì)象。
只注重已發(fā)生的違章事項(xiàng)，而非事前的預(yù)防。
當(dāng)相關(guān)工作范疇有所變化時(shí)，沒(méi)有確實(shí)根據(jù)該變化進(jìn)行安全計(jì)劃之調(diào)整與更新。
現(xiàn)場(chǎng)管理常犯的錯(cuò)誤
50
備注：50
步驟七:簽約后的績(jī)效評(píng)估
業(yè)主應(yīng)與承包商一同根據(jù)合約之要求，評(píng)估承包商在工作上的表現(xiàn)。
業(yè)主與承包商應(yīng)互相提供與交流，對(duì)該合同工作相關(guān)的意見(jiàn)及回饋。隨時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)信息、調(diào)整相關(guān)流程、并促成各項(xiàng)改善。
對(duì)承包商日常工作表現(xiàn)的評(píng)估考核和定期評(píng)估結(jié)果, 應(yīng)及時(shí)告知承包商和相關(guān)方。對(duì)日常工作表現(xiàn)評(píng)估的不合格項(xiàng)，由屬地主管要求承包商做出整改計(jì)劃并督促整改

51
備注：51

日常的安全觀察,績(jī)效整改及記錄
定期評(píng)估包商工作表現(xiàn)及效率,包括安全,工作能力,工作態(tài)度及下包商管理能力
項(xiàng)目結(jié)束后，綜合各方的審核評(píng)估意見(jiàn)，做出總體評(píng)價(jià)結(jié)果,(承包商總體評(píng)價(jià)評(píng)估表) 并將此結(jié)果報(bào)合同管理部門(mén)，作為項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù)及下次招（議）標(biāo)的參考
不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目，總體評(píng)價(jià)結(jié)果要以用戶單位屬地主管日常審核評(píng)估結(jié)果為主要參考，總體評(píng)價(jià)結(jié)果要反饋給用戶單位

評(píng)估內(nèi)容
52
備注：52
評(píng)估的職責(zé)
項(xiàng)目組織實(shí)施單位
（1）負(fù)責(zé)在承包商選擇階段的綜合能力評(píng)估
（2）負(fù)責(zé)對(duì)重要和長(zhǎng)周期項(xiàng)目進(jìn)行定期評(píng)估
（3）屬地主管負(fù)責(zé)承包商日常工作表現(xiàn)的評(píng)估考核
（4）在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)各階段的評(píng)估情況進(jìn)行綜合分析，  
     形成對(duì)承包商的總體評(píng)價(jià)結(jié)果
（5）負(fù)責(zé)將總體評(píng)價(jià)結(jié)果提交合同管理部門(mén)，并歸檔共享
（6）不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目部份，由用戶 
     單位負(fù)責(zé)執(zhí)行第（3）項(xiàng)的工作，項(xiàng)目組織實(shí)施單位
     應(yīng)根據(jù)用戶單位日常工作表現(xiàn)的評(píng)估考核結(jié)果負(fù)責(zé)做
     好承包商的總體評(píng)價(jià)結(jié)果
53
備注：53
未執(zhí)行此項(xiàng)定期評(píng)估的重要步驟。
沒(méi)有從錯(cuò)誤中學(xué)到教訓(xùn)，不斷重蹈覆轍。
未明確交代相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)，因而造成違章的情況發(fā)生。
與業(yè)主共同作業(yè)的相關(guān)管理，以不公平的態(tài)度責(zé)怪承包商安全績(jī)效不彰。
未將評(píng)估工作的進(jìn)度與結(jié)果適當(dāng)?shù)馗嬷⒔ㄗh承包商。
對(duì)承包商的評(píng)估易犯的錯(cuò)誤
54
備注：54
如何達(dá)成目標(biāo)
業(yè)主的承諾
承包商管理者的承諾
安全是不可妥協(xié)的
55
備注：55
下一步…
宣貫培訓(xùn)
審核
考評(píng)
執(zhí)行
激勵(lì)
各單位應(yīng)積極開(kāi)展培訓(xùn)宣貫
頻繁的現(xiàn)場(chǎng)觀察審核
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)紀(jì)律 (經(jīng)驗(yàn)Vs制度)

規(guī)章制度
的制定
56
備注：56

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