一、培訓(xùn)計劃的依據(jù)：

　　根據(jù)單位上年底作出員工培訓(xùn)需求目錄清單，結(jié)合國家、省、市、縣有關(guān)安全方針要求，制定下年員工培訓(xùn)計劃。

　　二、培訓(xùn)計劃包括以下內(nèi)容：

　　1、培訓(xùn)目標(biāo)

　　2、培訓(xùn)大綱

　　3、培訓(xùn)時間

　　4、培訓(xùn)內(nèi)容

　　5、培訓(xùn)方式

　　6、培訓(xùn)教材

　　7、考核方式

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定：

　　1、管理層培訓(xùn)內(nèi)容：事故調(diào)查分析技術(shù)；危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制技術(shù)；溝通技巧；檢查、審核技術(shù)；法律依從性管理；應(yīng)急管理；職業(yè)衛(wèi)生管理；文化管理。

　　2、員工培訓(xùn)內(nèi)容主要根據(jù)本單位員工培訓(xùn)需求內(nèi)容為主。

　　3、重點崗位員工培訓(xùn)內(nèi)容：工作中潛在的風(fēng)險；事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)；依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性；偏離制度可能的后果；操作程序、工作說明。

　　4、安全生產(chǎn)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及各種特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容由有資質(zhì)的培訓(xùn)單位以專業(yè)教材為主。

　　四、培訓(xùn)效果評估：

　　各單位要以工會主席為組長，由綜合辦、生技科、車間主任、職工代表等人員組成培訓(xùn)評估小組。每年對本年度安全培訓(xùn)效果進行一次評估，采用員工問卷調(diào)查、培訓(xùn)過程監(jiān)測、考核成績分析等辦法進行評估。對評估發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，培訓(xùn)機構(gòu)要加以改進完善，逐步建立健全培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)方式、使培訓(xùn)能達到預(yù)期效果。