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綜掘隊(duì)班長崗位責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2018年01月22日

一、負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
二、班前會上,根據(jù)隊(duì)內(nèi)布置的工作任務(wù),合理組織班組生產(chǎn),分解生產(chǎn)指標(biāo),并將工作所需的工具、材料、配件等準(zhǔn)備齊全。
三、現(xiàn)場指揮本班組人員工作,及時解決生產(chǎn)中的材料消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等出現(xiàn)的問題,并檢查本班組任務(wù)的完成情況及工程質(zhì)量。
四、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施作業(yè),制止“三違”現(xiàn)象,對違章指揮,有權(quán)依據(jù)國家的法規(guī)和公司、礦有關(guān)部門的規(guī)定提出意見,直至拒絕。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時,有權(quán)暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。職工違章操作時,應(yīng)加以制止,如操作者不聽勸阻,有權(quán)令其停止工作,直至危害消除。
五、負(fù)責(zé)本班組人員的考勤工作,對組員的勞動成果進(jìn)行定量和定性考核,有權(quán)向上級提出對本班組職工的獎懲建議。
六、執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,填寫交接班日志,并將當(dāng)班情況向接班班長交接清楚,存在問題及時向隊(duì)內(nèi)匯報。
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