1．在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取、發(fā)放、保管、回收工作，結(jié)合本隊(duì)的生產(chǎn)情況，制定本隊(duì)材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)審批、領(lǐng)取，保證生產(chǎn)所需。
2．做好材料的保管工作,各種材料要分清類別,編號(hào)管理。收發(fā)有椐,帳目相符，保證地面材料庫(kù)房清潔整齊。材料要按計(jì)劃領(lǐng)取發(fā)放，照原則辦事，不能弄虛作假，發(fā)現(xiàn)材料外流，造成后果者，調(diào)離本崗位，
3．器件、工具要擺放整齊，經(jīng)常檢查整理，備足各種工具、配件和材料滿足生產(chǎn)需要。積極搞好修舊利廢，努力降低材料消耗。
4．每月對(duì)材料計(jì)劃和消耗情況，要做到心中有數(shù)，建立各機(jī)組材料、配件、油脂限材使用臺(tái)帳，并經(jīng)常向隊(duì)公布，以利于節(jié)約材料，降低生產(chǎn)成本。材料報(bào)表每月向隊(duì)長(zhǎng)呈報(bào)一次。
5．服從分配,遵章守紀(jì),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成材料供應(yīng)。
6．負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部市場(chǎng)化的檢查與考核，各項(xiàng)費(fèi)用分解到機(jī)組去，本著增收節(jié)支的原則對(duì)機(jī)組進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)反映溝通。
7．搞好地面三防工作和防盜工作。