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檢修分公司修配車間調度工作標準

  
評論: 更新日期:2018年05月18日

有關的法律、法規(guī)。
4.3 實際技能
4.3.1 能看懂本車間設備的系統(tǒng)圖和機械裝配圖。
4.3.2 能組織實施較大項目的加工制作任務。
4.3.3 能編制本車間加工機件的安全、質量、進度要求。
4.3.4 能掌握各班組機加工的工時定額。
4.3.5 能組織技術革新,解決疑難加工問題。
4.3.6 能合理安排生產任務,制定加工工藝要求,提高工作效率。
4.3.7 能合理組織協(xié)調各班組工作。
4.3.8 能正確判斷和處理本專業(yè)設備異常問題。
4.3.9 具有較強的協(xié)調溝通能力和語言文字表達能力。
4.3.10 能夠熟練應用計算機進行本專業(yè)的工作。
5 工作目標
5.1 管理目標
5.1.1 協(xié)助車間完成所管轄范圍內的文明施工。
5.1.2 完成機組維護和檢修機加工任務。
5.1.3 完成檢修分公司的外創(chuàng)檢修及維護任務。
5.1.4 完成××廠、檢修分公司各部門及隊部下達的各項任務。
5.2 安全生產目標
5.2.1 不發(fā)生機組重要機件的廢次品。
5.2.2 不發(fā)生個人和班組責任的二類障礙及以上不安全事件。
5.2.3 本人實現(xiàn)三不傷害,控制異常和人身未遂事件的發(fā)生。
6 工作內容
6.1 周期性工作
6.1.1 開工前布置各班組生產及其它工作任務。
6.1.2 布置生產的同時布置安全注意事項,堅持“五同時”。
6.1.3 定期對車間重點工作現(xiàn)場進行巡視檢查,了解重要工作的進度、質量、安全及文明生產狀況,
發(fā)現(xiàn)疑難問題現(xiàn)場協(xié)調、指導。
6.1.4 每天將各班組重要的生產及勞動管理的信息匯報相關領導。
6.1.5 定期參加本車間組織的各種會議。
6.1.6 定期參加安全活動、政治學習、民主生活會等。
6.1.7 編制機件加工制作工藝卡,檢修工藝和質量達到標準要求。指導班組積極開展技術革新活動。
6.1.8 每周參加班長會議,協(xié)調車間工作,研究解決生產上的主要問題。
6.1.9 協(xié)助車間技術員加強各班組技術管理,開展一專多能培訓。
6.1.10 選擇正確的工藝路線和加工設備,指導機加工班組安全生產。
6.1.11 組織機件檢驗,質量檢驗記錄準確齊全及時,保證機組安全。
6.1.12 每年按上級要求做好春季、秋季安全大檢查。
6.2 非周期性工作
6.2.1 負責其它單位配合工作和臨時工作的安排與組織。
6.2.2 指導班組積極開展技術革新活動。
6.2.3 車間技術員外出或休假期間代理完成技術員工作。
6.2.4 其它各種行政事務性工作。
6.2.5 完成領導交辦的臨時性工作。
7 檢查與考核
7.1 按本《工作標準》和公司有關規(guī)章制度進行檢查與考核。
7.2 按公司《經濟責任制具體方案》進行檢查與考核。
3
7.3 接受主管領導和有關部門的檢查與考核。

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