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安全管理網(wǎng)

電氣檢修車間控制障礙和輕傷管理制度

  
評論: 更新日期:2014年12月17日

一、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把安全放在首位,形成以正主任為安全第一責(zé)任人,安全員、技術(shù)員、技師、班長為主力的安全群體。
        二、每月召開一次由安全第一責(zé)任人主持的安全分析會,4日前將安全情況匯總報(bào)安監(jiān)科。
        三、每周由班安全責(zé)任人組織班員進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),內(nèi)容根據(jù)安監(jiān)科的安排進(jìn)行,檢查總結(jié)交流一周的安全工作,布置下周安全生產(chǎn)工作,并作好記錄,由車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月檢查一次。
        四、車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,檢查違章、違紀(jì)的人和事,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者立即制止,并進(jìn)行教育,不聽勸阻者按車間“勞動考核細(xì)則”處理。
        五、認(rèn)真進(jìn)行每次的安全大檢查,根據(jù)安監(jiān)科的要求進(jìn)行,對查出的事故隱患做好整改措施。
        六、工作前開好工作票,工作時(shí)工作票負(fù)責(zé)人檢查并交待所作的安全措施,要求工作票合格率為100%。若發(fā)現(xiàn)工作前不開票(事故搶修除外),不簽或代簽,不消或代消、不辦理延期手續(xù)者按《南昌發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定》處理。
        七、認(rèn)真組織好每年一次安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試,對未考或不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。
        八、每月進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)考問,技術(shù)專欄、技術(shù)講座。
        九、發(fā)生事故本著對事故“四不放過”的原則,認(rèn)真分析,障礙以上由車間組織分析,并請有關(guān)部門參加,差錯(cuò)以上由班分析,三天內(nèi)交出事故報(bào)告。
        十、大修前對各生產(chǎn)班組手提電動工具進(jìn)行檢查,測試,做到半年一次對手提電動工具、絕緣手套、絕緣靴,絕緣用具進(jìn)行檢查、測試。
        十一、對外來工作人員及臨時(shí)工,若進(jìn)入電氣范圍內(nèi)工作需派人監(jiān)護(hù)。
        十二、對重要檢修作業(yè)及危險(xiǎn)場所作業(yè),油區(qū)動火作業(yè),監(jiān)護(hù)人、安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)到場監(jiān)護(hù),并請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
        十三、積極配合保衛(wèi)、安監(jiān)科把消防工作做好,管理好車間所管轄的消防器材。
       
       
       

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