一、例會制度

(一)交班會制度

安全監(jiān)察室每天早8時由主任(副主任)主持召開日運輸安全交班會。交班會內(nèi)容、程序與要求：

1.昨日本室及路交班有關(guān)事故核實情況。

2.24小時內(nèi)全行車事故概況、安全信息分析。

3.網(wǎng)上檢索的事故通報、通知、通話記錄、電傳信息、群眾舉報信息等。

4.本室監(jiān)察人員動態(tài)及其他有關(guān)事項。

5.部署全室重點工作。

(二)室務會議制度

每月路安全路風分析會議前，由主任主持召開安全監(jiān)察室室務會。室務會議內(nèi)容、程序與要求：

1.個人總結(jié)、匯報月度工作，對工作質(zhì)量進行自評。

2.進行月安全分析預測。對當月安全中存在的傾向性、關(guān)鍵性問題進行認真分析，并提出下步建議、措施。

3.匯報對薄弱單位的剖析情況，形成專題報告，做到有數(shù)據(jù)，有具體事例說明。

4.各主管主任總結(jié)月度分管工作，安排下月計劃和任務，對分管人員的工作進行講評。主任進行簡要總結(jié)，并對全月工作進行部署。

(三)主任辦公會制度

每月安全分析會前，召開安全監(jiān)察室主任辦公會(特殊情況隨時召開)，研究室內(nèi)及全安全監(jiān)察系統(tǒng)重點工作及其他有關(guān)重要事宜。會議由主任主持，副主任參加。會議內(nèi)容、程序與要求：

1.各副主任根據(jù)分管工作實際，對前段工作進行總結(jié)，提出當月重點工作建議方案。

2.按照政務公開的有關(guān)規(guī)定對有關(guān)重要事項進行專題研究。

3.主任根據(jù)副主任建議方案及全安全工作實際，對全月工作做出部署。

4.指定專人做好記錄。

(四)事故定責分析會制度

每月3日前召開一次行車事故定責會，分析、研究全當月發(fā)生的行車事故并進行定性定責。會議內(nèi)容、程序與要求：

1.由值班分析監(jiān)察對全月行車事故概況進行說明，并提出初步定性定責建議。

2.與會人員針對事故概況及定責意見進行認真研究討論，并提出意見。

3.對有爭議并一時無法下結(jié)論的事故，應重新進行調(diào)查，并進行專題研究，必要時報主管長決定。

4.必須堅持嚴肅公正、實事求是、認真負責的原則。對真正構(gòu)成行車事故的，有一件定一件，堅決不許走過場，不徇私情。

5.凡發(fā)生險性以上事故，在事故調(diào)查結(jié)束后立即召開事故定責分析會。

6.指定專人做好記錄，每個人的發(fā)言都要記錄在案。

(五)責任事故交班會制度

下列情況由發(fā)生事故的責任及相關(guān)單位到路交班：

1.發(fā)生險性及以上事故；

2.后果嚴重的典型一般事故；

3.隱瞞未報、遲報的一般以上行車事故。

(六)安全監(jiān)察系統(tǒng)工作例會制度

1.每半年召開一次全安全監(jiān)察系統(tǒng)例會，總結(jié)半年或全年安監(jiān)系統(tǒng)工作，介紹先進單位經(jīng)驗，對典型事故進行重點剖析，部署下半年或全年安監(jiān)系統(tǒng)重點工作。

2.會議召開時間為每年的7月和12月，在全安全工作座談會和運輸安全工作會議后召開。

3.會議由安監(jiān)室主任主持，安監(jiān)室副主任、綜合分析監(jiān)察，各路辦事處安全監(jiān)察室主任參加。

4.會議內(nèi)容、程序與要求：

(1)由安監(jiān)室主任對全安全監(jiān)察系統(tǒng)工作做總結(jié)報告。

(2)各路辦事處安全監(jiān)察室主任匯報發(fā)言。

(3)安監(jiān)室主管副主任對綜合分析和行車安全工作做重要講話。

(4)與會人員座談討論安全管理的重大問題。

(5)主管長作指示。

(七)專業(yè)例會制度

1.每年召開一次安全監(jiān)察系統(tǒng)綜合分析和各專業(yè)監(jiān)察工作例會，總結(jié)、交流、研究各專業(yè)工作。

2.會議不定期召開，由主管副主任或各專業(yè)監(jiān)察主持，各路辦事處安全監(jiān)察室對口監(jiān)察參加。必要時也可吸收站段安全室主任參加。

3.會議要有計劃，有安排，有重點，能夠解決實際問題。

二、工作計劃總結(jié)制度

(一)工作計劃

1.年度工作計劃。安監(jiān)室年度重點工作計劃，于每年12月中旬前，由分管主任按照分工范圍分別制定，經(jīng)主任辦公會議討論通過后下發(fā)。

(1)重點工作推進計劃根據(jù)1號文件和安全工作會議要求，明確重點工作項目、負責人、完成期限，細化重點工作內(nèi)容、階段推進目標、責任人、期限。

(2)重點工作推進計劃經(jīng)研究整合后，由分管主任下達年度工作安排，并認真組織實施。

2.月度工作計劃。經(jīng)主任辦公會議研究后，每月末前，由綜合監(jiān)察根據(jù)路安全路風分析會紀要中規(guī)定的重點工作，起草下發(fā)月度安監(jiān)室工作安排。內(nèi)容包括：

(1)對路安全重點工作防控措施的監(jiān)督檢查。

(2)整體性安全監(jiān)督檢查。

(3)安委會安全分析會立項工作跟蹤督察。

(4)專題調(diào)研課題。

(5)與專業(yè)系統(tǒng)的配合事項和季節(jié)性工作。

(6)以上內(nèi)容的檢查項目、內(nèi)容、檢查單位、地點、檢查人、時間安排等環(huán)節(jié)，應具體、明確，體現(xiàn)出工作量，操作性要強。

(二)工作總結(jié)

1.個人工作總結(jié)

(1)月度工作總結(jié)。安監(jiān)室全體人員每月對工作情況進行一次自我總結(jié)，作為月度工作質(zhì)量考核的依據(jù)。

(2)年度工作總結(jié)。每年12月20日前全室人員對一年的工作情況進行一次自我總結(jié)，形成書面材料交主管主任閱后統(tǒng)一裝訂保管。

2.安監(jiān)室及系統(tǒng)工作總結(jié)

(1)月度工作總結(jié)。安監(jiān)室每月對各項工作落實情況及安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行一次全面總結(jié)，月末完成，報主管長并留存。

(2)年度工作總結(jié)。安監(jiān)室每年對各項工作落實情況及安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行一次全面總結(jié)，于12月20日前完成，報主管長并留存。

三、基礎(chǔ)臺帳資料管理制度

(一)路安全監(jiān)察室和路辦事處安全監(jiān)察室應建立如下符合道部標準化安全監(jiān)察室創(chuàng)建標準中規(guī)定的基礎(chǔ)臺帳資料：

1.安監(jiān)報1-7；

2.事故調(diào)查原始記錄，事故分析、事故調(diào)查處理報告以及事故批復等資料；

3.安全生產(chǎn)委員會會議、安全路風分析會議、事故分析會議記錄；

4.安監(jiān)統(tǒng)1-3；

5.安全旬、月、季、半年、年度分析資料；

6.路外傷亡事故統(tǒng)計和相關(guān)資料；

7.行車、保安設(shè)備基礎(chǔ)臺帳；

8.全室大會、主任辦公會、事故定責會會議記錄。

(二)各站段安全室要建立標準化安全室基礎(chǔ)臺帳資料：

1.安監(jiān)統(tǒng)1-3(《行車事故登記簿》、《行車事故統(tǒng)計簿》《行車安全天數(shù)統(tǒng)計簿》)；安監(jiān)報2—3(《行車事故處理報告》、《外轉(zhuǎn)行車事故通知書》)。

2.事故分析資料(事故經(jīng)過、原因分析、現(xiàn)場資料、制定對策及人員處理等)。

3.信息登記、統(tǒng)計、分析、處理資料。

4.安全生產(chǎn)委員會、事故處理委員會會議、安全路風分析會議(含紀要)、事故分析會記錄。

5.路外傷亡事故統(tǒng)計和相關(guān)資料。

6.舉報事故登記簿。

7.計劃總結(jié)：年度工作計劃、月份工作計劃、月度工作總結(jié)、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)。

8.定期對車間安全工作進行考核評估的記錄。

四、設(shè)備使用管理制度

(一)各專業(yè)監(jiān)察必須按照職責分工，熟練掌握應用微機聯(lián)鎖和微機監(jiān)測記錄查看分析設(shè)備，機務運行記錄器數(shù)據(jù)查看分析設(shè)備，電務便攜式機車信號檢查設(shè)備，車輛紅外線數(shù)據(jù)分析設(shè)備，牽引運行記錄查看分析設(shè)備，工務線路動態(tài)檢測數(shù)據(jù)查看分析設(shè)備以及鍋爐壓力容器、特種設(shè)備等安全檢測工具，提高現(xiàn)場監(jiān)察和分析處理問題能力。

(二)為各級監(jiān)察部門配備的交通工具，必須具備隨時出動，迅速到達現(xiàn)場的能力；各級監(jiān)察部門應熟練使用事故調(diào)查處理必備的通訊、照相、攝像、計算機、聲音采集、圖像采集、投影演示等設(shè)備，各種設(shè)備應專人管理、專人使用，以適應快速、準確、及時的要求。

(三)各級監(jiān)察部門對現(xiàn)有的安全信息管理軟件以及路辦公網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺要專人管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息渠道暢通，從設(shè)備和制度上杜絕人為截留或隱瞞安全信息的問題，保證安全信息傳遞、收集、分析、處理快速高效，資源共享，實現(xiàn)安全信息管理的科學化和信息化。