三和云南分公司按照江西分公司與云南國(guó)際公司簽訂的《伊江上游水電項(xiàng)目施工電源系統(tǒng)生產(chǎn)準(zhǔn)備及運(yùn)行與維護(hù)技術(shù)服務(wù)合同》與《伊江上游施工電源系統(tǒng)電力調(diào)度、其培變電站及線路運(yùn)行與維護(hù)、倉庫管理技術(shù)服務(wù)委托合同》的要求，承接了緬甸電源電站、變電站的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與電力調(diào)度工作。2011年是公司從生產(chǎn)準(zhǔn)備期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的關(guān)鍵之年，也是公司第一次涉足境外工程的管理，如何加強(qiáng)公司涉外安全管理、確保人員安全，保障公司在境外各項(xiàng)工作的安全有序開展，既是公司當(dāng)前及今后安全管理工作的重中之重，也是個(gè)全新的課題。
??????? 在安全管理方面，境外工程與國(guó)內(nèi)工程存在較大差別，它所面對(duì)的是完全不同的外部市場(chǎng)環(huán)境，包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、風(fēng)俗習(xí)慣、地理氣候、工藝標(biāo)準(zhǔn)、慣常做法等，因此必須針對(duì)境外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的差別，創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)境外風(fēng)險(xiǎn)防范，確保人員安全和項(xiàng)目安全穩(wěn)定。
??????? 黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤曾多次指出：“安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，要堅(jiān)持安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展”，并強(qiáng)調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。三個(gè)“不能”，鏗鏘有力，充分體現(xiàn)了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，更體現(xiàn)了對(duì)人的生命的關(guān)愛。因此我們?cè)诰惩馍a(chǎn)作業(yè)中一定要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，尊重人的生命，尊重員工，關(guān)愛員工，按照國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門《關(guān)于加強(qiáng)境外中資企業(yè)機(jī)構(gòu)與人員安全保護(hù)工作意見》的通知要求，采取切實(shí)有效的措施保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目生產(chǎn)安全。
??????? 第一，全面樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)抓好“大安全”管理。
??????? 一是公司按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷”的原則制訂公共安全事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的公共安全事件應(yīng)急處理體系。堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司“確保派出人員生命財(cái)產(chǎn)的絕對(duì)安全”要求，加強(qiáng)涉外事件應(yīng)急預(yù)案的演練，重點(diǎn)做好突發(fā)情況下板瓦→其培→騰沖、瓦曉（密支那）→甘拜地→騰沖的陸路撤離與電源電站基地空中直升機(jī)撤離預(yù)案的制定和演練，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)及時(shí)有效實(shí)施應(yīng)急處置與救援工作，保障企業(yè)員工和公眾生命安全，最大程度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響；加強(qiáng)對(duì)駐緬人員緬語的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以便在突發(fā)情況下能夠機(jī)智靈活地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；嚴(yán)格管理員工外出或單獨(dú)行動(dòng)，防止遭到襲擊或搶劫；要求駐緬人員接到相關(guān)指令后，嚴(yán)格按預(yù)定計(jì)劃有序行動(dòng)。
??????? 二是確保光纜通信和衛(wèi)星通訊兩條聯(lián)絡(luò)通道暢通，以便及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)信息，做到信息暢通；嚴(yán)格落實(shí)江西分公司“電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)安全穩(wěn)定工作匯報(bào)規(guī)定”，建立24小時(shí)的值班制度，保持與江西分公司、云南國(guó)際公司有關(guān)部門的信息溝通，及時(shí)相互通報(bào)有關(guān)信息。
??????? 三是加強(qiáng)“三證”管理工作及與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系。嚴(yán)格外事管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公民出境入境管理法》和云南國(guó)際《出入境證件管理辦法》，加強(qiáng)出境人員的證件管理，所有工作人員必須持出入境通行證、健康證及綠卡（簡(jiǎn)稱“三證”）合法進(jìn)入緬甸，不得非法進(jìn)出邊境；加強(qiáng)與緬甸中國(guó)使館的經(jīng)常性聯(lián)系，從使館得到官方和非官方有關(guān)安全方面的信息，同時(shí)加強(qiáng)與緬甸當(dāng)?shù)卣④娋臏贤?，取得?dāng)?shù)卣块T與當(dāng)?shù)伛v軍的支持；與電源電站各參建單位建立良好的伙伴關(guān)系，遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，有助于危機(jī)的化解。
??????? 四是加強(qiáng)行車安全管理工作。緬甸人煙稀少，道路條件差，最易出現(xiàn)車輛故障、陷車等行車風(fēng)險(xiǎn)。因此交通運(yùn)輸必須選擇帶前驅(qū)的大功率車輛。行車時(shí)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臋n位，勻速行駛。出車前，應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行例行保養(yǎng)，檢查車輛油、水是否充足，隨車工具是否齊全，并帶上厚木板、鐵鍬等自救工具，因道路難行，最好帶兩個(gè)備胎，以防萬一。同時(shí)準(zhǔn)備充足的飲用水和食物。另外，車上準(zhǔn)備指南針或GPS（全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng))，條件允許時(shí)，帶上衛(wèi)星電話，防止出現(xiàn)問題失去聯(lián)絡(luò)。
??????? 五是以建設(shè)和諧平安工地為主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，狠抓治安防范。制定和落實(shí)治安、穩(wěn)定治理各項(xiàng)措施，加強(qiáng)進(jìn)出營(yíng)地人員管理，做好發(fā)電廠房、變電站、施工建設(shè)生產(chǎn)區(qū)、大壩、副壩、溢洪道、生產(chǎn)區(qū)管理大樓、員工生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作安全、和諧、協(xié)調(diào)和有序開展。
??????? 六是嚴(yán)格遵守中緬兩國(guó)法律、法規(guī)，尊重緬甸人民的宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣，保障當(dāng)?shù)鼐用竦恼?dāng)權(quán)益。主動(dòng)與居住地人民交流，對(duì)居住地的風(fēng)俗習(xí)慣盡量做到入鄉(xiāng)隨俗，積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，加深互信、共同發(fā)展、互利共贏，拓寬企業(yè)和諧發(fā)展空間，共享平安與繁榮。
??????? 七是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。全面了解緬甸政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法制、社會(huì)和治安環(huán)境，正確評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，按照公司安全管理目標(biāo)與工作思路的要求，抓管理定責(zé)任，積極落實(shí)安全文明“十不發(fā)生目標(biāo)”，深入開展江西分公司提出的“公司治理年”活動(dòng)，全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保緬甸伊江上游施工電源電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。