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輸油操作工培訓(xùn)講義

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輸油操作工培訓(xùn)講義
                                  ———日常工作篇
編寫：王 祥
引言：輸油操作工是長輸油管線生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，雖然長輸油管線控制形式高度集中，自動化程度在能源化工領(lǐng)域相對領(lǐng)先，但在未來的很長一段時間內(nèi)，輸油操作工肩負著長輸管道及輸油站設(shè)備運行安全的重要使命，或?qū)㈤L期存在。因此，練就一身的本領(lǐng)，來滿足日常操作、設(shè)備保養(yǎng)、監(jiān)護安全、細化巡檢及應(yīng)急處理等諸多方面的要求，值得我們大家思考?？紤]到理論培訓(xùn)在可操作性方面有一定的局限性，沒有實物作為對比參照，更多的經(jīng)驗需要在以后的實際工作中不斷摸索，共同探討。
一. 輸油操作工工作標準：                                                                                        
1.含義
         輸油操作工工作標準要以提高職工個人素質(zhì)為目的，對每一個工作程序和工作內(nèi)容提出工作質(zhì)量要求，使操作和管理有更具體的遵循和依據(jù)。
2.作用
建立工作標準的重要作用在于：
        （1）工作標準是操作技能的補充和完善，它有利于操作標準化的有效推行和鞏固。
        （2）有利于操作水平的提高。
        （3）有利于輸油站規(guī)范管理，制定工作標準，為后續(xù)有效制定和推行考核辦法提供依據(jù)。
3.崗位職責(zé)
（1）、貫徹執(zhí)行國家、集團公司和銷售華南分公司、管理處的各項規(guī)章制度，嚴格遵守輸油站操作規(guī)程、工藝卡片和各項輸油標準，做好輸油運行的安全生產(chǎn)工作。

（2）、絕對服從調(diào)度控制中心的指揮，完成本班安全運行調(diào)度控制的具體操作，做好輸油站的輸油記錄，檢查輸油站的輸油設(shè)備。

（3）、在調(diào)度中心的指揮下，負責(zé)本站輸油操作并嚴密監(jiān)控，及時報告輸油動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即上報調(diào)度中心及有關(guān)部門。接收調(diào)度任務(wù)并嚴格執(zhí)行，按要求做好記錄。     （4）、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備運行狀態(tài)掛牌制度、作業(yè)票制度。    （5）、落實所負責(zé)設(shè)備維護、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生、消防器材管理的責(zé)任區(qū)管理責(zé)任。    （6）、按照站場標準化要求，落實當(dāng)班的各項工作，做到文明辦公。    （7）、負責(zé)做好站場文件資料的傳真件收發(fā)工作。    （8）、積極完成上級交辦的其他工作。
二. 崗位交接班：
1. 交接班流程與形式
1. 1交接班流程
交班班長（或主操）組織本班做好交接班準備——交班人員進行生產(chǎn)情況簡介——接班人員檢查生產(chǎn)運行情況——交、接班班長（或主操）組織本班人員按崗位進行交接班——交接班雙方簽字確認——接班班長（或主操）布置接班工作。 
1. 2交接班形式
交接班形式 
（1）交接班分為室內(nèi)交接班和室外交接班。 
（2）室內(nèi)交接班——輸油站站長，技術(shù)員，值班管理人員，交班班組和接班班組全體人員參加。 
（3）室外交接班——輸油站交接班要求交班班組留一人在站控室監(jiān)控，其余人員與接班班組一起去現(xiàn)場進行室外交接班。重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場有沒跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，現(xiàn)場輸油工藝、排污排水系統(tǒng)、消防安全設(shè)備使用情況，現(xiàn)場施工及檢維修作業(yè)監(jiān)護、進度等。
（4）室內(nèi)交接班：按照“十交”、“五不接”內(nèi)容結(jié)合SCADA系統(tǒng)監(jiān)控畫面和交接班日志等相關(guān)記錄進行交接。 
（5）室外交接班：按照巡檢路線和“十交”、“五不接”內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備、流程及相關(guān)記錄進行交接。 
2. 交接班要求
 2.1參與交接班人員 
（1）交班班組和接班班組全體人員應(yīng)按時參加交接班，負責(zé)本崗位的交接班工作。 
（2）輸油站站長、技術(shù)員應(yīng)按時參加在崗期間本單位的交接班工作。 
（3）輸油站值班人員應(yīng)根據(jù)值班制度要求按時參加所在單位的交接班工作。 
     2.2交班前準備 
（1）交班人員要求 
 1．認真檢查各崗位的報表、操作記錄和交接班日志是否齊全。 
 2．按照“十交”內(nèi)容整理交班材料。 
（2）接班人員要求 
 1．按要求著裝，帶好必備用品提前10分鐘統(tǒng)一進入站控室
（站控室）。 
 2．認真檢查本崗位的生產(chǎn)情況，檢查各種報表、操作記錄、運行數(shù)據(jù)和交接班日志是否齊全。 
 3．熟悉當(dāng)前輸油工況和生產(chǎn)任務(wù)。 
2.2交接班過程 
（1）交班人員要嚴格履行崗位責(zé)任制，按照“十交”內(nèi)容逐項進行交接。 
（2）接班人員應(yīng)認真聽取交接班內(nèi)容，對交班人員應(yīng)嚴格要求，切實做到“五不接”。 
（3）交接班過程中發(fā)生必須及時處理的問題，由交班班組負責(zé)處理，接班班組應(yīng)主動協(xié)助，直至處理完畢方可繼續(xù)交接班。 
（4）參與交接班人員要認真聽取交接班內(nèi)容，對交班內(nèi)容有疑問時有權(quán)對交班者提出詢問，對生產(chǎn)有指令性要求的應(yīng)書面記錄在指令本或者信息記錄板上。 
（5）交接班過程中，參與交接班人員在發(fā)言時應(yīng)吐字清晰、聲音洪亮，不得無故干擾交接班。 
3. 十交五不接
3.1“十交”內(nèi)容 
（1）交任務(wù)：包括目前計劃執(zhí)行情況、待執(zhí)行計劃情況和下一班主要作業(yè)任務(wù)以及其他臨時性任務(wù)。 
（2）交指示：各級領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)控中心的有關(guān)指示，通知及安排落實情況。 
（3）交油品：油源、外輸油品、下載油品、管存油品、罐存油品、交接油品種類、油量信息。 
（4）交指標：油源指標、混油回摻指標、混油切割指標、節(jié)能控制指標要求的最新變化情況。 
（5）交質(zhì)量：目前收油、發(fā)油的質(zhì)量、下載油品質(zhì)量、混油回摻后的純油質(zhì)量，罐存、管存油品質(zhì)量異常的情況。
（6）交流程、設(shè)備：站內(nèi)、線路流程及庫區(qū)運行和停用流程，站內(nèi)動設(shè)備運行狀態(tài)以及不常用閥門開、關(guān)狀態(tài)，聯(lián)鎖的停、投用狀態(tài)，站內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、潤滑狀態(tài)。 
（7）交問題和經(jīng)驗：交接本崗位出現(xiàn)的問題和處理結(jié)果、操作經(jīng)驗等。 
（8）交工具：交清本崗位所用工具、滅火器材、勞保用品等。 
（9）交安全和衛(wèi)生：本崗位安全生產(chǎn)情況，安全隱患處理情況及本崗位衛(wèi)生清潔區(qū)設(shè)備、工具及環(huán)境衛(wèi)生情況。 
（10）交記錄：本崗位運行原始記錄、運行臺帳、交接班日志，注意事項等。
3.2“五不接”內(nèi)容 
（1）潤滑不好，設(shè)備缺陷原因不明不接； 
（2）工具不全不接； 
（3）工作情況交代不清不接； 
（4）記錄不全不接； 
（5）衛(wèi)生不好不接。 
三. 日常巡檢
1. 作用
      為提高生產(chǎn)效率，有針對性的對現(xiàn)場情況進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
2. 巡檢路線
巡檢線路圖例
3. 巡檢工具
 3. 1  巡檢包
 3. 2  對講機
 3. 3  一字口和平口螺絲刀各一把
 3. 4  便攜式氣體檢測儀
 3. 5  聽針
 3. 6  震動檢測儀
 3. 7  紅外溫度檢測儀
 3. 8  抹布一塊
 3. 9  區(qū)域巡檢牌
 3. 10  設(shè)備本體巡檢牌
4. 巡檢要求
4. 1 著裝整齊，禁穿化纖服；禁穿帶鐵釘工作鞋；進入生產(chǎn)現(xiàn)場戴安全帽，帽帶系好。
4. 2 汽油批次全天1小時一巡檢，柴油批次2小時一巡檢，18：00時至次日08：00時1小時一巡檢，周末及節(jié)假日按管理處或站場實際要求加強巡檢 。新投產(chǎn)設(shè)備,大修后再次投用的設(shè)備,已檢查存在問題但不影響生產(chǎn),暫時得不到處理的設(shè)備應(yīng)加強巡檢.
4. 3  雷雨、大風(fēng)天氣不得盲目巡檢，如生產(chǎn)現(xiàn)場有危及人身安全因素存在，可向調(diào)控中心匯報后適當(dāng)推遲巡檢。
4. 4 保持與站控室通信，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即向站控室匯報。
4. 5 巡檢要掌握現(xiàn)場情況，包括管線及設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象，在運行動設(shè)備狀態(tài)，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修處理情況，施工進度及安全監(jiān)護情況等。
4. 6 能簡單處理設(shè)備問題。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)有設(shè)備輕微滲漏現(xiàn)象，設(shè)備本體積塵現(xiàn)象時，可用抹布擦拭，下一時間段觀察處理后效果。注意：嚴禁擦拭帶電設(shè)備，運轉(zhuǎn)中的泵軸承，電機冷卻風(fēng)扇，控制系統(tǒng)卡件等。
四. 日常操作及操作票填寫
1. 輸油站日常操作
1.1 變電所停送電，倒閘操作
1.1.1操作時保證安全的組織措施
1.1.1.1工作票制度
1.1.1.2工作許可制度
1.1.1.3工作監(jiān)護制度
1.1.1.4工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度
1.1.2操作要求
1.1.2.1填寫工作票或口頭、電話明令
1.1.2.2至少有兩人在一起工作
1.1.2.3完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施
1.1.3 票證類型：第一種工作票
1.2  油罐人工計量操作
油罐人工檢尺
1.2.1夜間上罐前應(yīng)將防爆照明手電筒打開。
1.2.2執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，5級以上大風(fēng)禁止上罐 ，嚴禁穿釘子鞋上罐，上罐不得超過5人，嚴禁在罐頂跳躍，必要時使用安全繩
1.2.3.?鋼卷尺經(jīng)校正后方可使用。
1.2.4.打開量油孔，站在上風(fēng)口，在固定下尺點下尺。
1.2.5.下尺時重錘沿檢尺垂直緩慢放入油中，重錘觸及罐底時，應(yīng)立即向上提起。
1.2.6.對粘度較大的油品，重錘觸及罐底后稍停一段時間再提起。
?1.2.7記錄檢尺結(jié)果，每次檢尺至少重復(fù)一遍，讀數(shù)精確到毫米，兩次測量結(jié)果不得超過1mm，在計算時應(yīng)取較小值。
1.2.8.測量水墊層時，先將感水膏均勻涂在重錘和量油尺的末端。
1.2.9.關(guān)閉量油孔蓋，擦凈鋼卷尺。
1.2.10.將檢尺結(jié)果與液位計對照。
1.3 壓力表更換
1.4 離心泵啟動 
1.5 過濾器清洗
（非快開型）
1.6 電動閥操作
1.6.1電動閥的手動操作
控制狀態(tài)置LOCAL位，壓下離合手柄，轉(zhuǎn)動手輪感覺執(zhí)行部件已咬合，順時針方向完成關(guān)閥過程，逆時針方向開閥。注意因閥腔內(nèi)有雜質(zhì)或?qū)蜾N損壞或變形時，閥門無法正常開關(guān)，禁止用F扳手完成開關(guān)過程，否則將造成閥門損壞。
1.6.2電動操作
1.6.2.1就地控制
控制狀態(tài)置于LOCAL 就地位置，然后通過黑色控制旋鈕選擇
OPEN 或CLOSE 完成開閥或關(guān)閥過程，被放開時執(zhí)行機構(gòu)還會連續(xù)地運行，但是它可以在任何時候通過把紅色選擇旋鈕置于STOP 停止。

1.6.2.2遠程控制
控制狀態(tài)置于REMOTE 遠程位置，此時無論用手輪或現(xiàn)場電動都無法完
成閥門開關(guān)過程，只有調(diào)控中心發(fā)送指令才能生效。

注意：非調(diào)試和閥門測試或維護時禁止將閥門開關(guān)到中間位。
1.7 三閥組操作
三閥組由閥體、二個截止閥及一個平衡閥組成。三閥組是由三個互相溝通的三個閥組成。三閥組與差變送器或差壓表配套使用,作用是將正、負壓測量室與引壓點導(dǎo)通或斷開；或?qū)⒄搲簻y量室斷開或?qū)ā?
1.7.1三閥組投用
1.7.1.1打開引壓閥
1.7.1.2打開平衡閥
1.7.1.3打開負壓閥
1.7.1.4打開正壓閥
1.7.1.5關(guān)閉平衡閥
1.7.2三閥組停用
1.7.2.1打開平衡閥
1.7.2.2關(guān)閉正壓閥
1.7.2.3關(guān)閉負壓閥
1.7.2.4關(guān)閉平衡閥
1.7.2.4關(guān)閉引壓閥
2. 操作票填寫
注意：
           操作票填寫字跡工整，時間年月日應(yīng)填寫完整，操作票不允許涂改，操作時一人監(jiān)護一人操作，監(jiān)護人唱票，操作人復(fù)述，操作項完成后打勾，操作完成后操作票按時間和操作順序存檔備查，調(diào)控中心及管理處不定期對輸油站操作票執(zhí)行及填寫情況進行檢查。
五. 設(shè)備維護保養(yǎng)
手動閘閥保養(yǎng)
1.1與管線連接、閥門本體法蘭面無滲漏，有滲漏，緊固螺栓
1.2閥門本體無因制造缺陷形成的沙眼，使用過程中會漏脂或漏油，用金屬膠修復(fù)，無法修復(fù)報相關(guān)專業(yè)更換
1.3填料壓蓋松緊合適，過緊閥桿抱死操作吃力，過松則填料密封漏油，可用活動扳手適當(dāng)調(diào)節(jié)
1.4手輪壓蓋松動，間隙過大，擰緊壓蓋
1.5注脂口無油漆，無堵塞，清除油漆，疏通注脂口
1.6安裝螺栓或本體螺栓銹蝕，閥本體掉漆，做防腐處理
1.7設(shè)備責(zé)任牌有油污，清除油污
1.8閥體積塵，用抹布擦拭
1.9 手動閥潤滑脂每半年更換一次，使用過程中發(fā)現(xiàn)潤滑脂變質(zhì)要及時更換。

2. 電動DBB閥維護保養(yǎng)
2.1檢查電動之心機構(gòu)與閥體應(yīng)緊密連接，出現(xiàn)松動可用內(nèi)六角扳手擰緊
2.2檢查電源線、控制線接線口油泥封堵情況，外部有絕緣膠帶密封
2.3現(xiàn)場與站控室控制狀態(tài)及開度一致，必要時專業(yè)人員處理
2.4導(dǎo)向銷不得有變形、裂紋及嚴重磨損，必要時進行更換，安裝以用手能擰緊為宜，不得用活動扳手用力擰緊
2.5工況允許條件下作在線沖洗，閥門排污及內(nèi)漏檢測處理
2.6手輪頂端用油泥封堵，防止執(zhí)行機構(gòu)進水導(dǎo)致潤滑脂變質(zhì)，潤滑脂每半年更換一次
2.7銘牌及設(shè)備責(zé)任牌有油污，要及時清理
2.8閥體脫漆做防腐處理
2.9閥體積塵可用抹布擦拭
3. 變壓器停電清掃
3.1 斷開高壓開關(guān)柜，合接地刀閘，懸掛“線路有人工作，禁止和閘”警示牌
3.2運行中的備用發(fā)電機回路不得反送電
3.3 用高壓驗電筆檢測設(shè)備不帶電
3.3變壓器放電處理。相與接地之間，相與相之間用接地線短接依次放電
3.4用毛刷或抹布清除表面積塵

4. 儲罐日常維護
4.1檢查靜電消除裝置，連接線脫落或虛接時重新有效連接
4.2盤梯、灌頂、檢尺口不能有雜物，不得有油污
4.3呼吸閥、液位計、通風(fēng)口、泡沫發(fā)生器等附件衛(wèi)生良好，不得有積塵，蛛網(wǎng)現(xiàn)象
4.4液位計、熱電阻線纜頭不得有破損，密封良好
4.4取樣器、液位開關(guān)、進出口管線及脫水口不得有滲漏
4.5泡沫發(fā)生器玻璃擋板完整情況，如有損壞，應(yīng)及時更換
4.6 5級以上大風(fēng)禁止上罐 ，嚴禁穿釘子鞋上罐，上罐不得超過5人，嚴禁在罐頂跳躍，必要時使用安全繩
六 . 現(xiàn)場安全監(jiān)護
1.監(jiān)護人員要對施工方案詳細閱讀，掌握施工項目，設(shè)計規(guī)范，施工步驟，人員及工器具配備情況，安全措施，監(jiān)護要點等
2.外來人員登記，發(fā)放臨時工作證，外來人員入場前須作安全教育，有效證件如身份證、電工證、焊工證復(fù)印存檔
3.施工票證齊全，包括檢維修作業(yè)票、動火作業(yè)票、破土作業(yè)票、臨時用電票等
3.外來人員應(yīng)嚴格遵守安全禁令，禁帶煙火，手機等入場，交由站控室統(tǒng)一保管
4. 監(jiān)護人員及施工人員應(yīng)穿戴保護用品，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁使用非防爆工具
5.嚴格按照施工方案進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)違反方案的行為及時制止
6.監(jiān)護人員應(yīng)記錄好入場時間，離場時間，并根據(jù)施工進度填寫監(jiān)護日志
7.外來人員施工作業(yè)前應(yīng)進行安全交底，監(jiān)護人員逐一落實安全措施
8.施工人員拒不服從現(xiàn)場管理的，監(jiān)護人員有權(quán)強制其離開施工現(xiàn)場

七. 持證上崗，有效開展崗位練兵
輸油站設(shè)備操作及檢維修作業(yè)，除落實相關(guān)安全措施，開具票證外，作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，嚴禁無證上崗，違規(guī)操作。
公司開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，輸油操作工崗位練兵就十分必要，平時多看多學(xué)，一方面，能規(guī)范我們的操作行為，改掉操作過程中的“老毛病，壞習(xí)慣”,另一方面，能有效提高操作工的綜合技能。管理處或輸油站統(tǒng)一制作崗位練兵答題卡，由交班班組出題，接班班組答題，答題卡順序存檔，管理處對輸油站崗位練兵情況不定期檢查并提出整改及考核意見。
八. 安全與責(zé)任
1.1“安全禁令”是直接作業(yè)的高壓線，無論是公司員工現(xiàn)場操作，還是施工方施工作業(yè)，都必須嚴格遵守，真正做到明令禁止的行為堅決不做。
1.2危害識別與風(fēng)險評估是控制風(fēng)險，確保安全的重要手段，對安全風(fēng)險不估算，不清楚的作業(yè)堅決不做。
1.3完善安全措施是確保作業(yè)安全的重要措施，對已經(jīng)開展的安全措施，要逐一檢查落實，如有疏漏，務(wù)必補充完善后才能開展工作。
1.4安全的工作環(huán)境是實現(xiàn)安全的基本保證，要千方百計創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，堅決杜絕為搶時間、趕進度，忽視安全風(fēng)險而違章作業(yè)和指揮，對作業(yè)現(xiàn)場存在隱患的，要逐一排除，嚴禁鋌而走險，冒險蠻干。
1.5良好的安全技能，是員工能夠安全、順利履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)。作業(yè)前要進行安全交底，確保了解工作的內(nèi)容及存在的安全風(fēng)險。
1.6安全及勞動保護用品必須合格，防護用品必須與工作內(nèi)容相匹配，作業(yè)者必須熟悉和掌握安全及勞保用品的正確使用。
1.7安全確認是確保安全落實的重要手段，安全確認的內(nèi)容有是否進行安全風(fēng)險評估？防范措施落實，作業(yè)票證齊全，安全工具到位，安全環(huán)境具備，以及責(zé)任人落實情況等。

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