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加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

  
評論: 更新日期:2013年12月28日

??????? 4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電的管理
??????? 臨時用電屬建設(shè)工程中危險性較大的分部分項工程,我們施工現(xiàn)場管理人員非常重視,業(yè)主項目部安排尚文同志負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、檢查、督促施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范管理,施工現(xiàn)場所有的臨時用電都必須安裝三級漏電保護(hù)器,做到一機(jī)一閘,不能一閘多用,對沒有安裝漏電保護(hù)的臨時用電設(shè)備禁止使用,對只有一級漏電保護(hù)的臨時用電設(shè)備立即整改,對只有兩級漏電保護(hù)的電氣設(shè)備落實專人限時整改。所有的臨時用電導(dǎo)線必須架高運(yùn)行,嚴(yán)禁拖地運(yùn)行,靠近移動機(jī)器處的導(dǎo)線需要穿管保護(hù)。
??????? 5、加大對施工現(xiàn)場安全檢查力度
??????? 安全檢查的重點是查“三違”和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施是否滿足施工要求,檢查內(nèi)容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實。每班上班時都要對民工進(jìn)行仔細(xì)地觀察,看其精神狀態(tài)是否良好,是否醉酒,能否勝任當(dāng)天的工作,如精神狀態(tài)不好勸其當(dāng)天不要上班,觀察探聽民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷,如有要叫勞務(wù)分包人釋放。業(yè)主項目部和施工項目部對查出的安全隱患要及時加以整改,要落實責(zé)任人限時整改,業(yè)主項目部負(fù)責(zé)人和施工項目部負(fù)責(zé)人對整改結(jié)果加以檢查驗收,對整改不及時的要求施工方做出處理,并對作業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育,形成一個閉環(huán)管理過程。10月22日王總來工地檢查發(fā)現(xiàn)廠房開挖起重吊裝有重大安全隱患,在中午下班時,業(yè)主項目部和施工項目部立即組織民工和起重工及起重信號工開了會兒安全生產(chǎn)會議,我們都分別講了起重吊裝的注意事項,學(xué)習(xí)了起重“十不吊”,要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面,同時要求塔吊司機(jī)和信號工將重物先平移到?jīng)]有人的地方再垂直上升,要求工友間要相互相關(guān)、相互提醒,大家抓安全,人人抓安全,讓大家感受到“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場人人都是第一責(zé)任人,一切安全事故都可以預(yù)防”,這個會議收到一定的效果。
??????? 6、實行安全生產(chǎn)例會制度
??????? 業(yè)主項目部每周組織施工項目部召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)本周安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施并形成閉環(huán)管理。同時對現(xiàn)場管理人員提出要求,要求現(xiàn)場管理人員及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,現(xiàn)場管理人員要大膽地加以管理,對安全風(fēng)險的識別要有預(yù)見性、前瞻性,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
??????? 在會議中要求施工人員處理安全隱患在“及時”兩個字上下功夫,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不能停留一刻,同樣的錯誤不能讓領(lǐng)導(dǎo)重服糾正。我們現(xiàn)場施工人員在安全隱患處理的“及時性、預(yù)見性”兩方面還急需加強(qiáng)。
??????? 7、認(rèn)真做好安全技術(shù)交底并形成簽字記錄
??????? 施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在每個分部分項工程作業(yè)前,要對工長及全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓工長和全體作業(yè)人員明確做什么,誰負(fù)責(zé)、怎么做及質(zhì)量要求,交待清楚危險點和注意事項,針對危險的預(yù)防措施,相應(yīng)的安全措施、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),以及緊急應(yīng)急措施。
??????? 8、加強(qiáng)對投入工程建設(shè)的物質(zhì)、材料、機(jī)械設(shè)備的管理
??????? 安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外,還有物的不安全狀態(tài),施工現(xiàn)場的材料物資要分類堆碼、擺放整齊,設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施能安全地投入生產(chǎn),特別是漏電保護(hù)器的試驗,漏電保護(hù)器每班都要手動試驗一次。
??????? 9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理
??????? 技改工程中存在生產(chǎn)區(qū)和施工區(qū)在同一環(huán)境中,在安全生產(chǎn)中會發(fā)生相互影響的一面,要求電站員工生產(chǎn)通道和施工作業(yè)通道嚴(yán)格分離,并按要求搭設(shè)安全防護(hù)棚。
??????? 施工現(xiàn)場要保證足夠的照明,滿足生產(chǎn)和施工的要求。
??????? 施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道,要保證通道暢通。同時要設(shè)置應(yīng)急通道。
??????? 施工現(xiàn)場要加大安全宣傳的力度,施工現(xiàn)場的安全標(biāo)語、安全標(biāo)志要醒目,施工方要適當(dāng)增大安全投入,完善安全設(shè)備設(shè)施和安全宣傳。
??????? 總之,施工現(xiàn)場要嚴(yán)格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、盡量消除環(huán)境對施工的影響,但主要的是人的不安全行為,人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識、安全技能、安全責(zé)任,意識決定行為,行為作用效果,沒有安全責(zé)任就如瞎子戴眼鏡,沒有安全技術(shù)就如盲人騎瞎馬,因此,施工現(xiàn)場安全管理要提高安全認(rèn)識,落實安全責(zé)任,狠抓執(zhí)行力,保證陡坑改擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
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