社會主義安全生產(chǎn)管理中個(gè)體激勵(lì)的具體方法如下。

　　(1)尊重感化法? 這是緊緊圍繞人的情感展開安全思想工作的方法，一方面要求尊重被教育者的人格、自尊心和榮譽(yù)感，批評人做到知羞而休、知恥而止；另一方面要關(guān)心人、愛護(hù)人、以情動人，激起人的滿意感、信賴感、歸屬感，以滿足受教育者的心理需求。

　　(2)滿足需要法? 安全管理主體應(yīng)努力將各種安全生產(chǎn)方針政策、目標(biāo)計(jì)劃建立在滿足個(gè)人多層次需要的基礎(chǔ)上，具體方式有：遵循按勞分配原則給予物質(zhì)激勵(lì)；建立各種安全生產(chǎn)考核制度；授予各種榮譽(yù)稱號，進(jìn)行精神激勵(lì)；豐富職工業(yè)余生活，開展各種適宜的活動。對合理但不現(xiàn)實(shí)的需要，要作必要的解釋，并創(chuàng)造條件逐步解決；對不合理不正確的需要，則要進(jìn)行教育引導(dǎo)。

　　(3)激發(fā)興趣法? 興趣能激發(fā)人的行為動機(jī)，并能使之持久。具體做法有：安排人的工作時(shí)，盡量使專業(yè)對口，發(fā)揮個(gè)人興趣特長的積極作用；結(jié)合日常安全生產(chǎn)工作，不斷進(jìn)行熱愛本職工作，明確本職工作意義，了解本職工作前景的教育；豐富被激勵(lì)者的安全專業(yè)知識，以培養(yǎng)興趣；注意調(diào)劑好工作、學(xué)習(xí)和生活，保持勞動者的持久工作興趣和工作動機(jī)。

　　(4)自我激勵(lì)法? 具體做法有：通過一段安全工作以后，進(jìn)行自我總結(jié)檢查，? 自我評比，自我教育；制定個(gè)人各方面的發(fā)展規(guī)劃，自我設(shè)計(jì)長、中、近期工作目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，提高自尊與自信，體驗(yàn)自我力量，挖掘內(nèi)在潛能。

　　3．多種形式培育共同的價(jià)值觀念

　　價(jià)值觀念是安全管理觀念體系的重要構(gòu)成部分，在哲學(xué)中，價(jià)值所揭示的是客體對于主體所具有的意義。正如馬克思所指出的：‘價(jià)值’這個(gè)普遍的概念是從人們對待滿足他們需要的外界物的關(guān)系中產(chǎn)生的?！眱r(jià)值作為關(guān)系范疇，離不開主體人，也離不開客體。客體對主體有積極意義就是有價(jià)值，沒有積極意義或者消極意義，就是無價(jià)值或負(fù)價(jià)值。因此，對于企業(yè)安全管理來說，價(jià)值觀念是指安全管理主體對于安全管理客體于自身有無意義的根本看法，是主體對客體進(jìn)行選擇的規(guī)范性認(rèn)識。

　　價(jià)值觀念直接決定著安全管理主體的行為傾向，是與主體的需要、理想、道德、去向密切聯(lián)系在一起的。從這個(gè)意義上說，價(jià)值觀念是安全生產(chǎn)管理的人本觀念的內(nèi)核。在社會主義企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，職工群眾既是安全管理客體，又是安全管理主體。因此，在全社會范圍內(nèi)，在勞動集體內(nèi)，形成共同的安全價(jià)值觀念，對持久地調(diào)動勞動者的安全生產(chǎn)積極性是至關(guān)重要的。然而，安全價(jià)值觀念的形成是一個(gè)復(fù)雜的過程，有來自社會的影響，如文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、社會心理的熏陶、社會教育、社會傳播工具和社會輿論的感化等；也來源于個(gè)人在長期社會實(shí)踐活動中對自身一系列價(jià)值認(rèn)識、價(jià)值判斷的加工抽象和反復(fù)強(qiáng)化等。因此，在社會主義企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，安全價(jià)值觀念必須通過多種形式體現(xiàn)出來，安全價(jià)值觀念的形成與培育，也要通過多種方式來實(shí)現(xiàn)。

　　體現(xiàn)社會主義企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值觀念的形式，大致可分為抽象和具體的兩種類型。

　?、袤w現(xiàn)安全價(jià)值觀念的“抽象形式”，通常表現(xiàn)為某種特定的“精神”或特定的“文化”。這一形式主要著眼于潛移默化，力求在職工心理深層形成定勢，構(gòu)造出有效的安全管理軟約束機(jī)制。

　　②體現(xiàn)安全價(jià)值觀念較為具體的形式，通常表現(xiàn)為某種特定的“信條”或“準(zhǔn)則”。這一形式主要立足于從整體出發(fā)，對被管理者的部分行為，按照共同安全價(jià)值觀念的要求加以規(guī)范，并通過較長時(shí)間的安全管理剛性約束，形成被管理者的安全自覺行為。

　　培育和形成企業(yè)共同的安全價(jià)值觀念，是一個(gè)涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會心理、環(huán)境諸方面的系統(tǒng)工程。除了把提高人的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展作為這一安全價(jià)值培育工程的主體之外，具體應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

　?、賹ΜF(xiàn)有的安全價(jià)值觀念進(jìn)行分析。以企業(yè)和人的發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，分析現(xiàn)有安全價(jià)值觀念的狀況，提出努力方向，確定需要培育或轉(zhuǎn)化的具體觀念。

　?、谶x擇和配置好共同安全價(jià)值觀念的“生長點(diǎn)”，并予以重點(diǎn)倡導(dǎo)和弘揚(yáng)。如一個(gè)企業(yè)的安全價(jià)值觀往往體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)、企業(yè)民主、企業(yè)安全規(guī)章制度、企業(yè)安全道德、企業(yè)安全組織形式、企業(yè)安全文化活動等方面。不同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)不同，培育企業(yè)共同安全價(jià)值觀側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)有所不同。有的企業(yè)以民主、道德為“生長點(diǎn)”，有的企業(yè)則從尊重人、愛護(hù)人出發(fā)，以安全信息溝通和對話為主要方式，樹立“廠榮我榮，廠衰我辱”的共同安全價(jià)值觀，把企業(yè)建設(shè)成一個(gè)安全生產(chǎn)利益共同體，有的企業(yè)則善于捕捉職工中涌現(xiàn)出來的安全工作“閃光點(diǎn)”，將其升華到企業(yè)的安全價(jià)值追求上來。

　?、蹐?jiān)持長期宣傳、灌輸。企業(yè)共同安全價(jià)值觀念的形成，是一個(gè)需要艱苦細(xì)致開展安全思想灌輸?shù)倪^程，固然有自發(fā)發(fā)育成熟的一面，但也要靠外部宣傳灌輸。為此，必須充分利用社會主義的政治優(yōu)勢，宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，宣傳企業(yè)職工的共同安全生產(chǎn)理想，運(yùn)用社會教育、社會傳播等工具，反復(fù)向職工灌輸正確的社會主義安全生產(chǎn)價(jià)值觀念，形成社會認(rèn)同的安全工作的“大氣候”。

　?、芨愫玫湫褪痉?。所謂典型示范，主要通過對安全生產(chǎn)英模、安全先進(jìn)人物、安全先進(jìn)事跡和高尚行為的肯定，引導(dǎo)群眾躬身效仿，使體現(xiàn)共同安全價(jià)值觀念的先進(jìn)安全行為得到認(rèn)同和贊賞。進(jìn)行安全典型示范，要注意尋找典型人物身上體現(xiàn)著共同價(jià)值取向、

　　神風(fēng)貌和群體人格的一面，分清共性與個(gè)性。如果將安全生產(chǎn)典型人物視為“完人”，加以“模特化”，職工感到無法效仿，也就起不到示范的效應(yīng)。