和實(shí)施方案，通過(guò)分階段、由淺入深地工作，使員工的安全生產(chǎn)技能、安全生產(chǎn)意識(shí)和企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得以不斷提高。

??? (3) 安監(jiān)部門要在大量的、深入的現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)踐中，不斷發(fā)現(xiàn)和研究管理中存在的問(wèn)題，找出安全管理中具有規(guī)律性的東西，上升到理性的認(rèn)識(shí)，形成規(guī)章制度。用不斷完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度指導(dǎo)工作，使安全管理規(guī)范化、制度化。

??? (4) 安全監(jiān)督工作直接涉及到對(duì)人的管理，如果單純采用處罰，不能使員工從思想上對(duì)安全管理產(chǎn)生認(rèn)同，心悅誠(chéng)服地接受教育，就可能使員工產(chǎn)生逆反心理。要把思想工作與嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，并做到在獎(jiǎng)罰上制度化、規(guī)范化，切忌隨意性和盲目性。對(duì)一般性違章應(yīng)區(qū)別不同工種和特定生產(chǎn)環(huán)境，宜采用以說(shuō)服教育為主的處理方法。對(duì)嚴(yán)重違章和屢教不改的習(xí)慣性違章，要堅(jiān)決果斷地嚴(yán)肅處罰。同時(shí)，要做到有獎(jiǎng)有罰，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的員工、安全風(fēng)險(xiǎn)較大的工種，安監(jiān)部門要積極為他們爭(zhēng)取榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，并要進(jìn)行大力表彰和宣傳，在企業(yè)中逐步形成違章可恥、安全光榮的企業(yè)文化。

??? (5) 要做好電力企業(yè)安全工作，安全監(jiān)督體系與安全生產(chǎn)保證體系要形成合力，才能使安全管理整體功能得以發(fā)揮。安監(jiān)部門要經(jīng)常主動(dòng)與各生產(chǎn)單位、生技部門、人教部門、黨群部門溝通信息，及時(shí)向他們通報(bào)上級(jí)安全管理的要求、職工獎(jiǎng)罰處理、安全管理工作重點(diǎn)等情況，積極主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)部門的意見(jiàn)和建議。特別是在事故調(diào)查和處理中，安監(jiān)部門要充分聽(tīng)取事故單位的意見(jiàn)，全面了解和掌握情況，對(duì)事故原因和責(zé)任做出正確的分析和判斷。如果事故原因分析不當(dāng)或?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人處理不當(dāng)，就會(huì)對(duì)安全管理的嚴(yán)肅性、安全監(jiān)督的權(quán)威性造成影響，對(duì)今后的安全監(jiān)督工作十分不利。

??? (6) 要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。這除了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重要性的認(rèn)同外，很大程度上取決于安全監(jiān)督體系的工作情況和工作效果。如果安監(jiān)人員通過(guò)扎實(shí)、細(xì)致的工作，對(duì)企業(yè)安全形勢(shì)的分析具有及時(shí)性、準(zhǔn)確性，提出的措施具有針對(duì)性、可行性，使安全基礎(chǔ)不斷鞏固，安全水平不斷提高，使領(lǐng)導(dǎo)感到安監(jiān)人員是自己安全工作上離不開(kāi)的參謀和助手，自然會(huì)重視和支持安全監(jiān)督體系的工作。