一、根據(jù)隊(duì)安排，協(xié)助班長按時(shí)保質(zhì)保量完成井下作業(yè)任務(wù)，班長不在時(shí)，履行班長職責(zé)。
二、班前會(huì)上，根據(jù)隊(duì)內(nèi)布置的工作任務(wù)，合理組織班組生產(chǎn)，分解生產(chǎn)指標(biāo)，并將工作所需的工具、材料、配件等準(zhǔn)備齊全。
三、現(xiàn)場指揮本班組人員工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的材料消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等出現(xiàn)的問題，并檢查本班組任務(wù)的完成情況及工程質(zhì)量。
四、堅(jiān)持原則，敢抓敢管，處事公開、公平。在班組要威信高，對(duì)成員有凝聚力，精通業(yè)務(wù)，一專多能，處處以身作則，與班組成員同甘共苦，不搞特殊化，要求別人做到的自己首先必須做好，要求別人不做的自己絕對(duì)不能例外。
五、協(xié)助班長做好本班的考勤工作，對(duì)組員的勞動(dòng)成果進(jìn)行定量和定性考核，對(duì)班組獎(jiǎng)金分配提出建議。
六、執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，填寫交接班日志，并將當(dāng)班情況向接班職工交接清楚，存在問題及時(shí)向隊(duì)內(nèi)匯報(bào)。
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