在目前電力相對(duì)緊張的局勢(shì)下，如何合理、科學(xué)、安全地保證電力調(diào)度工作顯得尤為重要。筆者總結(jié)多年來(lái)在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勗趶?qiáng)化安全調(diào)度管理方面的一點(diǎn)看法。

1? 建立、完善績(jī)效考核制度

??? 具備良好的工作責(zé)任心，是搞好調(diào)度工作的必備前提。將完成工作的質(zhì)量和效率與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，建立細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?jī)效考核制度，其目的就在于提高調(diào)度人員的工作責(zé)任心。在推進(jìn)績(jī)效考核工作過(guò)程中，必須充分意識(shí)到“有過(guò)必糾”、“有功必獎(jiǎng)”、“違章必罰”，有獎(jiǎng)有罰才能養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，形成獨(dú)特的調(diào)度安全文化。

2? 堅(jiān)持做好基礎(chǔ)性的安全日活動(dòng)

??? 由于調(diào)度人員實(shí)行倒班制，每個(gè)調(diào)度人員對(duì)每一值的倒閘操作及事故處理過(guò)程，不一定都非常清楚，通過(guò)安全日活動(dòng)消除交流障礙尤顯重要。因此開(kāi)展安全日活動(dòng)，目的有兩個(gè)，一是學(xué)習(xí)，二是總結(jié)。學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)文件、規(guī)程，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，掌握調(diào)度規(guī)程?？偨Y(jié)，就是總結(jié)過(guò)去，吸取教訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際提出近期安全目標(biāo)，做到對(duì)安全工作時(shí)時(shí)提醒，警鐘長(zhǎng)鳴。而且，調(diào)度人員通過(guò)交流工作經(jīng)驗(yàn)，探討疑難技術(shù)問(wèn)題，分析電網(wǎng)的不安全因素，可大大提高安全意識(shí)及電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。

3? 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

??? 認(rèn)真審查停電申請(qǐng)票及線(xiàn)路工作票，尤其是停電申請(qǐng)票必須做到五查，即查工作內(nèi)容、執(zhí)行時(shí)間、工作單位、停電范圍和檢修運(yùn)行方式(結(jié)線(xiàn)、保護(hù)、潮流分布等)。有疑慮之處應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員詢(xún)問(wèn)清楚，嚴(yán)把調(diào)度安全關(guān)。盡可能減少非計(jì)劃性停電申請(qǐng)，避免在時(shí)間緊、操作任務(wù)多的情況下，造成可能考慮不周引起誤操作事故。結(jié)合交接班制開(kāi)展班前班后會(huì)，要杜絕口頭交底形式，以避免口頭交底不全或不清。