1 總則
??? 1.1 為了驗證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的充分性、適宜性、有效性，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合性，提高全員安全意識和素質(zhì)，建立風(fēng)險分析和預(yù)控機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。
??? 1.2 本制度適用于***發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)的績效評定和持續(xù)改進(jìn)。
??? 2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
??? 2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組
??????? 組? 長：總廠長
??????? 副組長：生產(chǎn)副總廠長、總工程師
??? 成? 員：生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職
??? 職? 責(zé)：全面負(fù)責(zé)廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理各項工作，審核批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃，對各部門評審報告進(jìn)行評價，審批管理評審計劃和管理評審報告，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題研究確定糾正方案，提出改進(jìn)意見，聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作匯報。
??? 2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在安環(huán)部）
??? 主? 任：安環(huán)部主任
??? 副主任：行政部主任、技術(shù)部主任
??? 成? 員：安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員
??? 職? 責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項工作任務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)單位開展定期自評工作；組織各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作；每年進(jìn)行不小于一次的自評工作；負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度及安全績效考評實(shí)施細(xì)則，作為年度績效考評的重要依據(jù)，監(jiān)督制度與實(shí)施細(xì)則的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的編寫工作。
??? 2.3 各生產(chǎn)單位職責(zé)
??? 按要求進(jìn)行本單位標(biāo)準(zhǔn)化自查評工作，對自查評查出的問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后進(jìn)行整改，并接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督。
??? 3 程序
??? 3.1 自評工作
??? 3.1.1各單位按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排進(jìn)行自評工作，并將自評結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
??? 3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評情況進(jìn)行匯總后，安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面的自評情況交生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)并監(jiān)督整改；防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改。