1、按照國家和集團公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善部內(nèi)安全部位的管理和責(zé)任體系，貫徹執(zhí)行集團公司生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本單位安全管理工作有效運行。
        2、認(rèn)真作好集團公司的安全審計工作。
        3、組織全部人員的安全思想、安全知識和安全宣傳教育工作。
        4、落實好本單位防火、防盜工作，保證辦公設(shè)備安全完整，狀態(tài)良好。
        5、組織對集團公司專項安全資金的計提、撥付、使用情況的審計。