為了認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準,針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定安全管理目標。
        1、傷亡控制指標
        1、死亡事故為零
        2、重傷事故為零
        3、輕傷事故頻率不超過3‰
        實施措施：
        1、公司經理是本項目安全生產的第一責任者的原則，死亡控制指標由本公司經理負責監(jiān)督領導，其他公司管理人員積極配合，確保實施。
        2、本指標為否定指標，為把指標控制在最低點，必須堅持安全生產“五同時”，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題。
        3、做好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續(xù)。
        4、組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。
        5、搞好新工人變換工種安全教育及管理人員的年度考核工作。
        6、落實好公司各部門及工種的安全生產責任制。
        2、安全達標
        1、施工現(xiàn)場安全生產達標優(yōu)秀率（95分以上，大于30%，良好85分以上，大于60%，不合格率為零）。
        2、特種作業(yè)時，人員持證上崗率達百分百。
        3、新工人教育達百分百。
        4、用電設施、空氣開關、漏電保護器安裝率達百分百。
        5、起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達百分敗。
        6、安全防護安全帽、標志服、安全標志牌等利用率達百分百。
        實施措施：
        為了達到以上標準，以上各條有下列人員監(jiān)督檢查
        第一條：由公司生產經理負責日常監(jiān)督檢查。
        第二、三條、四條：由公司安全部負責人負責日常監(jiān)督檢查。
        第五條：由本公司材料設備部負責人負責日常監(jiān)督檢查。
        第六條：由項目部負責監(jiān)督檢查、整改。
        3、文明施工目標
        1、沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍欄。
        2、施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分百。
        3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達百分百。
        4、材料最放整齊率達百分百。
        5、生活設施專人負責率達到百分百。
        6、現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。
        實施措施：
        1、文明施工目標由項目部負責落實。
        2、生產經理每月組織各職能部門負責人和施工單位負責人進行文明施工安全大檢查。
        4、獎罰措施
        年終全面實現(xiàn)各項指標，同時完成施工必保產值目標，給與公司管理人員、項目部等相關人員獎勵，沒有完成指標給予處罰，具體實施按照項目部獎懲制度執(zhí)行。