無論是國際還是國內(nèi)而言，小微企業(yè)已經(jīng)成為提供新增就業(yè)的主渠道，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的主要平臺，顯然成為萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的生力軍，是國民經(jīng)濟不可或缺的重要依靠力量。安全生產(chǎn)是我國的一項基本國策，也是企業(yè)經(jīng)營管理的一條重要原則，關系到企業(yè)的健康成長和長遠發(fā)展，沒有安全談不起經(jīng)濟效益。相對于大中型企業(yè)，小微企業(yè)在技術(shù)能力和裝備投入上跟不上，安全投入有限，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的小微企業(yè)，地方監(jiān)管手段和能力有限，企業(yè)自身管理水平不高，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。因此，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，對小微企業(yè)而言，顯得尤為迫切和必要。
作為小微企業(yè)，筆者以為可以從如下幾個要點切入，力圖夯實安全管理薄弱基礎。
一、科學建立制度體系，分解落實主體責任。
建立安全生產(chǎn)領導體系，明確各級、各部門、各崗位主體責任；分級管理、責任到人，明確各級安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰主管、誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，嚴肅執(zhí)行責任追究制度。
二、注重危險源識別，常態(tài)化隱患排查
企業(yè)有必要組織對本廠進行設施、設備、工藝操作、作業(yè)場所等綜合安全評估，梳理出風險清單，針對清單進行逐項評估，做到心中有數(shù)。在清單基礎上，有針對性地開發(fā)出隱患排查表單，有助于隱患排查工作的科學化和常規(guī)化；做好現(xiàn)場日常巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報安全管理部門，由安全管理部門落實責任人和整改方案（措施）。
三、規(guī)范作業(yè)流程，修訂完善各工種安全技術(shù)操作規(guī)程
制度管人，流程管事，重視業(yè)務流程的科學管理，充分發(fā)揮專家和一線員工的專業(yè)能動性，做到事事有人管，人人有擔當，過程可追溯。借鑒行業(yè)內(nèi)典型、多發(fā)事故的教訓，從細化操作要領，嚴格操作要求，嚴肅勞動紀律，覆蓋操作過程入手，各級組織要把修訂、監(jiān)管和執(zhí)行工作納入到本單位日常安全管理工作中，傾聽一線員工修改意見，使得修訂后的規(guī)程文本具有實際可操作性。
四、提高安全意識，強化教育培訓
人的不安全行為是造成安全事故的根本因素之一。根據(jù)不同文化層次和專業(yè)背景，結(jié)合崗位操作要求實際，有針對性地開展安全知識普及和安全技能培訓，使得員工掌握安全生產(chǎn)基本常識和操作方法，提高對工作環(huán)境內(nèi)危險有害因素的規(guī)避能力。具體而言，一要抓好各級生產(chǎn)經(jīng)營負責人和安全管理人員的崗位安全合格培訓，二要抓好班組長的的安全管理培訓，使得其掌握生產(chǎn)一線安全管理的基本要領；三要轉(zhuǎn)好特殊工種的崗位安全專項培訓，使得其具備從事特殊作業(yè)能力，并熟悉崗位安全注意事項；四要抓好全員安全技能培訓，掌握基本應急處置技能和作業(yè)現(xiàn)場應知應會。
五、充分重視應急管理工作，戰(zhàn)備結(jié)合
應急管理是企業(yè)安全管理的重要構(gòu)成，加強應急管理工作是提升企業(yè)安全管理水平的重要抓手。將應急管理的重點放在日?，F(xiàn)場突發(fā)處置方案的演練上，預案演練是檢驗應急管理響應和處置能力的重要手段，通過演練能夠增強員工的應急意識，使得員工充分了解本崗位所存在的潛在危險因素和職業(yè)危害，提高員工逃生、避險的熟練程度，掌握基本和必備的自救常識，熟悉現(xiàn)場應急處置措施并熟練掌握應對方法，進而提高整體應急處置能力。
六、科學投入，注重實效
生產(chǎn)設施、設備、工藝裝置的安全運行是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)安全所在，各級各層面對此要有基本共識。通過安全技術(shù)措施投入、淘汰落后不安全工藝設備，引進安全技術(shù)改造等，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和工況條件。以降低和消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，從硬件設施、技術(shù)配套上切實強化安全風險的抵御能力。
安全生產(chǎn)主體責任的劃歸是監(jiān)管層面的制度要求，更是企業(yè)自身健康發(fā)展的必要條件，其根本目的是通過制度貫徹落實來保障國民經(jīng)濟健康有序發(fā)展，保護社會群體的生命和財產(chǎn)安全。企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，必須切實擔負起社會效益的保障義務。
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