1、全面管理當(dāng)班生產(chǎn)、下達(dá)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，提出當(dāng)班安全生產(chǎn)措施組織好勞動分工，落實技術(shù)指令，監(jiān)督施工質(zhì)量，保證安全優(yōu)質(zhì)完成當(dāng)事生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)交接情況，進(jìn)行重點抽查，跟崗檢查，發(fā)生問題及時安排整改，參加班前班后會，講評本班生產(chǎn)情況；
3、認(rèn)真細(xì)長執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作，對聲音操作者有權(quán)更換崗位或停止其工作；
4、認(rèn)真檢本班各種報表記錄，要求各崗位做到齊全、準(zhǔn)確、工整、清潔；
5、對本班中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析，提出處理措施，對下井的鉆頭進(jìn)行檢查，起出后對鉆頭進(jìn)行認(rèn)真進(jìn)行分析，提高鉆頭使用率；
6、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對當(dāng)班施工作業(yè)的HSE管理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
7、按帶班長（上崗干部）巡回檢查路線要求，對機房、泵房、鉆臺、絞車、安全防護裝置等進(jìn)行檢查，保證設(shè)備安全可靠；
8、確保鉆井作業(yè)真正按照HSE管理體系和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工；
9、保證上崗人員正確穿帶勞保用品，遵守安全規(guī)定；
10、參加現(xiàn)場安全會議，提出HSE管理要求，并監(jiān)督檢查，總結(jié)講評落實情況。