1、對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對公司專（兼）職安技人員進(jìn)行安全管理工作進(jìn)行管理，支持安技人員或其他人員提出的有利于公司安全的改革措施。
2、堅(jiān)決執(zhí)行和督促所屬部門執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議、指示和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
3、貫徹系統(tǒng)管理的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作，從廠房設(shè)計(jì)到投產(chǎn)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到出廠，都要加強(qiáng)安全計(jì)術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生管理措施。
4、審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，合理安排措施經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織力量，保證貫徹實(shí)施。
5、審批本公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行。 
6、組織干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和業(yè)務(wù)知識，督促各部門定期對員工進(jìn)行安全教育。
7、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織調(diào)查、研究和分析事故發(fā)生的原因，并擬定改進(jìn)措施，對事故的責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
8、定期組織安全檢查，對查出的問題，要及時(shí)研究解決，制訂措施，并確保按期實(shí)現(xiàn)。
9、對上、對下實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包時(shí)，要提出具體的安全內(nèi)容、要求和措施。