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某工程項(xiàng)目總包管理

  
評論: 更新日期:2017年07月05日

  1、總承包單位須在開工前7日內(nèi)提供對項(xiàng)目的整體工作規(guī)劃,且根據(jù)目標(biāo)工期要求制定總進(jìn)度計(jì)劃??傔M(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括總包和各分包的開工時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度安排、驗(yàn)收移交等,并充分考慮各分包的合理工作時(shí)間??偝邪鼏挝槐仨毘袚?dān)總包的現(xiàn)場管理職責(zé),有權(quán)利和義務(wù)對各分包(含業(yè)主指定分包、獨(dú)立分包、材料采購單位)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、驗(yàn)收移交等工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、控制、服務(wù)。整個(gè)工程中,總承包單位應(yīng)制定詳細(xì)的、具可操作性的管理制度,并對分包的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料等負(fù)有總包責(zé)任。

  2、總承包單位必須對現(xiàn)場所有施工單位的成品保護(hù)負(fù)有管理責(zé)任,對現(xiàn)場所有的施工安全、成品保護(hù)及財(cái)產(chǎn)安全等負(fù)有管理責(zé)任。若有傷亡、偷盜、損壞,違反當(dāng)?shù)爻鞘泄芾硪?guī)定、環(huán)保要求、河道管理規(guī)定等,均由總包單位負(fù)管理責(zé)任。

  3、總承包單位必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃,為各分包提供必要的臨舍、施工材料堆放場地,為各分包單位提供必要的臨電、臨水(要求每單元至少每3層一個(gè)供水點(diǎn),每5層一個(gè)供電點(diǎn))。水電的布置必須滿足各施工單位的施工、生活的用水用電需要。總包尤其是要保證高層樓層的用水用電,并在所有分包均不需要后才能拆除。

  4、總承包單位必須配合必要的設(shè)備進(jìn)場和安裝工程的需要??偝邪鼏挝槐仨毎凑占追降闹噶睿凑諜C(jī)電、設(shè)備等專業(yè)安裝廠家要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提前施工完成和移交的建筑物內(nèi)的配電房、電梯機(jī)房、水泵房、管道井等土建條件。總包必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上述土建條件的交付,總承包單位不得以影響自身進(jìn)度安排等原因,拖延交付。

  5、總承包單位必須配合市政、園林景觀等專業(yè)分包的施工??偝邪鼏挝槐仨毎凑占追降闹噶詈蛯I(yè)分包的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將建筑物周邊堆放的材料、設(shè)備等搬離到不影響專業(yè)分包的施工之處或撤離現(xiàn)場。塔吊、人貨電梯等設(shè)備基礎(chǔ)破碎后必須清除,必須將建筑物周邊的所有建筑垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場,并且進(jìn)行場地平整,上述所有發(fā)生的費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中。

  6、總承包單位必須按要求進(jìn)行四口五臨邊的圍護(hù)。尤其是在陽臺(tái)欄桿、電梯門、進(jìn)戶門未安裝前,總承包單位必須進(jìn)行防護(hù)和封閉,以確保施工安全和防止偷盜現(xiàn)象發(fā)生,否則一切責(zé)任由總承包單位承擔(dān),費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中。

  7、總包單位必須不得將中標(biāo)工程另行轉(zhuǎn)包,如被甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包情況發(fā)生,一切責(zé)任將由總包單位承擔(dān)。
 

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