四、貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，重點抓好生產現場的安全管理。
　　生產工作現場是電力企業(yè)生產組織結構的基礎層次，現場安全管理是企業(yè)安全管理的基礎，是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產現場也是安全事故的發(fā)生主要場所，落實“安全第一、預防為主”工作方針，最終也必須歸結于班組和生產現場這個層面。班組現場安全管理的內容主要是指：生產現場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全設施完善等符合生產要求。機器、設備、管理整潔，安全附件齊全。班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑早冒滴漏。班組人員經安全培訓合格，做到持證上崗，嚴格執(zhí)行安全紀律、勞動紀律、工藝規(guī)程，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。材料、工器具擺放整齊，實行定置化管理，安全標志齊全，安全色標醒目。崗位工藝技術規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全，班組和崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實行操作票制度。班組在生產現場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。各班組要根據實際情況，制訂出現場安全管理的標準和要求，現場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落在實處。同時，還要經常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查，車間的隨機抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。班組要理順現場安全管理與各專業(yè)管理的關系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化?？傊?，企業(yè)的一切生產工作任務都要在班組完成，各項規(guī)章制度都要靠班組落實，把班組安全工作的重點放在現場，是企業(yè)把整個安全生產目標轉化為實施運作的有效途徑。
　　五、貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，就是要抓好生產現場作業(yè)標準化。
　　生產現場作業(yè)標準化是班組安全的保障。所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統調查分析的基礎上，將現行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術、規(guī)章制度和實踐經驗為依據，以安全、質量效益為目標，對作業(yè)過程進行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。班組作業(yè)標準化是預防事故、確保安全的基礎。它的主要是有效地控制人在生產現場的不安全行為。班組生產作業(yè)過程中，主要控制對象是人、機、料、法、環(huán)五要素。而這五要素中，必須有效地控制自由度極大的人。因為人是客觀事物的主體，人的不安全行為是誘發(fā)事故的主要原因。作業(yè)標準化，能把復雜的管理和程序化的作業(yè)融為一體，能有效的控制、約束、規(guī)范人的失誤，把可能發(fā)生的事故降低到最低限度。生產現場作業(yè)標準化還能有效地控制“三違”現象的產生，從數理統計可看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現象的引起的。班組作業(yè)標準化是把企業(yè)各項安全生產的要求優(yōu)化為“管理標準、技術標準、工作標準”，并在作業(yè)單元上嚴格規(guī)定了操作程序、動作要領。把整個作業(yè)過程分解為既互相聯系，又相互制約的操作程序、動作標準，把人的行為限制在動作標準之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習慣性違章作業(yè)，保證作業(yè)人員上標準崗、干標準活、交標準班，制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現象，從而確保了安全生產的有序進行。
　　六、貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，要加大安全考核的力度。
　　安全生產目標的考核要和安全責任制掛鉤。要避免考核時重“硬”輕“軟”的傾向，更不能以“硬”指標掩蓋或取代“軟”指標。每個月要對安全目標進行檢查。由企業(yè)、車間、班組組織專人查或由工會組織牽頭對安全教育、安全例會制度、安全防護裝置和防護用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示等進行認真地檢查。在考核中，必須進行量化考核，一是要從嚴從實，二是要認真把關，對于經濟技術指標和班組安全管理指標，嚴格按照定量要求進行考核，做到不降標準、不漏項目，當月兌現考核結果，年終再進行總評比。對于安全文化建設方面的定性指標，則要特別注意考核知識技能、進取精神、勞動態(tài)度、團結協作等。
　　總之，在企業(yè)的安全生產過程中，只要牢固樹立“安全第一、預防為主”的工作方針，強化職工的安全意識，積極開展崗位練兵和技術比武活動，提高職工的安全生產技能和實際操作能力，抓好生產現場作業(yè)標準化，大力開展反違章和習慣性違章活動，堅決同“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，在思想上構筑牢固的安全防線，就能夠預防任何安全事故的發(fā)生。
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