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主要公司、項目、作業(yè)隊的安全技術(shù)交底制度

  
評論: 更新日期:2011年03月23日

?公司安全技術(shù)交底制度

  一、交底組織

  1、公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負責在項目開工前按照上級和公司當前有關(guān)安全生產(chǎn)文件對項目進行安全要求和注意事項的書面交底。

  2、公司工程管理部按照施工組織設(shè)計的施工方案,主要分部分項工程的施工方法,順序、新技術(shù)、新工藝要求從安全上進行書面交底。

  3、項目總工為公司工程管理部交底接受人;

  4、項目安全負責人為公司安全質(zhì)量監(jiān)察部交底接受人

  二、交底順序

  1、項目在接到公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和工程部的書面安全交底后,由項目技術(shù)總負責人組織安全負責人按照公司交底要求并結(jié)合項目具體情況進行分項交底,接受交底人為項目經(jīng)理、施工負責人和安全質(zhì)量員。

  2、項目安全員在接到技術(shù)總負責人的書面交底后,按照施工工序和進度不同,進行分項交底

  3、作業(yè)隊在接到交底書后,按照作業(yè)順序向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底

  4.作業(yè)班組接到交底書后,按照要求對外協(xié)隊伍負責人何外協(xié)工進行工前安全注意事項交底

  5、安全技術(shù)交底實行項目負責制;公司安全質(zhì)量監(jiān)察部對項目安全執(zhí)行全程監(jiān)督制

  6、項目安全技術(shù)交底由項目技術(shù)總負責人,向項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、作業(yè)隊長等有關(guān)人員交底,安全負責人向各工序、工種、各班組長交底。

  三、交底范圍

  項目所承擔的施工工程項目

  二、交底重點

  1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設(shè)計中未明確的有關(guān)問題。

  2、施工組織設(shè)計中的關(guān)鍵施工問題,主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。

  3、技術(shù)和材料試驗項目及要求等。

  4、人身、設(shè)備、行車、環(huán)境注意事項

  5、應(yīng)急預(yù)案的實施方法

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