1）進(jìn)行動態(tài)管理

　　現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動態(tài)管理。要分結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

　　2）建立崗位責(zé)任制

　　按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場管飾的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。例如：砌筑、抹灰用的砂漿機(jī)，水泥、硅砂堆場和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負(fù)責(zé)；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負(fù)責(zé)，為了明確責(zé)任，可以通過施工任務(wù)或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。

　　3）勤于檢查，及時整改

　　對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。