四、督導程序

　　1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結果和生產(chǎn)事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況，并列出需要督導談話的干部名單，報礦領導和政工部。

　　2、政工部按要求進行考核，并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。

　　3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領導分管范圍，實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話，科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話，技術干部由總工程師負責督導談話，井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時，兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。

　　4、督導談話議程：①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主；②被督導者提出下一步整改措施；③督導員幫助分析原因，提出要求。

　　5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話，并分別做好談話記錄。

　　五、處罰規(guī)定

　　1 、未完成“三違”治理指標者，按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行；

　　2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化評估不達標者，按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行；

　　3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部，按嚴重“三違”處理；

　　4、當月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導談話者，罰款200元；

　　5、當月內(nèi)連續(xù)三次被督導談話，進行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；

　　6、被督導者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；

　　7、被督導者在督導談話后一周內(nèi)向督導員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。

　　六、相關規(guī)定 文秘部落

　　1、干部因公出差、學習、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习?，應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時給予充分考慮。

　　2、本暫行規(guī)定自二Ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二Ｏｘｘ十二月三十一日結束，在執(zhí)行過程中需認真總結，逐步完善該規(guī)定。