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質(zhì)量管理那些事

  
評(píng)論: 更新日期:2024年10月08日

一個(gè)總目標(biāo)

保質(zhì)保量,按期并合規(guī),永遠(yuǎn)向零缺點(diǎn)靠近。

兩個(gè)重點(diǎn)

1、首件一定要做到,點(diǎn)檢到位問(wèn)題少。

2、過(guò)程異常要重視,排除問(wèn)題再制造。

三不政策

1、不接受不良品

2、不制造不良品

3、不放過(guò)不良品

四大作法

1、參照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,了解本身崗位的要領(lǐng)

2、參照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

3、未做先檢查(首件檢查)

4、做完再確認(rèn)

五大觀(guān)念

1、滿(mǎn)足客戶(hù)的要求、品質(zhì)沒(méi)有折扣

2、品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來(lái)的,而是設(shè)計(jì)、制造、習(xí)慣保障出來(lái)的

3、主動(dòng)的自檢效果勝過(guò)無(wú)數(shù)次的被動(dòng)檢查

4、一次就做好,任何的修理和返工都會(huì)影響品質(zhì) 差

5、不多、大概、好像是品質(zhì)最大的敵人

六不放過(guò)

1、原因找不到不放過(guò)

2、責(zé)任分不清不放過(guò)

3、找不到解決方法不放過(guò)

4、責(zé)任人沒(méi)受到教育不放過(guò)

5、糾正措施不落實(shí)不放過(guò)

6、糾正措施不驗(yàn)證不放過(guò)

七種浪費(fèi)

等待、搬運(yùn)、移動(dòng)、生產(chǎn)過(guò)多、庫(kù)存、不合格品、加工的浪費(fèi)。

解決問(wèn)題八個(gè)步驟

1、明確問(wèn)題

2、分解問(wèn)題

3、設(shè)定目標(biāo)

4、把握真因

5、制定對(duì)策

6、貫徹實(shí)施對(duì)策

7、評(píng)價(jià)結(jié)果和過(guò)程

8、鞏固成果

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