5.營造一種氛圍

　　安全管理工作還需要營造一種員工人人要安全、領(lǐng)導人人抓安全的氛圍，通過工作現(xiàn)場懸掛標語和宣傳畫、舉辦安全知識答題賽、安全先進表彰評選等活動做到生產(chǎn)工作警鐘長鳴。行走在干凈整潔的道路上的人，會把往地面上丟果皮紙屑的行為看成一種恥辱，安全工作也是如此，當人人嚴格按標準作業(yè)確保安全的時候，違規(guī)作業(yè)就變成了一種不和諧，會被員工自覺抵制。只有做到這樣才能真正實現(xiàn)人的本質(zhì)化安全。在2007～2008年的設(shè)備檢修工作中，分公司加大安全宣傳力度，在檢修現(xiàn)場懸掛了多幅“生產(chǎn)再忙，安全不忘”等安全標語，在龔銅兩站辦公樓及沙灣集控樓設(shè)置了年度安全天數(shù)倒記時牌；將檢修設(shè)備的隔離圍欄全部印上提煉于員工的安全警句；在生產(chǎn)現(xiàn)場行走通道兩邊安置了大量的安全漫畫。在每一位員工開始工作的第一時間甚至是在開工前做準備工作時就不斷強調(diào)安全生產(chǎn)，使員工在生產(chǎn)中自覺規(guī)范行為，真正做到了安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

　　6.形成一種文化

　　在安全管理上應(yīng)該實行人性化管理，提倡“安全以人為本，人以安全為本”的文化理念。分公司除進行必要的考核以外，還應(yīng)該有針對性地開展思想教育工作，對員工在工作和生活上多點關(guān)心，多份愛心，及時了解并幫助解決其急難問題，最大限度地化解不良情緒，讓其身心愉悅地從事生產(chǎn)活動。通過思想教育工作，使每一位員工都深切的認識到“安全是自己的事”，“一切安全事故都是可以預防和避免的”，真正從自身愿望出發(fā)變“要我安全”到“我要安全”。同時，不斷收集來自員工的安全理念，并把它們與分公司安全生產(chǎn)實際相結(jié)合，提煉出適應(yīng)分公司安全工作需要，又符合員工意愿的安全信念，將員工的安全和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。實行不帶情緒工作的工作制度，要求每一位員工都不能帶情緒工作，原則上安排情緒不穩(wěn)定的員工休息、調(diào)整。并通過行政手段把后勤工作當作一件重要的事來抓，解決員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的吃飯、住宿、穿衣等問題，想員工所想，急員工所急，在分公司內(nèi)形成了領(lǐng)導和員工心往一處想，勁往一處使的良好文化氛圍，打造富有凝聚力的作業(yè)團隊，使每一位員工以企為家，以主人翁角度做好安全工作，并最終形成分公司“知險而不險，險在不知險”、“沒有安全，一切都是負數(shù)”等22條安全文化理念。

　　7.結(jié)語

　　總而言之，安全管理工作主要是保證人的生命和健康不受威脅，其次保證設(shè)備安全，其核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全生產(chǎn)機制的落實，重點是培養(yǎng)員工的良好安全習慣，目的是提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，形成人人關(guān)心安全、人人擔負安全責任、人人參加安全管理、人人有能力確保安全生產(chǎn)的良好文化氛圍。安全生產(chǎn)沒有終點，分公司將以“實現(xiàn)員工生命安全、幸福和諧”為目標，繼續(xù)抓好以上五方面的工作，使安全生產(chǎn)工作更上新臺階。