1、 全面負(fù)責(zé)本部門日常行政工作
        2、 負(fù)責(zé)本部門年度公司方針的行使，目標(biāo)的分解落實(shí)工作
        3、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全保護(hù)工作
        4、 生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立，完善和推進(jìn)執(zhí)行工作，生產(chǎn)流程建立、落實(shí)
        5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場綜合管理工作
        6、 掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況，為保證生產(chǎn)發(fā)貨負(fù)責(zé)
        7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃平衡，編制和生產(chǎn)工藝執(zhí)行工作
        8、 負(fù)責(zé)組織公司員工各項(xiàng)培訓(xùn)工作，對(duì)各工段績效考核制定考核細(xì)則實(shí)行
        主要權(quán)限
        1、有權(quán)參與員工工資調(diào)整考核細(xì)則的建檔，車間主任瀆職行為，不科學(xué)管理方法，違反工藝紀(jì)律指正引導(dǎo)后無效，有權(quán)處罰或停職處理
        2、對(duì)車間主任難管教的帶班長或員工，調(diào)整核實(shí)后，有權(quán)調(diào)換車間，造成設(shè)備損壞嚴(yán)重，生產(chǎn)流程工序銜接不起來的人或事有權(quán)處罰，對(duì)人可做停職或建議開除
        3、制定車間考核細(xì)則，可嚴(yán)格遵章辦事，對(duì)各車間管理臺(tái)賬細(xì)則監(jiān)督、檢查建立獎(jiǎng)罰條例
        4、對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排，長期不能勝任本職工作勞動(dòng)紀(jì)律的人，有調(diào)離本車間權(quán)利
        5、清理權(quán)限在3日以內(nèi)，車間員工請假超出3日以上的，生產(chǎn)部長審批交生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理批假，車間內(nèi)存檔
        6、對(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)的失職，瀆職行為有申報(bào)權(quán)